2011年家居行業(yè)的風(fēng)云變幻,使得眾多企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展模式發(fā)生了巨大的變化。而隨著樓市調(diào)控政策以及央行融資緊縮等各種不利因素的影響,處在高速發(fā)展期的墻紙行業(yè)可謂是經(jīng)歷了坎坷的一年,尤其是一些剛剛起步的中小墻紙企業(yè),在這樣的不利環(huán)境下,發(fā)展更是步履維艱。
第一,品位保障一步到位
隨著生活水平的不斷提高,人們對(duì)生活品質(zhì)也越來越重視。所以引進(jìn)精品與自主原創(chuàng)就成了保障墻紙品位的兩大利器。目前的墻紙市場同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重,許多中小企業(yè)生產(chǎn)的墻紙缺少創(chuàng)新元素、材質(zhì)低劣有污染,這與當(dāng)今社會(huì)倡導(dǎo)的“低碳環(huán)!钡慕】瞪罾砟钕啾畴x。此外,墻紙產(chǎn)品本身的特性就決定了消費(fèi)者在選購墻紙時(shí)往往將更多的注意力放在了產(chǎn)品設(shè)計(jì)的品位上,這也是人們對(duì)時(shí)尚生活追求的一種表現(xiàn)。因此,墻紙企業(yè)只有通過不斷創(chuàng)新、強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量才能贏得市場先機(jī),也只有推出符合消費(fèi)者需求的產(chǎn)品,才能得到消費(fèi)者的認(rèn)可,并被接受。
第二,建立品牌化發(fā)展
隨著消費(fèi)者“品牌”意識(shí)的日益增強(qiáng),墻紙行業(yè)要適應(yīng)市場,就必須要在“品牌”上下足功夫,品牌的服務(wù)尤其重要。因?yàn),如今的品牌?biāo)識(shí)已經(jīng)不再僅僅存在于產(chǎn)品本身,更多的是在于產(chǎn)品的服務(wù)上。畢竟現(xiàn)在市場上的墻紙產(chǎn)品在品質(zhì)、使用、外觀上都相差不大,人們更注重的是品牌的服務(wù)。商家必須明白客戶買的不再是單一的產(chǎn)品,而是一種服務(wù),一種代表時(shí)尚、品質(zhì)的生活。
此外,墻紙行業(yè)的生產(chǎn)企業(yè)、經(jīng)銷商、代理商的內(nèi)部管理體系、架構(gòu)都存在許多這樣或那樣的問題,導(dǎo)致了自身人力資源得不到合理的利用,進(jìn)而影響到產(chǎn)品的營銷業(yè)績。所以,墻紙行業(yè)的生產(chǎn)企業(yè)、經(jīng)銷商、代理商一定要強(qiáng)化內(nèi)部管理機(jī)制,激發(fā)員工的內(nèi)在潛力、調(diào)動(dòng)員工的積極性,讓員工個(gè)人發(fā)展與企業(yè)發(fā)展統(tǒng)籌劃一,做到人盡其才,那么企業(yè)就能花最小的成本創(chuàng)造出最大的利潤。
沒有消亡的市場,只有消亡的企業(yè)。墻紙行業(yè)要得到新的發(fā)展空間,獲得新的市場資源,只有積極的探索墻紙行業(yè)的市場發(fā)展規(guī)律,整合相關(guān)的行業(yè)信息,再從問題的根本入手,進(jìn)行逐一分解,并提出相應(yīng)的可行的戰(zhàn)略發(fā)展計(jì)劃,這樣方能讓墻紙企業(yè)得到一絲喘息的機(jī)會(huì),使墻紙行業(yè)走上健康的發(fā)展軌道。同時(shí),業(yè)內(nèi)專家也告誡墻紙行業(yè)的生產(chǎn)商和經(jīng)銷商:一定要樹立信心,目前行業(yè)所面臨的困境只是暫時(shí)的,市場經(jīng)過洗牌后,一年半之后將會(huì)復(fù)蘇,生產(chǎn)商和各級(jí)經(jīng)銷商要抓住這個(gè)機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)型升級(jí),而不要轉(zhuǎn)行,堅(jiān)持下去定能贏來轉(zhuǎn)機(jī)。