金光集團(tuán)APP(中國(guó))旗下金東紙業(yè)（江蘇）股份有限公司順利完成英國(guó)碳信托有限公司在中國(guó)推行的碳先鋒試點(diǎn)項(xiàng)目，成為首家遵循國(guó)際領(lǐng)先的PAS2050標(biāo)準(zhǔn)完成產(chǎn)品碳足跡測(cè)算的中國(guó)企業(yè)，這是金東紙業(yè)繼2008年參與APP(中國(guó))集團(tuán)“碳足跡”評(píng)估后，在碳排放管理方面的又一里程碑。實(shí)際上，APP(中國(guó))在所謂的“低碳時(shí)代”來臨之前，就已經(jīng)在國(guó)內(nèi)制漿造紙業(yè)演繹了“低碳先峰”的角色。
時(shí)間回到一年前的2009年3月26日，當(dāng)金光集團(tuán)APP宣布在紙業(yè)首個(gè)完成“碳足跡”評(píng)估時(shí)，“低碳”在中國(guó)還遠(yuǎn)沒有像現(xiàn)在這樣傳遍街頭巷尾、婦孺皆知，對(duì)于不少國(guó)內(nèi)企業(yè)而言，“碳足跡”更是一個(gè)相對(duì)陌生的概念。在一次美國(guó)出差時(shí)，APP中國(guó)區(qū)的一名高管正趕上了美國(guó)前副總統(tǒng)戈?duì)枠s獲諾貝爾和平獎(jiǎng)。美國(guó)人的熱議，讓他敏感地意識(shí)到“碳減排”已因?yàn)楣姷年P(guān)注而成為企業(yè)的緊迫任務(wù)�；貒�(guó)之后，他立即著手聘請(qǐng)國(guó)際碳資產(chǎn)信息咨詢（北京）有限公司（下稱Camco），就APP（中國(guó)）進(jìn)行“碳足跡”評(píng)估。
從2008年7月開始，Camco評(píng)估機(jī)構(gòu)對(duì)APP(中國(guó))旗下的6家制漿造紙廠和兩家林業(yè)公司進(jìn)行實(shí)地調(diào)研和全面評(píng)估，范圍覆蓋整個(gè)“林漿紙”產(chǎn)業(yè)鏈，并涉及原材料、能源需求、制造過程、車輛油耗、廢物處理與員工生活等所有運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)，完成評(píng)估的公司產(chǎn)能占APP（中國(guó)）全部產(chǎn)能的80％以上。
碳足跡評(píng)估是企業(yè)應(yīng)對(duì)低碳時(shí)代多個(gè)步驟中的第一步，只有全面了解單位產(chǎn)品排放二氧化碳的水平，才能在企業(yè)中建立減排標(biāo)桿，并為接下來設(shè)計(jì)減排項(xiàng)目提供依據(jù)。企業(yè)進(jìn)行碳減排，除了企業(yè)社會(huì)責(zé)任和品牌上的回報(bào)以外，減少成本是第二個(gè)層面，增加收入是第三個(gè)層面。企業(yè)增收方面主要是來自于CDM（清潔發(fā)展機(jī)制，發(fā)達(dá)國(guó)家通過該機(jī)制購買發(fā)展中國(guó)家可以出售的二氧化碳減排配額）出售。
在全球，作為一項(xiàng)抵御氣候變暖的自覺行為，越來越多的公司將“碳足跡”評(píng)估作為其履行社會(huì)責(zé)任的一部分，目前已有可口可樂、金佰利等20多家跨國(guó)公司進(jìn)行了“碳足跡”評(píng)估。應(yīng)該說，作為國(guó)內(nèi)制漿造紙業(yè)首家進(jìn)行大規(guī)模碳排放評(píng)估的企業(yè)，APP（中國(guó)）此次的“碳足跡”評(píng)估，不但可有效為企業(yè)節(jié)能減排和降低經(jīng)營(yíng)成本，也是APP（中國(guó)）積極推進(jìn)林漿紙一體化戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展綠色循環(huán)經(jīng)濟(jì)的重要基石。
