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當前我國新聞出版行業(yè)發(fā)展機遇遠大于困難
 
http://www.sbdailynews.com  2009-03-25 中國新聞出版網

    “國際金融危機肯定對新聞出版行業(yè)有影響,但影響不會很大,不會造成行業(yè)的急劇下滑!痹3月18日的新聞出版產業(yè)發(fā)展座談會上,中國出版集團公司董事長聶震寧一言道出與會的出版、發(fā)行、報紙、期刊、印刷企業(yè)領導者的共識。

  縱觀行業(yè)發(fā)展現狀,結合自身經營情況,與會老總普遍認為,國際金融危機的影響是周期性的、不致命的,行業(yè)面臨的真正挑戰(zhàn)是產業(yè)升級等問題。同時,危機中蘊藏著諸多機遇,新聞出版業(yè)應積極應對,努力實現逆勢發(fā)展。

  “口紅效應”助力產業(yè)逆勢而上

  ——新聞出版業(yè)整體穩(wěn)中有升,產業(yè)自身特點帶來發(fā)展機遇

  新聞出版業(yè)的發(fā)展主要取決于人們的精神文化需求,因此,在國際金融危機下,文化產業(yè)逆勢而上、取得“口紅效應”,是新聞出版人的期待。

  2008年,盡管受國際經濟環(huán)境影響,但新聞出版業(yè)整體發(fā)展平穩(wěn),且收入和利潤同比上年均有上升。其中,長江出版集團、吉林出版集團等單位的業(yè)績更是達到了歷史最高水平。

  歷史經驗表明,新聞出版等文化產業(yè)具有反周期的特點,經濟危機或蕭條時期,往往是文化產業(yè)發(fā)展繁榮的機遇期。這是因為:文化消費是傳承人類文明成果的途徑,這在任何經濟形勢下都是必需的;同時,處于危機中的人們,需要心理慰藉和充電提高,此時,相對價格低廉的新聞出版產品成為最佳選擇之一,這就給新聞出版業(yè)的發(fā)展帶來了機遇。

  但不可否認的是,正如中國科學出版集團董事長汪繼祥所言,在這場國際金融危機中,中國出版業(yè)不可能獨善其身,肯定會遇到一定的困難。

  綜合各地情況可以看出,處于產業(yè)鏈條最前端的圖書零售業(yè)最先有所表現。據深圳出版發(fā)行集團總經理陳錦濤介紹,該集團2008年第四季度總銷量下降,其中,優(yōu)質客戶和小型團購受影響較大,境外讀者消費明顯減少。江蘇新華發(fā)行集團公司董事長張佩清也表示,2008年后兩個月,其中心門店的銷量下降了10%。零售業(yè)的影響加劇了出版企業(yè)資金回籠周期的加長、退貨率上升等問題。北方聯(lián)合出版?zhèn)髅?集團)股份公司總經理劉紅說:“集團圖書批發(fā)業(yè)務的回款比較困難,過去結算周期是6~9個月,現在基本上要拖到一年。”

  此外,沿海地區(qū)包裝印刷業(yè)受影響較大,內地書刊印刷企業(yè)相對日子比較好過。對多元化發(fā)展的企業(yè)而言,房地產、酒店娛樂、紙業(yè)貿易等業(yè)務受國際金融危機影響較大,也導致了在運營上受到影響。

  “不要期待簡單的‘口紅效應’。”與會老總們如是提醒業(yè)界。聶震寧強調,歷史上文化產業(yè)的逆勢而上,都是在遭受震蕩、經過重振后才獲得新的發(fā)展機遇的,因此,各企業(yè)還需及早謀劃、苦練內功。

  優(yōu)質企業(yè)脫穎而出的好時機

  ——國家擴內需政策促進產業(yè)發(fā)展,企業(yè)可借機加大整合力度

  更為關鍵的是,國家推出的擴內需、保增長、促發(fā)展的一系列強力措施,給新聞出版業(yè)加快發(fā)展帶來了巨大機遇,尤其是其中的促進文化消費、增加農家書屋等政府采購規(guī)模,更給行業(yè)借助政策發(fā)展產業(yè)提供了充足的空間,各新聞出版企業(yè)老總對此充滿信心。聶震寧認為,新聞出版企業(yè)基本以內需為主,我們的市場開發(fā)還不完全,所以發(fā)展?jié)摿薮。其中,開發(fā)農村市場是重點。

