需求穩(wěn)步增長(zhǎng),催生兩級(jí)市場(chǎng)
生活用紙作為居民日常必需品,消費(fèi)量和品質(zhì)需求將隨經(jīng)濟(jì)發(fā)展穩(wěn)步增長(zhǎng)。由于我國(guó)地區(qū)發(fā)展差異,未來(lái)5年生活用紙行業(yè)將呈現(xiàn)兩級(jí)市場(chǎng):在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)(特別是一線大城市)市場(chǎng),競(jìng)爭(zhēng)將主要在高端生活用紙企業(yè)之間展開,競(jìng)爭(zhēng)力集中于品牌效應(yīng)、新品研發(fā)推廣以及流行時(shí)尚捕捉,而不是單純地依靠?jī)r(jià)格戰(zhàn)走量;在經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)市場(chǎng),高端生活用紙企業(yè)將強(qiáng)調(diào)鋪貨率,盡早瓜分市場(chǎng)增量,并保持一定的中端產(chǎn)品,擠壓低端企業(yè)的市場(chǎng)份額。但無(wú)論低端產(chǎn)品份額如何萎縮,都將在這兩級(jí)市場(chǎng)始終保持一定比例的存在。
龍頭邁出加速擴(kuò)張步伐,積極迎接市場(chǎng)結(jié)構(gòu)調(diào)整
從2010年開始,我國(guó)生活用紙企業(yè)的產(chǎn)能投放已經(jīng)進(jìn)入了增速保持在10%以上的高增長(zhǎng)時(shí)期,并將至少持續(xù)到2013年。而我國(guó)未來(lái)生活用紙的需求量增幅不過9%,未來(lái)生活用紙行業(yè)必然步入供過于求的環(huán)境,行業(yè)整體開工率將明顯下滑。但隨著居民消費(fèi)能力提升,高端生活用紙的占比將持續(xù)提升。開工率下滑和市場(chǎng)份額萎縮的痛苦將主要由中低端企業(yè)承受。我國(guó)四大生活用紙龍頭也預(yù)見到了這種市場(chǎng)趨勢(shì),他們均計(jì)劃在2012年底前實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能翻倍,擴(kuò)張速度遠(yuǎn)高于行業(yè)平均。由于品牌渠道優(yōu)勢(shì),四大龍頭的市場(chǎng)占有率也預(yù)計(jì)將大幅提升。
品牌效應(yīng)拉動(dòng)消費(fèi),通路管理推銷新品,供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)考驗(yàn)龍頭實(shí)力
生活用紙企業(yè)吸引消費(fèi)者選購(gòu)的戰(zhàn)術(shù)可以歸納為“推”和“拉”�！巴啤�,意味著企業(yè)重視銷售通路控制,鼓勵(lì)超市、經(jīng)銷商等通路在企業(yè)指定的目標(biāo)地區(qū),盡力向客戶推銷該企業(yè)的產(chǎn)品�！袄�,意味著企業(yè)重視產(chǎn)品質(zhì)量品牌形象,通過建立在消費(fèi)者心中的美譽(yù)度,培植他們對(duì)該企業(yè)品牌的忠誠(chéng)感,引發(fā)人們主動(dòng)選購(gòu)其產(chǎn)品的消費(fèi)欲望。本質(zhì)上,“推”與“拉”的配合,正是通路與品牌的互動(dòng)。
但對(duì)于生活用紙龍頭企業(yè)而言,他們的品牌塑造和通路建設(shè)已然成型,強(qiáng)者之間的競(jìng)爭(zhēng),在于供應(yīng)鏈(物流供應(yīng)鏈和金融供應(yīng)鏈)管理能力。其中物流供應(yīng)鏈包括原料采購(gòu)、原紙抄造、半成品庫(kù)存、后道加工、成品庫(kù)存、銷售通路等環(huán)節(jié);而金融供應(yīng)鏈?zhǔn)侵冈诟鱾�(gè)物流上下游環(huán)節(jié)之間,企業(yè)現(xiàn)金收支的狀況。隱藏在這兩種供應(yīng)鏈背后的,是各個(gè)環(huán)節(jié)的信息收集反饋流程。
