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　　中國市場在2012年的整體走勢對于很多自動化廠商而言也許算不上一個好年景，而對于霍尼韋爾過程控制部全球副總裁兼戰(zhàn)略地區(qū)業(yè)務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理戴克瀾而言，年景好壞不是重點(diǎn)，重點(diǎn)在于公司自身在中國必須成功，如何持續(xù)成功、擴(kuò)大成功才是核心話題。他告訴記者說：“中國市場很大，競爭也很激烈。中國自身的發(fā)展非常有競爭力，即使未來五年自動化市場保持溫和增長，其較高位的增長速度也仍舊證明其是毋庸置疑的全球的核心商業(yè)機(jī)會發(fā)生地之一。如果我們能在中國獲得成功，就能夠在世界的任何地方獲得成功。因為中國的發(fā)展已經(jīng)成為世界發(fā)展中國家的楷模，我們在中國獲得的經(jīng)驗將可以被復(fù)制到很多發(fā)展中的國家中去�！�

　　回顧2012年霍尼韋爾過程控制部業(yè)務(wù)的最大亮點(diǎn)，多個重要系統(tǒng)的升級與新品發(fā)布都值得推薦，而其中對中國影響最大的，無疑要算公司為中國中端市場量身定制的PlantCruise DCS系統(tǒng)。戴克瀾先生介紹說：2012年，我們成功地推出了針對中國DCS中端市場的PlantCruise by Experion系統(tǒng)(簡稱PlantCruise)。這個重大產(chǎn)品的推出，是基于對中國市場的深入調(diào)查，走訪了60-80個新產(chǎn)品的潛在客戶，隨后由霍尼韋爾中國研發(fā)團(tuán)隊主導(dǎo)成功完成的公司重大產(chǎn)品開發(fā)項目。系統(tǒng)發(fā)布當(dāng)年就贏得了市場的充分肯定，簽署新項目數(shù)量高出預(yù)期，極大地鼓舞了我們中國團(tuán)隊的信心。PlantCruise by Experion系統(tǒng)的適時推出是霍尼韋爾貫徹集團(tuán)“東方服務(wù)于東方”戰(zhàn)略(East for East)的一次重大體現(xiàn)。隨后我們在2012年10月將此產(chǎn)品在印度發(fā)布，我們對未來的結(jié)果同樣期待。而將中國產(chǎn)品引進(jìn)印度，是公司對“東方服務(wù)于東方”戰(zhàn)略實施的一次升級。不僅如此，據(jù)CEC記者了解，霍尼韋爾過程控制部在中國石油石化領(lǐng)域近年來的成功個案已作為霍尼韋爾全球具有典型特征的參考案例，在美國向霍尼韋爾傳統(tǒng)西方用戶做了介紹。即使是霍尼韋爾面向未來的“東方服務(wù)于西方(East for West)”戰(zhàn)略，實際上也已經(jīng)實現(xiàn)了突破。

