11月2-3日，第四屆中國紙業(yè)發(fā)展大會暨全國工商聯(lián)紙業(yè)商會成立五周年慶典在北京國際飯店隆重舉行，來自國內外各大紙業(yè)集團的企業(yè)家和高層管理者、政府機關領導和科研單位的專家、學者，共三百多人出席了此次盛會，并紛紛就中國紙業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展作了不同角度的分析和探討。
斯道拉恩索中國區(qū)總裁宋望球在大會上的發(fā)言內容令人深思。他介紹了斯道拉恩索今年推出的“Rethink—創(chuàng)想計劃”�！癛ethink - 創(chuàng)想計劃”源于斯道拉恩索集團業(yè)務中的各種變化，是在以新的方式、角度重新審視和考量公司的業(yè)務，包括內部流程、客戶服務和社會責任等三個主要方面。
現(xiàn)今，由于大量不可再生資源的消耗以及礦物原料的衍生品給地球帶來了日益枯竭的資源和嚴峻的氣候變化、嚴重污染等一系列問題。斯道拉恩索提出：林木和纖維產品將成為低碳環(huán)保的重要原材料選擇，也可能是地球上唯一的可再生的擁有眾多終端應用的原材料。一方面，通過科學管理林地，林木和纖維產品作為原材料可謂是生生不息的;另一方面，在林紙產品的生命周期中，碳始終被儲存在產品中，并且，纖維可不斷被循環(huán)利用達6-7次之多，最終還可以被焚燒以獲取熱能，排放出的二氧化碳又將被林木通過光合作用吸收。
“Rethink—創(chuàng)想”已經成為了斯道拉恩索集團的DNA，并將公司引向更成功的路。近年來，通過一系列戰(zhàn)略性的產能調整和投資行動(見附表)，斯道拉恩索大大地提高了公司的運營和盈利能力。斯道拉恩索集團2010年的總銷售額為103億歐元，(不包括非經常性項目和公平價值的)營業(yè)利潤為7.541億歐元，利潤率達到7.32%。
中國是斯道拉恩索全球戰(zhàn)略發(fā)展重點市場之一。今年7月，斯道拉恩索成功完成了對中國包裝領軍企業(yè)——正元集團的收購。同時，斯道拉恩索繼續(xù)積極扎實地推進廣西林漿紙一體化項目，合作雙方決心堅定、目標明確，對項目的成功充滿了信心，立志將該項目建設成嚴格遵循可持續(xù)發(fā)展原則的和具有長期市場競爭力的典范項目。
斯道拉恩索希望通過“Rethink—創(chuàng)想計劃”，使公司從一個規(guī)模龐大的林漿紙集團，轉型成為一個提供可再生材料的成功企業(yè)。宋望球總結道：“20世紀無疑是一個鋼筋混凝土和礦物質原料的時代。21世紀應該、也必須是一個可再生材料和可再生能源的時代!”
斯道拉恩索對“Rethink—創(chuàng)想”的定義
1、“Rethink—創(chuàng)想計劃”是斯道拉恩索一場企業(yè)文化的革命，是將斯道拉恩索的經營理念重新定義的過程，“Rethink—創(chuàng)想”本身不僅對于斯道拉恩索是個挑戰(zhàn)，對于周圍的世界也是�！癛ethink—創(chuàng)想計劃”與斯道拉恩索的遠景、使命和價值觀緊密聯(lián)系。
2、“Rethink—創(chuàng)想計劃”是源于斯道拉恩索業(yè)務中的各種變化。斯道拉恩索是在以全新的方式和角度重新審視和考量業(yè)務，包括內部流程、客戶服務和社會責任三個重要方面。
