始于去年年底的紙價風(fēng)云，在今年年初、四月份均出現(xiàn)了一波高于一波的漲價，膠版紙價格達(dá)到了6800元/噸甚至7000元/噸,同比上漲了30%以上;新聞紙價格則從去年的4000元/噸漲到了5000元/噸以上。對于印刷出版業(yè)而言，這不是個好消息，在剛剛經(jīng)歷過金融危機的襲擊后，又來一場漲價風(fēng)潮，真可謂“破屋又逢連陰雨”，致使很多企業(yè)老總談起此話題便搖頭苦嘆。
連續(xù)幾番的漲價風(fēng)波終于到了2010年6月份開始分紙種緩慢回落，例如膠版紙、銅版紙等紙價在6月初就開始小幅下調(diào)，漲價最厲害的包裝紙也出現(xiàn)了持續(xù)回落，但新聞紙的價格卻漲勢未減。不管怎樣，更多的業(yè)內(nèi)人士分析，隨著國家相關(guān)政策的實施，紙價的波動應(yīng)該趨向于理性發(fā)展。于此，筆者縱觀這場紙價漲跌風(fēng)波，是什么原因促使紙價上漲？又是何原因使其理性下跌？這個過程中對整個印刷包裝行業(yè)又能產(chǎn)生怎樣的影響？漲漲跌跌的背后有著怎樣的變局？請看筆者以下分析。
原材料成本的漲跌
本網(wǎng)編輯之前曾做過一個熱點專題，針對紙價上漲的問題發(fā)表過一些看法，而且我們也知道這場漲價并非只發(fā)生在國內(nèi)，而是全球性的一場漲價風(fēng)潮，可謂繼金融危機過后的對印刷出版企業(yè)的又一輪考驗，而金融危機的后影響還將持續(xù)多久以及中國職業(yè)是否已經(jīng)徹底走出低谷，是當(dāng)前業(yè)內(nèi)普遍關(guān)心的問題。
而究其原因，除了金融危機過后訂單增多，印刷出版業(yè)務(wù)增大，對紙張的需求變得過多之外，還有一個直接的原因就是受原材料成本的推動。在紙品產(chǎn)量同比增長的同時，紙漿累計的產(chǎn)量也在高速增長。而作為紙品的上游產(chǎn)業(yè)鏈，原材料漲價直接逼迫著紙品的漲價。
紙制品根據(jù)紙種不同，受經(jīng)濟形勢的影響也截然不同。其中包裝紙受影響最為嚴(yán)重，其次是新聞紙、文化紙等。但同時，由于紙漿的大宗商品性質(zhì)以及遠(yuǎn)期市場的存在，紙漿和紙制品價格又與金融信用有密切關(guān)系。隨著中國一系列刺激政策作用的顯現(xiàn)，中國先于世界其他國家走出了衰退，造紙行業(yè)也在2009年取得了意想不到的大發(fā)展。但鑒于全球經(jīng)濟形勢以及金融行業(yè)的反復(fù)，因此，紙業(yè)"過冬"之戰(zhàn)還應(yīng)做2年～3年的持久戰(zhàn)準(zhǔn)備。
節(jié)能減排淘汰落后產(chǎn)能
造紙業(yè)一直背負(fù)著“嚴(yán)重污染環(huán)境”的惡名，被列入淘汰落后產(chǎn)能之列是預(yù)料之中的事。又因為近年來低碳、環(huán)保、綠色成為流行趨勢，從去年底中國在哥本哈根世界氣候大會上承諾中國到2020年單位GDP二氧化碳強度減少40%到45%開始，中國推出各項舉措減低能耗。調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式無疑是一項立竿見影的措施。而淘汰落后產(chǎn)能又是調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的重要方法之一。
從政策出臺背后的實質(zhì)意義分析，淘汰落后產(chǎn)能是國家希望優(yōu)化造紙行業(yè)的資源配置，使國內(nèi)造紙品牌以此為契機進(jìn)行一次新的產(chǎn)業(yè)調(diào)整。中國造紙業(yè)在一定程度上存在著再利用率低、資源浪費的現(xiàn)象。有數(shù)據(jù)顯示，2008年中國紙和紙板的生產(chǎn)量約為8000萬噸，在再生紙的生產(chǎn)中，中國廢舊紙張利用率為70%，其余30%為進(jìn)口廢舊紙。
關(guān)于中國造紙行業(yè)未來發(fā)展的道路，包括節(jié)能減排、林漿紙一體化、淘汰落后產(chǎn)能等已經(jīng)被行業(yè)不止一次地提出并得到了證實，這些觀點也在《造紙產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策》中明確提出，低碳經(jīng)濟等概念也在近期被廣泛提及，今后的主要工作還是貫徹與落實。
從歷史上看，每次產(chǎn)業(yè)低谷期都會導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)重新洗牌，有實力的企業(yè)在低谷整合中脫穎而出成為產(chǎn)業(yè)領(lǐng)袖。現(xiàn)在無論從國家宏觀調(diào)控還是市場優(yōu)勝劣汰來講，無論是金融危機還是全球性的漲價風(fēng)潮都為造紙行業(yè)產(chǎn)業(yè)整合、企業(yè)優(yōu)選提供了機遇。對于有實力的中國造紙企業(yè)來說，應(yīng)做好內(nèi)部管理提升，拓寬各種融資渠道，合理完善企業(yè)發(fā)展布局，大膽地實施包括重組、兼并甚至海外抄底在內(nèi)的擴張性戰(zhàn)略，重塑產(chǎn)業(yè)領(lǐng)袖。