  作為與社會民生息息相關的報刊出版單位,因主要收入依賴廣告而受創(chuàng)的情形較為明顯。河南日報報業(yè)集團總經理張建表示,國際金融危機的影響正進一步加大,“今年前兩個月,集團主要媒體廣告收入比去年同期減少1894萬元,降幅為29%!弊x者謹慎消費心理導致期刊特別是暢銷期刊的收入比去年同期下滑10%~17%。不過,部分老總也表示,隨著擴大內需政策的持續(xù)出臺、社會消費信心的提升,以及企業(yè)內部的自我調整完善和創(chuàng)新經營手段,行業(yè)整體的未來發(fā)展前景不僅不會暗淡,而且將在更新型、更現代的平臺上發(fā)展。

    鳳凰出版?zhèn)髅郊瘓F有限公司總經理陳海燕認為,現在是優(yōu)質出版企業(yè)脫穎而出的好時機。對此不少老總也有同感。當前國家大力提倡有實力的新聞出版單位以資金為紐帶,聯(lián)合、兼并、整合一批企業(yè),實現跨地區(qū)、跨所有制、跨媒體發(fā)展。在國際金融危機影響下,行業(yè)資產、資源價格及運營成本都比較低,企業(yè)大可借機進行結構調整和低成本融資、戰(zhàn)略擴張,使強者更強。

  國際金融危機起源于歐美市場,使得各出版集團的海外業(yè)務均受到了不小影響。聶震寧說,2008年10月以來,中國出版集團公司出版物出口速度明顯變緩,出口總額同比下降了25%,結算困難;版權輸出交易中,對方熱情明顯降低。江西出版集團公司所屬進出口公司出口訂單亦嚴重下滑,進口貿易大幅度下降。廣東出版集團有限公司的進出口業(yè)務也減少了5000多萬元。

  不過,凡事總有兩面性。歐美市場的蕭條使國內新聞出版單位收購海外企業(yè)、加大實體“走出去”的可行性增大。座談會上,中國出版集團、上海世紀出版股份有限公司等不少單位表示,正在密切關注海外市場,希望在適當時機開辦海外分公司,并購中性出版企業(yè),試水實體“走出去”。

  不要把一切都推給金融危機

  ——行業(yè)應利用此時機深化體制機制改革、升級業(yè)態(tài)、調整結構

  “國際金融危機不是個筐,不能把企業(yè)的問題都往里裝!”座談會上,有不少企業(yè)老總都贊同這樣的說法。他們認為,國際金融危機影響畢竟有限,但產業(yè)結構不合理、新業(yè)態(tài)沖擊、無序競爭、企業(yè)體制機制改革不徹底等行業(yè)痼疾是導致各種問題被放大、產業(yè)受沖擊的根源。

  上海世紀出版股份有限公司董事長、總裁陳昕與陳海燕這兩大地方出版集團老總的觀點不謀而合。他們認為,就算沒有國際金融危機,持續(xù)發(fā)展了30年的出版業(yè)也正處在調整期。這一低增長的調整期有多長,關鍵要看行業(yè)的應對策略!皣H金融危機可能會引發(fā)出版業(yè)的深度調整,可能會引發(fā)并購潮,這對行業(yè)的發(fā)展影響深遠!标惡Q嗾f。

  “產業(yè)結構的問題非常嚴重,各環(huán)節(jié)的利益分配到行業(yè)的成型狀況都是不容樂觀的!眲⒓t則強調,“企業(yè)出現的問題不能都推給國際金融危機,而回避了自身存在的創(chuàng)意不到位、工作不扎實等問題,這樣的企業(yè)碰到其他危機也會垮掉!贝送猓趫D書報刊中普遍存在的行業(yè)無序競爭的問題,更是給資金周轉慢、銷售降低的企業(yè)運營帶來了困難。

  深圳出版發(fā)行集團總經理陳錦濤說:“對于書業(yè),真正的挑戰(zhàn)在于如何盡快升級業(yè)態(tài)。否則,等國際金融危機過去之后,我們會發(fā)現,非但經營不會迅速好轉,而且更多的市場份額也可能會被新業(yè)態(tài)經營者搶去。”他認為,書業(yè)發(fā)展出現的困難和問題,不僅僅是受到國際金融危機的影響,更重要的是在數字出版加速發(fā)展的前提下,傳統(tǒng)業(yè)態(tài)的書業(yè)受到了很大沖擊。

  同樣持內部調整觀點的還有河南日報報業(yè)集團總經理張建。他認為,國際金融危機的影響只是表象,背后是報業(yè)內部長期存在的深層次矛盾和問題。例如,現代企業(yè)制度還未建立,導致應對危機難以得心應手;粗放型增長方式仍占主體地位,使媒體的規(guī)模經濟效應不能充分體現;報業(yè)對廣告收入依賴較重且廣告資源主要依賴房地產、汽車等行業(yè),使企業(yè)抵御市場風險能力不強。

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