理文集團(tuán)公布，截至2009年6月30日止中期純利為7,138.3萬港元，按年增長(zhǎng)33.17%，公司派中期息0.03港元。
理文集團(tuán)8月31日發(fā)布公告稱，截至2009年6月30日止中期業(yè)績(jī)，取得股東應(yīng)占純利7,138.3萬港元，較2008年同期增長(zhǎng)33.17%，每股盈利0.087港元，公司派中期息0.03港元。該公司2008年同期取得純利5,360.1萬港元。
理文集團(tuán)公布截上6月底止中期業(yè)績(jī)，期內(nèi)營(yíng)業(yè)額同比升19.3%至5.54億港元；純利同比增33.2%至7,100萬港元，其中手袋業(yè)務(wù)純利占4,900萬港元，化工業(yè)務(wù)占2,200萬港元。理文上半年來自歐洲及南美州的銷售收入分別同比跌32.5%至1.135億港元，及下跌30.6%至1,278.2萬港元；而來自中國(guó)的銷售收入則大升1,093%至2.16億港元。理文指，下半年會(huì)為手袋業(yè)務(wù)開招國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，以擴(kuò)闊收入來源。理文集團(tuán)于6月底的流動(dòng)資產(chǎn)為3.53億港元，流動(dòng)負(fù)債為5.82億港元；凈資本負(fù)債比率為0.49。
理文指出，化工業(yè)務(wù)于2008年開始首期生產(chǎn)，占產(chǎn)能三分之一，第二期于2009年6月投產(chǎn)，占產(chǎn)能三分之二，該公司預(yù)計(jì)此業(yè)務(wù)于下半年可帶來更高利潤(rùn)，展望來年將為股東帶來不俗回報(bào)。
理文集團(tuán)料下半年化工業(yè)務(wù)可帶來更高利潤(rùn)
理文集團(tuán)公布截上6月底止中期業(yè)績(jī)，期內(nèi)營(yíng)業(yè)額同比升19.3%至5.54億元；純利同比增33.2%至7100萬元，其中手袋業(yè)務(wù)純利占4900萬元，化工業(yè)務(wù)占2200萬元。
理文指出，化工業(yè)務(wù)于去年開始首期生產(chǎn)，占產(chǎn)能三分之一，第二期于本年6月投產(chǎn)，占產(chǎn)能三分之二，該公司料此業(yè)務(wù)于下半年可帶來更高利潤(rùn)，展望來年將為股東帶來不俗回報(bào)。
理文上半年來自歐洲及南美州的銷售收入分別同比跌32.5%至1.135億元，及下跌30.6%至1278.2萬元；而來自中國(guó)的銷售收入則大升1093%至2.16億元。理文指，下半年會(huì)為手袋業(yè)務(wù)開招國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，以擴(kuò)闊收入來源。
理文集團(tuán)于6月底的流動(dòng)資產(chǎn)為3.53億元，流動(dòng)負(fù)債為5.82億元；凈資本負(fù)債比率為0.49。
不是次次如此好運(yùn)
理文造紙行政總裁李文俊接受訪問，對(duì)過去一年公司在金融海嘯經(jīng)歷驚濤駭浪，他這樣說：”不是次次如此好運(yùn)，去年若非各行各業(yè)也那么差勁，不得已才大力刺激經(jīng)濟(jì)，相信許多企業(yè)要沒頂。”看罷我呆了半晌。
人遇到事情，經(jīng)歷一些感受，假如不能以自己熟悉的框架，把感受有條理地組織起來，把事情的性質(zhì)定性，心里總好像欠缺一些東西，感覺始終不圓滿。李文俊這帶自嘲和自訓(xùn)的說話，包圍著我的腦�！蛟S這就是自己經(jīng)歷金融海嘯后，感覺框架中欠缺的啟示，或許這就是我在金融海嘯歷程一直尋找的Closure。
跟李文俊和許多人處境一樣，我能夠在金融海嘯生還（傷勢(shì)輕重因人而異，但起碼活著，仍相信自己有心有力再戰(zhàn)江湖），純粹是運(yùn)氣。好景中，我們相信自己及身邊團(tuán)隊(duì)可戰(zhàn)勝任何困難；大難臨頭，我們相信中國(guó)市場(chǎng)與別不同，相信自己不會(huì)大輸。實(shí)情是捱過海嘯，不是我們擁有過人本領(lǐng)，而是夠運(yùn)。海嘯是我們這一代自以為好醒企管人的滑鐵盧，假如我們依然看不通這事實(shí)，依然沉醉在自己怎逢兇化吉，就是輸上加輸。我們這代遍體鱗傷的企管人，今日以不同心態(tài)迎接經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇，當(dāng)中有些人忙于嘉許自己，也有些人懂得自嘲和自訓(xùn)。
生還只因好彩
理文是海嘯中有可能沒頂?shù)墓�。遇上困境，開源無望，大部分公司退守，專注節(jié)流，確保能夠支撐多一段時(shí)間，希望隨著時(shí)間過去，可捱至有希望的明天。理文多年前選擇以高速增長(zhǎng)，以倍數(shù)大幅擴(kuò)張生產(chǎn)能力，投入巨額投資，而融資渠道主要是銀行借貸。
08年底，理文借貸達(dá)八十五億元。在金融海嘯最黑暗的08年第四季，全球信貸市場(chǎng)進(jìn)入冰河時(shí)期，理文的債主自顧不暇，新生意免問，現(xiàn)有生意加倍緊張監(jiān)視，理文業(yè)務(wù)在此刻逆轉(zhuǎn)，短時(shí)間由盈轉(zhuǎn)虧，這是一觸即發(fā)的危險(xiǎn)時(shí)刻。當(dāng)時(shí)沒有人能準(zhǔn)確預(yù)測(cè)金融海嘯持續(xù)多久，我想象不到理文管理層當(dāng)時(shí)承受的壓力有多大。
理文的行家，普遍是質(zhì)量不穩(wěn)定的小型紙品工廠。理文專業(yè)加上規(guī)模效應(yīng)殺出重圍，很快取得市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)地位。這幾年內(nèi)地經(jīng)濟(jì)起飛，紙品供不應(yīng)求，價(jià)錢不斷攀升，理文得到銀行家和投資者支持，獲得充裕資金擴(kuò)展，令營(yíng)業(yè)額和盈利在短時(shí)間急升。在金融海嘯之前，這是完美故事，但在海嘯最黑暗時(shí)，這是可怕故事。
理文創(chuàng)立于九四年，創(chuàng)辦人兼行政總裁李文俊今年只有三十八歲。據(jù)李文俊所說，他父親給他四億元?jiǎng)?chuàng)業(yè)。世上有幾多個(gè)二十來歲年輕人可拿著四億元?jiǎng)?chuàng)業(yè)？拿著四億元?jiǎng)?chuàng)業(yè)的年輕人，又有幾多個(gè)可把生意做到這樣規(guī)模？李文俊不是白手興家，也非紈褲子弟，從開始，理文已經(jīng)是一個(gè)另類故事。
理文發(fā)展初期的經(jīng)歷跟其他工廠應(yīng)該差不多，必是經(jīng)過艱辛，有上有落。經(jīng)過十多年努力，憑著管理層的志氣，理文在一眾中小型紙品工廠突圍而出。理文的首個(gè)分水嶺是03年，這年它在香港上市，上市除了為公司開拓新的融資渠道，最重要是為理文在銀行界提升知名度，開拓水源更充足的借貸市場(chǎng)。
