企鵝集團全球CEO約翰·馬金森與三聯(lián)書店高層對話;施普林格出版集團總裁德克·漢克為中國對外推廣計劃建言并發(fā)布新的數(shù)據(jù)庫產(chǎn)品;劍橋大學(xué)出版社首席執(zhí)行官潘世勛將出席他與中圖公司黨組書記吳偉合著的新書《書業(yè)十記》首發(fā)式。今年的北京國際圖書博覽會(以下簡稱BIBF)，這些國際大型出版集團高管的參與將成為展會的亮點之一，這無疑也體現(xiàn)了這些國際巨頭對于中國市場的重視。
實際上，國際出版巨頭對中國市場的關(guān)注不僅限于每年一次的BIBF。今年，著名出版品牌牛津大學(xué)出版社在北京設(shè)立了辦事處，并與西安交通大學(xué)合作，創(chuàng)立了一本法學(xué)新刊。牛津大學(xué)出版社全球?qū)W術(shù)出版部相關(guān)負責(zé)人說：“牛津大學(xué)全球?qū)W術(shù)出版部將中國視為未來非常重要的一塊市場。出版和傳播優(yōu)秀的學(xué)術(shù)內(nèi)容，是牛津大學(xué)出版社的使命。因為，我們必須在學(xué)術(shù)內(nèi)容被創(chuàng)造和使用的市場確立自己的位置。全球?qū)W術(shù)出版部希望參與到中國市場中，了解當(dāng)?shù)氐膶W(xué)術(shù)知識建設(shè)并與主要的學(xué)術(shù)機構(gòu)建立聯(lián)系。同時，我們也非常關(guān)注中國市場的發(fā)展。所以，牛津在英美的總部才會支持我們在中國的發(fā)展計劃�！�
偉力環(huán)球(北京)咨詢有限公司董事總經(jīng)理李棟從上個世紀(jì)90年代末擔(dān)任外資出版社的駐華代表。當(dāng)時，作為最早的外資出版社中國首席代表之一，李棟親自創(chuàng)立了荷蘭威科集團旗下CCH公司的中國代表處，隨后加入勵德?愛思唯爾集團旗下的法律財稅出版公司——律商聯(lián)訊。2008年，他成為了澳大利亞威爾頓集團在華公司——偉力環(huán)球的合伙人之一。近10年的“首代”身份使他對外資公司有較深入的了認識 ：“中國市場當(dāng)然是有很多機會，但是具體怎么個合作方式，還有待探討�！� “據(jù)我了解，外資公司中有一些經(jīng)營的并不好。從專業(yè)出版這一塊來說，當(dāng)時我們其實面臨各種問題，比如價格的問題，類似的產(chǎn)品，我們賣2000美元，本土產(chǎn)品賣2000人民幣，這一下就沒有優(yōu)勢了�！�
中國市場存在巨大的機遇，這已成為許多外國出版巨頭的共識。在眾多商家逐鹿中國市場的同時，如何克服“水土不服”的問題，如何在中外合作中實現(xiàn)雙贏，是目前國內(nèi)外出版人共同思考的問題。
從低調(diào)觀望到緊密合作
在外資出版社進入中國市場的漫長歷程中，有一件事令李棟印象深刻。90年代末，一些外資出版社的觸角剛剛伸到中國。對此國內(nèi)的出版人的反應(yīng)是 ：狼來了。并召開了一個研討會，專門討論如何應(yīng)對外資出版社的進入。會議的名字李棟已經(jīng)不記得，但他記得會議明確規(guī)定不許外資出版社的代表參加。當(dāng)時在外資出版社駐華辦事處工作的李棟悄悄來到會場旁聽。與會者的大部分發(fā)言都是在建議如何“關(guān)門打狼”，只有時任外語教學(xué)研究與出版社社長的李朋義提出了一個大膽的理論：“與其關(guān)門打狼。不如與狼共舞!”
今年是企鵝集團在中國市場的第七個年頭�；仡櫼宦纷邅淼臍v程。企鵝集團(中國)總經(jīng)理周海倫說：“其實，企鵝進入中國時，對于未來的規(guī)劃還是一張白紙。當(dāng)時，我們的想法就是把我們的品牌和內(nèi)容推向中國。第一年，企鵝(中國)只有我一個人，主要就是抱著文化交流的目的，看看中國市場有什么好書可以翻譯成英文�！倍�，企鵝在中國的業(yè)務(wù)已開展的有聲有色，除原版書銷售，版權(quán)引進等業(yè)務(wù)外，企鵝從不斷將一些中國現(xiàn)當(dāng)代文學(xué)作品推向國際，包括《魯迅全集》，王剛的《英格力士》，盛可以的《北妹》，等等。
2009年的法蘭克福書展上，劍橋大學(xué)出版社宣布啟動“劍橋中國文庫”項目。目前已有五大項目被列入該文庫的出版計劃。今年4月的倫敦書展期間，劍橋大學(xué)社舉辦了“劍橋中國文庫”大型發(fā)布招待會，“人文中國”書系、《中國經(jīng)濟改革發(fā)展之路》等圖書的英文版正式發(fā)布。劍橋大學(xué)出版社大中華區(qū)高級業(yè)務(wù)開發(fā)經(jīng)理朱起飛說：“今后，我們還將繼續(xù)挑選和引進更多高質(zhì)量的中國圖書加入劍橋中國文庫�！蹦壳�，他正在與中央文獻出版社和三聯(lián)書店洽談《毛澤東傳》和《天朝的崩潰》等圖書的版權(quán)合作事宜。
