紙傘在日本銷路極好,但企業(yè)加工能力有限,許多訂單只能放棄
“鋸竹、剖青、破削、車槽、湊號(hào)、組胚、裁紙……70多道工序下來(lái),才能做出紙傘,從毛竹進(jìn)廠到完成成品需20天左右。由于傳統(tǒng)紙傘工序復(fù)雜,加工獲利很少,老師傅走一個(gè)少一個(gè),這項(xiàng)老手藝快消失了!8月15日,做了40多年紙傘的鄭師傅無(wú)不感慨地說(shuō)。
上世紀(jì)80年代,建甌市的紙傘業(yè)一枝獨(dú)秀,出口量曾連續(xù)11年居全國(guó)同行業(yè)之首,從業(yè)人員超過(guò)300人。高峰時(shí),紙傘出口量一年達(dá)70萬(wàn)把,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷東南亞、歐美等數(shù)十個(gè)國(guó)家和地區(qū),建甌紙傘在國(guó)外享有盛譽(yù)。而現(xiàn)在,省內(nèi)生產(chǎn)紙傘的廠家銳減,建甌原先擁有很強(qiáng)實(shí)力的紙傘加工業(yè)也逐漸萎縮,如今只有兩家在少量生產(chǎn),產(chǎn)量不足以往的十分之一。
“紙傘在日本市場(chǎng)銷路極好,但企業(yè)加工能力有限,許多訂單只能放棄!痹诮óT市西大街的帆達(dá)工藝廠內(nèi),廠長(zhǎng)鄒小玲道出了苦衷。1986年,她走上工作崗位之初,就開(kāi)始與紙傘打交道。2003年,她自己辦廠經(jīng)營(yíng)紙傘產(chǎn)品,但由于生產(chǎn)中困難重重,產(chǎn)量從原先的年產(chǎn)12萬(wàn)把,降到現(xiàn)在的3萬(wàn)把。
紙傘工序復(fù)雜,但工人工資卻不高
鄒小玲說(shuō),這幾年紙傘的原材料——毛竹、厘竹的收購(gòu)價(jià)格不斷攀升,企業(yè)利潤(rùn)空間不斷縮小,這直接導(dǎo)致了工人待遇的不斷下降!艾F(xiàn)在一個(gè)技術(shù)熟練的工人,一個(gè)月干下來(lái)才賺800-1000元,許多人選擇了跳槽,留下的也懶得再帶徒弟了。企業(yè)生存出現(xiàn)危機(jī),傳統(tǒng)工藝也瀕臨失傳。”鄒小玲嘆道。
6月初,建甌市經(jīng)貿(mào)局針對(duì)傳統(tǒng)紙傘業(yè)的發(fā)展和保護(hù)問(wèn)題,作了認(rèn)真細(xì)致的調(diào)研工作,認(rèn)為政府要加大對(duì)傳統(tǒng)紙傘手工業(yè)的扶持力度,除撥出專項(xiàng)資金、降低稅收外,還需干預(yù)調(diào)整紙傘價(jià)格,制止內(nèi)部亂殺價(jià)等惡性競(jìng)爭(zhēng)行為。同時(shí),將傳統(tǒng)手工業(yè)與傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)相結(jié)合,以企業(yè)生產(chǎn)為基地,以文化產(chǎn)業(yè)為平臺(tái),通過(guò)文化宣傳、民俗表演、文體活動(dòng)和旅游觀光等項(xiàng)目提升紙傘行業(yè)的知名度,挖掘新的增長(zhǎng)點(diǎn),讓這項(xiàng)老手藝得到傳承和發(fā)展。而企業(yè)在品牌宣傳上加大力度,做精產(chǎn)品,提高產(chǎn)品附加值,積極開(kāi)拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng),擴(kuò)大產(chǎn)品需求量,也是擺脫困境的方法之一。
傳統(tǒng)老手藝,見(jiàn)證了古城的輝煌和歷史,留住傳統(tǒng)紙傘業(yè),將為建甌這座歷史文化名城添上厚重的一筆。