1月30日，玖龍漿紙（樂山）有限公司造紙車間里，機修班長徐朝福帶領(lǐng)莫曉云等10余位機修工干得熱火朝天�！敖衲晡覀兊墓て诒韧昃o多了。過去7、8號機的檢修，一般要干10多天，今年我們只安排了6天，趕進(jìn)度、搶時間，為的是能抓緊生產(chǎn)，提高效率！”
受金融危機影響，去年10月，國內(nèi)市場紙漿價格在一個月內(nèi)從每噸5600元下滑到每噸4100元，全省主要的幾家漿紙企業(yè)基本停產(chǎn)檢修。玖龍漿紙（樂山）有限公司積極應(yīng)對危機：對內(nèi)，以成本控制為重點，嚴(yán)格目標(biāo)管理考核;對外，緊跟采購市場，控制好原燃輔料的采購成本�！斑^去我們的習(xí)慣做法是將竹子、煤炭等原料一般采購來存2個月左右，現(xiàn)在我們的原料儲存量一般是10天左右，這樣能更有效地應(yīng)對市場的變化�！惫矩�(fù)責(zé)人告訴記者。玖龍抓住主要漿紙企業(yè)停產(chǎn)檢修的機會，一天都不停產(chǎn)，確保主流市場和大客戶的需要，為迎接市場回暖作好準(zhǔn)備。
