2010年5月，網(wǎng)易專訪全球最大的包裝紙板制造商斯道拉·恩索集團首席執(zhí)行官——康佑坤。全球最大的包裝紙板制造商斯道拉·恩索集團從事的是被認(rèn)為重污染的造紙業(yè)，卻制定了一系列綠色政策——包括不砍伐雨林，不碰濕地和溪流。 傳統(tǒng)制造業(yè)應(yīng)該怎樣適應(yīng)新興市場的需求？康佑坤說采用可再生資源，產(chǎn)品也是可回收的。斯道拉·恩索集團首席執(zhí)行官如何判斷業(yè)界未來走勢？康佑坤覺得紙不會消亡。但這并不意味著紙質(zhì)媒體——報紙、雜志等的市場份額將縮小。
金融危機來臨之前，公司就已經(jīng)在歐洲等主要地區(qū)關(guān)閉或出售工廠，包括在德國、芬蘭、波蘭、澳大利亞、瑞典、波羅的海、愛沙尼亞和捷克等國關(guān)閉工廠，但同時卻加大對中國和俄羅斯的工廠建設(shè)與資金投入，公司為何做出一減一增的布局，出于何種考慮？
康佑坤：問的好。其實很早之前我們就已經(jīng)不得不關(guān)閉歐洲的工廠。德國、芬蘭、瑞典等地。原因所在？因為市場需求低迷，遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于我們的產(chǎn)量。為了公司的長遠(yuǎn)計，我們很早就著手這些工作，并采取措施支持安置工人。幾乎與此同時，我們在歐洲艱難退出之際，我們在全球范圍內(nèi)日益增長的市場投資未來，像中國、巴西等國。這就是生意之道。不能死守在一個市場，還要擴展其他市場。我們造紙行業(yè)的魅力之處就在于，我們來自于技術(shù)源頭，很多最新的技術(shù)都是從歐洲發(fā)源流向中國或亞洲的。我們在中國經(jīng)營業(yè)務(wù)的并不是從歐洲轉(zhuǎn)移過來的。事實上，如果我們在中國取得成功，我們在歐洲的競爭力也會增強。我想這樣就會形成一個良好案例。不僅歐洲人對我們在中國投資持正面評價，中國人對我們在歐洲的業(yè)務(wù)也持正面看法。
