日前，福建南紙發(fā)布業(yè)績(jī)預(yù)告，稱公司將在2012年實(shí)現(xiàn)盈利。盡管預(yù)測(cè)凈利潤(rùn)不足2500萬(wàn)，但這已足夠保證不會(huì)被ST。由于2011年，福建南紙?zhí)潛p3.03億，若2012年再次虧損，難逃被ST的命運(yùn)。
不止是福建南紙一家。在剛剛過(guò)去的一年，紙業(yè)行業(yè)經(jīng)歷了和鋼鐵行業(yè)一樣的低迷和萎縮。不少中小企業(yè)因?yàn)闊o(wú)法承受行業(yè)不景氣的壓力，選擇了離開(kāi);大型造紙企業(yè)的利潤(rùn)也大幅下滑。10家紙業(yè)上市公司中，2012年前三季度虧損的企業(yè)有兩家，分別是福建南紙和青山紙業(yè)，而且，這兩家企業(yè)均是福建國(guó)資委下屬的國(guó)有企業(yè)。
在這種情況下，福建南紙通過(guò)大舉出售旗下資產(chǎn)，用以填補(bǔ)主營(yíng)業(yè)務(wù)不濟(jì)的虧空。2012年以來(lái)，福建南紙通過(guò)出售資產(chǎn)、轉(zhuǎn)讓股權(quán)、減持股份等手段，共計(jì)收益4.896億。
偽增長(zhǎng)規(guī)避ST
紙業(yè)行業(yè)從2008年開(kāi)始走下坡路，福建南紙也未能幸免。雖然國(guó)際金融危機(jī)已經(jīng)過(guò)去四個(gè)年頭，但福建南紙顯然沒(méi)有找到扭虧的好方法。
在過(guò)去的四年間，福建南紙的業(yè)績(jī)宛如“過(guò)山車”般起伏不定。2009年虧損，2010年盈利;2011年虧損，2012年盈利。
翻閱公司年報(bào)可以發(fā)現(xiàn)，在虧損的2009與2011年，公司分別虧損4.47億和3.03億;在盈利年，2010年只盈利1091萬(wàn)，2012年也在1000萬(wàn)—2500萬(wàn)之間。
事實(shí)上，2010年和2012年的盈利的原因大抵相同。
2012年前三個(gè)季度，福建南紙已經(jīng)虧損3.4個(gè)億，年度盈利只能依靠旗下資產(chǎn)的變賣(mài)和出售;2010年，也是因?yàn)?919萬(wàn)的營(yíng)業(yè)外收入的幫助，公司才得以盈利922萬(wàn)。
不管方法是什么，或者有多么“肉疼”，福建南紙的目的達(dá)到了：為了規(guī)避被ST，公司通過(guò)一些合法手段填補(bǔ)了營(yíng)業(yè)不足造成的虧空。這種業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)也被業(yè)內(nèi)稱為“偽增長(zhǎng)”。
從2012年11月中旬開(kāi)始，公司賬面上的各類減持和出售不斷。
11月13日，福建南紙收到福建省財(cái)政廳撥付的土地收儲(chǔ)出讓金返還款2.79億;12月24日，收到收儲(chǔ)出讓金返還款7525萬(wàn)元。公司公告稱：“該返還款的取得有利于緩解公司生產(chǎn)營(yíng)運(yùn)資金緊張的狀況�！�
11月20日，通過(guò)出售興業(yè)證券股份實(shí)現(xiàn)投資收益390萬(wàn)元。
12月14和27日，公司兩次減持青山紙業(yè)股份4450萬(wàn)股，共實(shí)現(xiàn)收益4660萬(wàn)。福建南紙?jiān)诠嬷谐姓J(rèn)，主要為了緩解公司營(yíng)運(yùn)資金緊張的壓力。
與此同時(shí)，福建南紙又出售兩項(xiàng)林木資產(chǎn)獲益1880萬(wàn)元;公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整項(xiàng)目獲福建省2012年省級(jí)企業(yè)技術(shù)改造專項(xiàng)資金500萬(wàn)。
另外，福建南紙將持有的龍巖南紙68%股權(quán)轉(zhuǎn)讓給龍巖南紙另一股東龍巖市華盛企業(yè)投資有限公司共計(jì)6100萬(wàn)。
至此，在2012年福建南紙通過(guò)出售資產(chǎn)、轉(zhuǎn)讓股權(quán)、減持股份等手段，共計(jì)收益4.896億。根據(jù)這個(gè)結(jié)果大致計(jì)算，公司在上一年度第四季度虧損額在1.25億—1.4億之間。這一數(shù)據(jù)與第三季度(三季度虧損1.1億)相比有所增加。
巨額虧損拖后腿
營(yíng)業(yè)外收益4.896億元，2012年預(yù)計(jì)盈利1000萬(wàn)—2500萬(wàn)之間。這也意味著福建南紙?jiān)?012年度主營(yíng)業(yè)務(wù)虧損至少為4.64億元。
受制于整體經(jīng)濟(jì)的低迷，紙業(yè)行業(yè)不景氣被認(rèn)為是虧損的最重要的原因之一。福建南紙認(rèn)為主營(yíng)業(yè)務(wù)收入驟減，原因是產(chǎn)品銷量減少及銷售價(jià)格下降。
在21世紀(jì)網(wǎng)統(tǒng)計(jì)的10余家紙業(yè)行業(yè)企業(yè)中，2012年前三季度大部分雖然都略有盈利，但業(yè)績(jī)明顯有大幅度的下滑。數(shù)據(jù)顯示與上年度同期相比，景興紙業(yè)下降71.7%，太陽(yáng)紙業(yè)下降69.7%，晨鳴紙業(yè)下降79%，博匯紙業(yè)下降99.3%，華泰股份下降31.3%，山鷹紙業(yè)下降76.2%。
其中，岳陽(yáng)林紙更是下滑了1907%，青山紙業(yè)則虧損8623萬(wàn)。福建南紙?zhí)潛p最多，拖了行業(yè)的后退。
資料顯示，2009年是造紙企業(yè)產(chǎn)能大擴(kuò)張的一年，但隨后增勢(shì)逐漸放緩，從2011年底開(kāi)始下滑。2011—2012年由于設(shè)備投資大幅下降，新增產(chǎn)能增多。但由于行業(yè)需求不振、及受困于產(chǎn)能過(guò)剩，紙業(yè)企業(yè)的盈利性下降，中小企業(yè)擴(kuò)張能力大幅下降，大型企業(yè)的資金壓力卻越來(lái)越大。
福建南紙?jiān)诠嬷幸舱f(shuō)明，出售資產(chǎn)后公司的資金壓力能得到有效緩解。
與此同時(shí)，福建南紙的主營(yíng)業(yè)務(wù)—新聞紙、高檔文化紙市場(chǎng)狀況不見(jiàn)好轉(zhuǎn)，木溶解漿市場(chǎng)延續(xù)了去年的頹勢(shì)。2012年1—9月公司的綜合毛利率為-6.01%，同比下滑了9.6個(gè)百分點(diǎn)。
此前，福建南紙的人士在接受媒體采訪時(shí)表示，“(虧損的)主要原因是生產(chǎn)成本居高不下，產(chǎn)品價(jià)格卻不升反降，木溶解漿的價(jià)格從最高每噸1.6萬(wàn)元下降到8月的8000元至9000元，新聞紙由于產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩，每噸只有4000多元，文化紙的價(jià)格也在下降�！�
主營(yíng)業(yè)務(wù)虧損不斷，福建南紙?jiān)缬幸庖氲谌竭M(jìn)行重組。去年與上海華信石油集團(tuán)有限公司(下稱“華信石油”)重組事宜一度沸沸揚(yáng)揚(yáng)。但最終因?yàn)椤奥毠し至靼仓觅M(fèi)用支付”無(wú)法達(dá)成一致，重組計(jì)劃擱淺。
福建南紙也因此失去“翻身”的一個(gè)好時(shí)機(jī)。事已至此，在主營(yíng)業(yè)務(wù)“不堪入目”之時(shí)，為了規(guī)避被ST，唯有出售資產(chǎn)。
來(lái)自國(guó)金證券的一份報(bào)告預(yù)計(jì)，2013年紙張的消費(fèi)增速在4%—5%左右，大型企業(yè)的改善幅度有限。
未來(lái)，福建南紙?jiān)撛趺崔k?
虧損國(guó)企有出路
賣(mài)資產(chǎn)畢竟不是長(zhǎng)久之計(jì)。
國(guó)內(nèi)另一家高端制品企業(yè)太陽(yáng)紙業(yè)的狀況要比福建南紙好得多。2012年前九個(gè)月凈利潤(rùn)1.53億，分析機(jī)構(gòu)預(yù)期其在2012年的毛利率是7.2%。
21世紀(jì)網(wǎng)對(duì)包括福建南紙?jiān)趦?nèi)的8家紙業(yè)企業(yè)進(jìn)行ROE(凈資產(chǎn)收益率)統(tǒng)計(jì)時(shí)發(fā)現(xiàn)，在去年三季度結(jié)束時(shí)，福建南紙的ROE水平(-30.63%)遠(yuǎn)低于同行業(yè)其他企業(yè)。
ROE是用來(lái)衡量公司運(yùn)用自有資本的效率。該指標(biāo)越高反映公司投資的收益也越高。
同期的這個(gè)數(shù)值，太陽(yáng)紙業(yè)是3.89%，景興紙業(yè)是1.21%，晨鳴紙業(yè)是1%，博匯紙業(yè)是1.23%，華泰股份是1.11%，山鷹紙業(yè)0.36%，岳陽(yáng)林紙是0.05%。而福建南紙這個(gè)數(shù)字是-30.63%，這也就說(shuō)明為什么福建南紙會(huì)成為虧損最厲害的紙業(yè)企業(yè)。
造成與太陽(yáng)紙業(yè)懸殊差距的，是凈利潤(rùn)。太陽(yáng)紙業(yè)的凈利潤(rùn)位1.53億，而福建南紙的數(shù)值是-3.39億。這也就是福建南紙ROE為負(fù)的根本所在。
另外，通過(guò)與上述七家企業(yè)的比較發(fā)現(xiàn)，其管理費(fèi)用率比七家企業(yè)都要高，而應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率、固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率卻處于中下游。
由此可見(jiàn)，在大環(huán)境依舊萎靡不見(jiàn)好轉(zhuǎn)的情況下，福建南紙想要依靠主營(yíng)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)扭虧，是一個(gè)艱巨的任務(wù)。但誠(chéng)如上述福建南紙人士所言，這樣一家有著2000多職工的大型國(guó)有企業(yè)，不可能停產(chǎn)或大幅裁員。
但問(wèn)題是這種巨額虧損后依靠出售資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓股份來(lái)維持生存的時(shí)日能有多久?在主業(yè)難以為繼的情況下，靠國(guó)資委牽線搭橋進(jìn)行重組或許是最后、也是最好的辦法。