圖書貿(mào)易中的困與惑
意大利地中海香柏出版社在北京的辦事處已近3年，目前與二十一世紀(jì)出版社等少兒社保持著良好的合作�！蓖瑫r，他們也開始考慮將中國的圖書輸出到海外。地中海香柏(中國)首席代表王韶華說：“國內(nèi)有很多優(yōu)秀的圖書，我非常想把他們輸入到海外。但我們面臨的最大問題是找不到合適的譯者�！逼簌Z集團也遇到了類似的問題。幾年前，企鵝開辦了自己的翻譯培訓(xùn)班，周海倫說：“我們在版權(quán)引進的過程中發(fā)現(xiàn)，好的翻譯家實在太有限了。目前，國際上比較著名的漢語翻譯家只有三四位，比如葛浩文，他平時很忙，而且已經(jīng)70多歲了。因此，我們希望能夠通過培訓(xùn)，將年輕人培養(yǎng)成優(yōu)秀的譯者。這也是我們參與到中國圖書市場的方式之一。”
除了翻譯，中外出版人在出版理念和文化背景方面的差異，也是外方出版人面臨的問題之一。李棟表示，在從事版權(quán)合作的過程中，他常常遇到這樣的問題：“中方提供的內(nèi)容，外方要要根據(jù)當(dāng)?shù)氐牧?xí)慣反復(fù)修改。外方提供的內(nèi)容，中方也要根據(jù)本土的需求二次加工。甚至有些選題在最初的溝通中就因為內(nèi)容不完全匹配被擱置了�！�
在二次加工方面，劍橋大學(xué)出版社做了積極的嘗試。2009年，北京大學(xué)出版社的《中華文明史》英譯本列入劍橋大學(xué)出版社“經(jīng)典中國文庫”的首批出版計劃。2010年，雙方正式簽署協(xié)議。如何讓英譯本既能原汁原味地反映其本來風(fēng)貌，又能符合西方讀者的閱讀意趣，是雙方關(guān)注的重點。朱起飛介紹，在這本書的出版過程中，為保證英譯本的高質(zhì)量出版，劍橋的編輯數(shù)次專程來北京，與北大社在插圖選擇、裝幀設(shè)計、前言撰寫等細節(jié)上反復(fù)溝通，中文版主編袁行霈也每次都親自參加討論會，給出意見和要求。2012年，這本書的英譯本終于問世�！俺霭嫘Ч浅＠硐搿敝炱痫w表示。
李棟則認為，和簡單的版權(quán)合作相比，合作出版可能是更適合中外出版人的方式�！拔以O(shè)想的理想的工作方式是，各個國家的人都在一個辦公室，從一開始就確定我們要針對哪個國家，要做哪幾種語言，要怎么迎合當(dāng)?shù)氐氖袌龊烷喿x習(xí)慣。這比書出來后再反復(fù)的修改，翻譯要便捷的多。”威爾頓集團與青島出版集團合作出版的大型畫冊《新長征》就采取了類似的方式。這本書的英文版在倫敦書展上首發(fā)�！敖酉聛砦覀冞�會針對歐美市場進行一系列的促銷，今年的BIBF上，威爾頓的銷售總監(jiān)也會從澳洲過來參與這本書在中國的宣傳�！崩顥澅硎尽�
更深層合作的嘗試
隨著市場的開放，數(shù)字化的進展以及出版集團經(jīng)營的多元化，外資出版人在產(chǎn)品銷售和版權(quán)合作等傳統(tǒng)業(yè)務(wù)外有了更多的期待。王韶華說：“地中海香柏是一家多媒體公司，還有卡通、動畫等內(nèi)容資源，所以我們也希望在機會成熟的時候，將這些內(nèi)容引進中國。
李棟介紹，威爾頓集團司計劃拍攝一套澳大利亞的自然風(fēng)光紀(jì)錄片，他希望尋找中方的合作伙伴。他認為，通過影視，動漫卡通等產(chǎn)品進行合作。對于中國的出版人來說，是“走出去”，擴大國際影響力的好機會。
資本的進入在近兩年也漸漸得到了認可。上個世紀(jì)90年代，總部位于丹麥的艾閣蒙集團和人民郵電出版社合資的童趣出版公司成為第一家經(jīng)國家特許批準(zhǔn)成立的合資出版企業(yè)，并以迪斯尼系列圖書等一系列產(chǎn)品迅速在少兒出版領(lǐng)域打開市場。在這之后的10多年，外資的注入一直處于沉寂狀態(tài)。唯一涉足發(fā)行領(lǐng)域的外資集團——貝塔斯曼也在2008年以關(guān)閉門店和圖書俱樂部的形式敗走中國。直到2010年9月，鳳凰出版?zhèn)髅郊瘓F和法國出版巨頭-阿謝特圖書出版集團共同注資成立了鳳凰阿歇特文化發(fā)展(北京)有限公司，這家公司在當(dāng)年的BIBF上揭牌。2011年年底，歷經(jīng)3年多孕育與打磨，由麥克米倫出版集團與二十一世紀(jì)出版社共同投資的麥克米倫世紀(jì)咨詢服務(wù)有限公司在北京掛牌成立。
資本的注入帶來了什么?李棟認為，除了公司能夠冠上一個響亮的國際出版集團名號之外，中國出版人更應(yīng)該思考的是，合資能夠帶來什么?“比如童趣的出現(xiàn)，市場就非常明確，因為當(dāng)時中國沒有迪斯尼這樣的卡通形象，而童趣成功地將這類產(chǎn)品帶入了中國。放在10幾年前，我們可能要借助他們的資本，那么現(xiàn)在，外資能夠帶來什么呢?是海外的渠道，還是內(nèi)容的資源?”李棟說。
