3月11日的海嘯過后，當日本制紙集團(Nippon Paper)的管理人員從東京抵達日本東北地區(qū)石卷市(Ishinomaki)的工廠時，他們不得不從廢墟中清理出一條狹窄的道路，才能到達大門口。停車場上堆積著被掀翻的汽車，遍地都是大卷大卷未經(jīng)切割的紙張。
讓該公司和該廠600名全職工人慶幸的是，廠里的許多東西是可以再利用的，而且到9月份有望恢復部分生產(chǎn)。但該廠決定進行重大改革，降低產(chǎn)能，取消出口。以往，出口的紙張約占該廠產(chǎn)量的四分之一。
該廠還將改變發(fā)電方式——這一轉(zhuǎn)變反映出席卷日本的一股廣泛趨勢。在海嘯發(fā)生以前，該廠主要依靠油爐供電。今后，燃燒產(chǎn)物更清潔的生物質(zhì)發(fā)電機將取代這些油爐。生物質(zhì)發(fā)電機能夠把廢紙漿和紙張——以及海嘯中坍塌建筑物留下的木材——等東西轉(zhuǎn)變成燃料。
日本制紙集團的選擇突顯出，自從發(fā)生海嘯并緊接著爆發(fā)核危機以來，日本重新把目光轉(zhuǎn)向了綠色能源。由于福島第一核電站(Fukushima Daiichi)在海嘯中受到嚴重損毀，人們對核電的前途產(chǎn)生了疑問。
日本要發(fā)展綠色能源潛力巨大。東芝(Toshiba)、松下(Panasonic)和夏普(Sharp)等日本制造企業(yè)都是重要的清潔能源設備生產(chǎn)商。日本是世界第二大太陽能板生產(chǎn)國，僅次于中國。
但它們的產(chǎn)品大部分用于出口，而且日本在把可再生能源應用在國內(nèi)方面落后于德國等同級別的國家，風力發(fā)電的應用則落后于美國。
日本首相菅直人(Naoto Kan)承認，有關未來20年內(nèi)將核電在電力構(gòu)成中的比例從目前的30%左右提高到50%的計劃，必須予以擱置。上月接受英國《金融時報》采訪時，菅直人表示，他希望把東北災區(qū)發(fā)展成為“天然能源的重要生產(chǎn)中心”，為全國其它地區(qū)樹立樣板。
根據(jù)政府數(shù)據(jù)，在2007年，水力等可再生能源僅占日本初級能源的6%——這一比例從1973年以來就幾乎沒有變過。在電力行業(yè)，可再生能源電力的比重在同期內(nèi)實際上還下降了一半，降至8%，原因是核電和天然氣電力的比重上升迅猛。
“日本如果下定決心，有望成為世界領先者。”咨詢公司Asia Cleantech Gateway的首席執(zhí)行官邁克•休(Mike Hugh)表示。
技術實力與日本相當?shù)牡聡�，近些年提高了可再生能源的比重。德國政府上月宣布將全面廢棄核電，如此一來，該國必將以更大力度發(fā)展可再生能源。
專業(yè)人士表示，日本可再生能源發(fā)展計劃不如德國明確，切實的轉(zhuǎn)型需要多年時間，也需要政府拿出領導力和經(jīng)費。
至少在短期內(nèi)，大部分由核電產(chǎn)能下降造成的電力缺口，將通過天然氣、而非太陽能或風能電力加以彌補。然而，考慮到能源安全問題——日本的化石燃料幾乎全部依賴于進口——增加天然氣進口對日本來說并非長久之計。當然，人們也擔憂全球變暖。
一些公司已經(jīng)在采取相應行動。作為核反應堆及其它類型電力設備的重要生產(chǎn)商，東芝上月宣布，未來3年將在環(huán)境及能源領域投資7000億日元（合87億美元）。該公司還斥資23億美元收購了瑞士公司Landis+Gyr，后者生產(chǎn)應用于節(jié)能“智能電網(wǎng)”的高科技電表。
同樣在挺進綠色科技領域的松下公司的總裁大坪文雄(Fumio Ohtsubo)表示：“我們認為災難將帶來新機遇。”
他預計，太陽能板、氫燃料電池、鋰離子電池和節(jié)能型發(fā)光二極管(LED)照明器材的需求將會上升。
另一家可能獲益的公司是電子設備生產(chǎn)商京瓷(Kyocera)，該公司是日本最大的太陽板生產(chǎn)商之一。目前，該公司股價已經(jīng)回升至海嘯前的水平，而大盤仍比當時的點位低7%左右。
新近涉足能源領域的企業(yè)也瞄準了綠色能源。日本第三大移動運營商軟銀(Softbank)的創(chuàng)始人孫正義(Masayoshi Son)承諾，將從軟銀3萬億日元營收中拿出“若干比例”的資金，與一些地方政府合作興建太陽能電廠。
成本將是日本全面發(fā)展可再生能源的一個障礙。
日本2009年出臺了太陽能上網(wǎng)電價補貼政策。菅直人上月在八國集團(G8)峰會上還表示，計劃推動1000萬戶日本家庭在屋頂上安裝太陽能板。專家表示，要實現(xiàn)這一目標，政府必須更加慷慨，至少一開始的時候必須如此，而這對手頭拮據(jù)的政府來說是個問題。
補貼政策也可能惠及的是外國企業(yè)，而不是本國企業(yè)。災后，日本許多電器商店都加緊推銷價格低廉的中國產(chǎn)太陽能組件。
此外，日本電力市場亟需改革。
當前，地方壟斷企業(yè)把持著發(fā)電和配電兩個環(huán)節(jié)，各種有形和監(jiān)管障礙阻礙著地區(qū)間的電力傳輸。
邁克•休表示，這種狀況阻礙了通常與綠色能源相關的小型獨立項目的發(fā)展。
“為了吸引更多生產(chǎn)商，日本必須建設更加自由的市場�！�
