在寶潔旗下的日用品序列中，頗有一些全球知名的品牌，但是現(xiàn)在，該公司卻不得不面對一個尷尬的局面，為過去的成功付出遲來的代價——他們將被迫進(jìn)行所謂“外科手術(shù)式”的價格調(diào)整，以遏制市場份額損失的苗頭。
周三，這家擁有悠久歷史的道指成份股發(fā)布了第四財季的業(yè)績，然而，在市場看來，他們的財報顯然是乏善可陳。當(dāng)天的交易剛一開盤，寶潔(PG)的股價就下跌了大約3%，而且之后也一直沒有恢復(fù)過元氣來。
在一定程度上，這或許是因為市場之前寄予的期望過高的緣故。整體而言，該公司第四財季每股盈利80美分，較之華爾街的普遍預(yù)期還高出了1美分，只是，他們的營收較之預(yù)期少了那么一二十億美元，而且，更為重要的是，該公司再度重申了他們對2010財年的業(yè)績預(yù)期，但是市場卻堅信，他們的預(yù)期對一個非常重要的因素熟視無睹，那就是，在明年的第三財季當(dāng)中，他們的銷售額能夠和今年打個平手就不錯，而更糟糕的可能性則是下滑3%。
在這個脆弱的預(yù)期背后，其實就是最殘酷的衰退本身。面對著消費者方面氣候的變化，寶潔一直在努力追趕，確保自己不至于落伍。誠然，該公司是擁有一些最知名的市場品牌，他們也因此而成為了很多競爭對手羨慕的對象，但是這些品牌和他們的市場地位，也并不是不費任何代價就能夠保持住的。
目前，這些產(chǎn)品當(dāng)中一些較為高端者，其價格在消費者日益捉襟見肘的財務(wù)狀況面前，無論如何都顯得太高了一點�，F(xiàn)在，消費者都在四處尋找相應(yīng)的代用品，而這對于寶潔而言無疑就是值得警惕的市場份額損失問題。比如在零食和電池方面，寶潔就痛快地承認(rèn)，他們正在感受到愈來愈強(qiáng)大的競爭壓力，而他們不愿意承認(rèn)的領(lǐng)域，相信還頗有不少。
在這種情況下，該公司就不能不做出調(diào)整，降低那些地位較為脆弱的產(chǎn)品的價格，來保住自己的市場占有度。
不過，這一決定注定將非常艱難，絕非普通的降價那么簡單。比如該公司2009財年的前半段，其實是緊接著2008年度商品價格暴漲行情開始的。近期以來，他們又必須面對逐漸變得強(qiáng)勢的美元，后者其實是使得他們的海外銷售額遭受了實質(zhì)的縮水。
在發(fā)布盈利數(shù)據(jù)之后召開的研討會上，寶潔的高層承認(rèn)，在情況出現(xiàn)變動時，他們要調(diào)整價格結(jié)構(gòu)，至少也要六個月的時間才能使得一切大致就緒。
遺憾的是，即便他們做出了調(diào)整，情況似乎也沒有太多的改善。盡管美國經(jīng)濟(jì)已經(jīng)顯示出一些逐漸趨于穩(wěn)定的跡象，但是消費者的情緒仍然非常脆弱，在失業(yè)率繼續(xù)高漲的前提之下，人們隨時可能撤退得更遠(yuǎn)。關(guān)于這一點，許多經(jīng)濟(jì)學(xué)家都已經(jīng)發(fā)出了明確的警告。
換言之，在這種背景之下，寶潔還要重申自己前些時候的財測，其實就將自己放在了巨大的風(fēng)險之下，他們很可能會再度讓投資者感到失望，再度不得不訴諸外科手術(shù)式的降價。
寶潔必須維持自己的產(chǎn)品，保護(hù)自己的市場份額，同時還不能對財務(wù)表現(xiàn)造成太大的傷害，這無論如何都是一個復(fù)雜而微妙的任務(wù)——其實，發(fā)布怎樣的財測，也是同樣艱難的決定。
