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電子書行業(yè)集體虧損 2013難言樂觀
 
http://www.sbdailynews.com  2013-01-15 21世紀網(wǎng)

  盡管亞馬遜在2009年12月便宣布電子書銷量首次超過實體店書籍的銷量,但事實上,電子書日子并不好過,虧損是行業(yè)常態(tài),鮮有人能賺到錢。

  受困于數(shù)據(jù)源質(zhì)量低劣、盈利模式模糊及市場羸弱,電子書企業(yè)盈利極難。

  一位不愿具名的上市公司書城平臺的負責人告訴記者,2012年行業(yè)大年饉不好,但虧本還要做。“前景普遍看好,先占住位置!睋(jù)悉,該公司對書城平臺的投入比之前大大減少。

  在此背景下,小米子公司北京多看科技有限公司(以下簡稱“多看”)卻選擇逆市加碼,他們計劃在2013年將大幅增加在電子書內(nèi)容的投入。不過多看自己亦承認,其電子書業(yè)務今年仍不可能盈利。

  虧本的生意

  通過一到兩年的探索,業(yè)內(nèi)人士發(fā)現(xiàn),要在中國的數(shù)字出版行業(yè)賺到錢很難。北京磨鐵圖書有限公司總裁沈浩波曾表示:“數(shù)字出版看上去誘人,實際上難啃!

  行業(yè)在經(jīng)過前兩年大擴張后的投入后,各大平臺的投資趨于謹慎和理性。

  不過凡事總有例外。

  據(jù)了解,小米旗下的多看計劃今年增量擴容,逆勢加碼。

  多看副總裁胡曉東說,2012年,多看書城的1000本書是從2萬本書中選出來的,今年的計劃是從20萬本書中選擇2萬本上架。

  現(xiàn)階段多看書城有1100多本書,每天銷售出去的書的數(shù)量,大概是1000多冊。每本書的成本大概在8塊錢左右,日收入1萬。但是其中70%的收入要給出版商,一個月的毛利不到10萬。

  目前多看書城有110個人,每月的成本是150萬,現(xiàn)在看起來完全是虧本的生意。同時多看承認,其電子書業(yè)務今年仍不可能盈利。

  據(jù)了解,數(shù)據(jù)源不好是目前行業(yè)發(fā)展的頑疾。

  書城從出版機構(gòu)拿到的書籍原始數(shù)據(jù)源,根本達不到制作的基本要求,必須二次甚至多次加工。很多時候書城得到的只有合同上的書名,至于具體怎么辦,只能自己想辦法。

  業(yè)內(nèi)人士告訴記者,只要是書城平臺,無一例外都在做這個工作!靶聲须娮影孢好一些,一些舊書只能自己掃描成PDF,然后轉(zhuǎn)換,很浪費精力,但沒辦法。”

  電子書平臺而不是出版機構(gòu)來做內(nèi)容,這被一些業(yè)內(nèi)人士所詬病。他們的觀點是平臺不是出版社,不應該成為內(nèi)容制造者。

  不過現(xiàn)實中,電子書平臺企業(yè)只有自己去補漏!霸趯嶋H操作中,電子書是從內(nèi)容到形式的整體體驗,原始內(nèi)容數(shù)據(jù)源有問題,但又為了滿足用戶的完整體驗,只能自己去補位。”胡曉東表示。

  據(jù)悉,多看準備在今年投資200萬元組建一個15人左右的審校團隊。多看的要求是,這支審校隊伍不光能找出原始數(shù)據(jù)中的錯別字,還要能快速地發(fā)現(xiàn)文中的語法錯誤、漏句漏段,因此多看要求審校者必須是具有5年以上編輯經(jīng)驗的中級編輯。

  但是,多看仍無法有效解決平臺面對的共性問題:技術及內(nèi)容的同質(zhì)化嚴重。“這個也在探索當中,目前我們還做得非常初級!焙鷷詵|說。

  不競爭無合作

  牛津大學出版社紐約公司副總裁施艾文曾在2007年談到,在數(shù)字出版中,平臺不重要,重要的是內(nèi)容;谶@樣的共同認識,由于出版商無法提供高質(zhì)量的文本及圖片,平臺只好如上述自食其力。

  “如果出版機構(gòu)從書印刷之前就考慮到書的出口問題,這個問題就很好解決了。準備什么樣的格式給電子書,什么樣的格式給手機,什么樣的格式給IPAD,什么是拿來印紙書的。紙書和其他的不同的輸出設備其實是一樣的,道理一個,現(xiàn)在只考慮的更多的還是紙書!鄙鲜霾辉妇呙纳鲜泄緯秦撠熑艘舱J為,當前數(shù)字出版的核心問題不是技術問題。

  出版機構(gòu)也有其苦衷。

  “紙書很簡單,它的特點是投遞的渠道不同。電子書不一樣,電子書沒有一個規(guī)范的東西。你用IPAD看,用電腦看,用手機看,用閱讀器看,技術和標準是不一樣的。哪個平臺要自己做的話就要有一套自己的方案,不是簡單地一個產(chǎn)品。它也包括你的硬件、軟件、支付等一系列的問題!敝行懦霭嫔缧旅襟w事業(yè)部總經(jīng)理黃锫堅說。

  因此,平臺花費大量的人力物力去加工一本書,加工完后,沒有平臺愿意把資源分享給別人。造成的情況就是,有的書沒人做,有的書被做了很多次。加工一本書要幾百塊錢甚至上千塊的成本,因此現(xiàn)有條件下無法形成共享機制。

  事實上,平臺間的合作早在一兩年前就開始在做,但一直沒有什么進展。在大家各自的盈利模式都不清晰的情況下,不知道該怎么合作。

  與此同時,有趣的是因為現(xiàn)在沒有利益沖突,平臺之間也不存在競爭,大家都認為當務之急是做好自己。“數(shù)字出版有幾百億的市場,但目前全行業(yè)只拿到幾個億,嚴肅閱讀方面的電子書都達不到百分之一!焙鷷詵|說。

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