　　對于時下中國過程自動化市場發(fā)展的判斷，戴克瀾個人持樂觀態(tài)度。而在其對市場健康成長的預(yù)期下，2013年霍尼韋爾過程控制部將在華開展哪些重點(diǎn)的工作呢?戴克瀾指出：今年我們將選合適時機(jī)推出新版的PlantCruise by Experion系統(tǒng)，即PlantCruise 2.0，持續(xù)地為用戶提供技術(shù)支持www.cechina.cn，并進(jìn)一步加強(qiáng)公司自身的渠道建設(shè)。第二，公司將繼續(xù)貫徹開發(fā)西部的戰(zhàn)略，加強(qiáng)公司自身針對中國西部的資源配置、用戶支撐及市場開拓。第三，一批現(xiàn)場級的新品將在今年亮相，包括智能變送器，現(xiàn)場測試儀器等多條產(chǎn)品線。第四，我們將堅定地貫徹支持中國公司走向世界的戰(zhàn)略，和中資公司一起在海外開拓新市場�；裟犴f爾服務(wù)中國的業(yè)務(wù)開展實際已經(jīng)不僅限于中國境內(nèi)，比如霍尼韋爾和中石化成立的合資公司可在中石化業(yè)務(wù)覆蓋的105個國家開展業(yè)務(wù)�；裟犴f爾的技術(shù)正通過合資公司的承接項目應(yīng)用到世界上很多地方，這其中包括在沙特阿拉伯、南非、塔吉克斯坦等國家的重點(diǎn)項目。“我們自身的國際化優(yōu)勢對支持中國公司‘走出去’是很有益處的�！� 戴克瀾說，隨后他又談到：霍尼韋爾非常關(guān)注，并愿積極參與提高中國工業(yè)能源使用效率，減輕工業(yè)對環(huán)境影響，減少碳排放，建立“美麗中國”的有關(guān)項目。而這還有很多的實際工作要做。從理論上講，當(dāng)前中國重點(diǎn)城市的空氣污染問題給全社會帶來巨大的挑戰(zhàn)，因此應(yīng)該作為首要問題盡快解決�；裟犴f爾的優(yōu)勢包括分析出碳排放居高不下的原因，并對之實施有效監(jiān)測，并提出合理的減排方案。另外，戴克瀾還補(bǔ)充說：“當(dāng)前中國工廠的核心目標(biāo)已經(jīng)不再是產(chǎn)能問題。如果把城市周邊工廠的生產(chǎn)能力在可接受的范圍內(nèi)稍微調(diào)低，并借此采用先進(jìn)技術(shù)降低一半以上的碳排放www.cechina.cn，這仍然將是個利在全局的可行性解決方案�！�

　　其實，霍尼韋爾對中國工業(yè)需求走勢的把握一直是從中長期著眼的。集團(tuán)在華開展業(yè)務(wù)已有40余年，其過程控制部在華的市場定位是長期的、一貫的。在霍尼韋爾上�？偛康幕裟犴f爾全球第二個展示中心，也是其全球第一大展示中心播放的公司宣傳片中，霍尼韋爾用一個抽象的中國字概括了其在華的長期愿景，那就是“瞻”�；裟犴f爾已經(jīng)預(yù)見到中國因高速發(fā)展與大規(guī)模城市化建設(shè)驅(qū)動，對大規(guī)模技術(shù)創(chuàng)新有迫切需求，同時還有對速度和價值的需求。而作為集團(tuán)公司的重要組成部分，霍尼韋爾過程控制部在華又是如何實踐集團(tuán)長期愿景，滿足中國工業(yè)界加速現(xiàn)代化升級的客觀需求呢?如將霍尼韋爾過程控制部這一角色的特質(zhì)概括言之，戴克瀾略加思考，給出了以下答案：“幫助流程行業(yè)客戶實現(xiàn)更安全、更高效與更好的運(yùn)營表現(xiàn)”。而霍尼韋爾過程控制部在華面向安全、效率、以及運(yùn)營績效(或性能表現(xiàn))這三大用戶核心需求目標(biāo)拓展業(yè)務(wù)時，記者解讀霍尼韋爾的著力點(diǎn)將在于以一個本地化公司的形象、持續(xù)的創(chuàng)新、全球的視野，這三點(diǎn)來服務(wù)客戶。戴克瀾再次強(qiáng)調(diào)了霍尼韋爾在中國將以中國本土公司的形象服務(wù)于用戶�；裟犴f爾的本地化不僅體現(xiàn)在其合資公司、國內(nèi)35家工廠、上海的研發(fā)中心和與天津的工程中心，或是因西部戰(zhàn)略而大幅增加投入的重慶等地的機(jī)構(gòu)設(shè)置等，還包括戴克瀾先生介紹說，其公司內(nèi)部專門立項研究中國本土企業(yè)的競爭優(yōu)勢，認(rèn)真學(xué)習(xí)、吸取本土公司的優(yōu)勢特質(zhì)CONTROL ENGINEERING China版權(quán)所有，做到兼收并蓄。

　　霍尼韋爾居然能放下身段、研究競爭中的追趕者，并從中吸取經(jīng)驗，這令記者吃驚之余CONTROL ENGINEERING China版權(quán)所有，也看到的霍尼韋爾實施“東方服務(wù)東方”戰(zhàn)略的決心。正如戴克瀾先生所言：“我們就是在中國的本土公司，一直以來www.cechina.cn，我們都要做用戶的合作伙伴，而絕不是僅僅銷售產(chǎn)品而已�！