近日，傳媒大亨默多克掌舵的新聞集團拆分之事終于塵埃落定，集團被分成娛樂和印刷兩家公司。作為全球最大的傳媒集團之一，新聞集團一直以來業(yè)務(wù)涵蓋報紙、雜志、出版、電視等多個領(lǐng)域。但在新媒體的沖擊下，其印刷媒體及報紙業(yè)廣告下滑、長期虧損，需要依靠有線電視和娛樂產(chǎn)業(yè)盈利的反哺才得以生存。那么，在全球媒體業(yè)轉(zhuǎn)型的大潮下，像新聞集團這樣包羅萬象的媒體帝國將何去何從?日前，美國資深媒體戰(zhàn)略咨詢顧問王冬月與我們一起探討了這個話題。
【解說】
分拆之后，出版公司將保留“新聞集團”的名稱，負(fù)責(zé)原新聞集團旗下報紙圖書的印刷產(chǎn)業(yè)和教育產(chǎn)業(yè)，包括《華爾街日報》、《泰晤士報》、《紐約郵報》等一百多家報紙的運營。娛樂公司則更名為“二十一世紀(jì)�？怂埂�， 負(fù)責(zé)運營�？怂褂皹I(yè)、福克斯廣播電視網(wǎng)和福克斯新聞頻道。
【記者】我們知道,日前新聞集團拆分已經(jīng)塵埃落定，分割成了兩部分的業(yè)務(wù)，一個是出版業(yè)務(wù)，一部分是娛樂業(yè)務(wù)，那您怎么看這次拆分，背后的動機又是什么呢?
【美國資深媒體戰(zhàn)略咨詢顧問 王冬月】
一個是整個媒體產(chǎn)業(yè)的變化，我們都知道這十幾年新媒體和高科技新媒體對傳統(tǒng)媒體的沖擊是非常大的，而新聞集團它的整個紙媒體這部分，相較于其它的大的媒體集團，它的比例又比較大一些，因為它是全球性的媒體企業(yè)，所以他更要考慮媒體的未來的方向。而且新媒體現(xiàn)在的廣告收入也越來越高，或很多公司已經(jīng)超過這個傳統(tǒng)紙媒體的廣告收入了。所以就是它必須要考慮。
第二點我想就是從投資人來考慮，因為新聞集團是上市公司，投資人會考慮這個股票的成長，公司的發(fā)展，那么從整體來看呢，它的最大的盈利點是它的娛樂公司和它的電視方面。那投資人在這方面也比較激進，也很希望推動這件事情，希望新聞集團盡快的有一個戰(zhàn)略上的轉(zhuǎn)型。
【解說】2011年7月，新聞集團旗下報紙英國《世界新聞報》因爆出竊聽丑聞而被迫�？�。新聞集團也因此陷入信任危機。一年之后，集團宣布拆分，業(yè)界紛紛猜測拆分與竊聽丑聞有關(guān)。王冬月認(rèn)為，拆分確實有利于新聞集團旗下出版業(yè)務(wù)重塑聲譽。此外，她還談到了時代華納等其他傳媒集團的轉(zhuǎn)型之路。
【記者】我們知道今年3月份，時代華納也分拆出了旗下的出版業(yè)務(wù)，這是否反映出了整個媒體產(chǎn)業(yè)的一個趨勢，就是分割或者剝離不相干的業(yè)務(wù)，整個集團變得越來越專注?
【美國資深媒體戰(zhàn)略咨詢顧問 王冬月】
這個是非常之震驚。因為對業(yè)內(nèi)來講，因為時代華納相對其他公司來講是比較保守一點，比較謹(jǐn)慎一點。很多公司都是會不舍得把這一部分分拆，但是它沒有辦法，從它的商業(yè)利潤來講，確實影響到它的全盤的計劃。
所以在今年三月份的時候，它對外公布了，它要做一個整體的分拆，它是和一個新英格蘭北部的一個美國的媒體公司，比較小的一個公司，而且是一個專業(yè)媒體公司來合作。那還有像大的英國的出版業(yè)，像皮爾森企鵝，它要把它的紙媒體部分，還有書籍出版，它還有經(jīng)濟學(xué)人雜志，它也在籌備分拆。
所以像這些你都看到這個業(yè)內(nèi)在逐漸逐漸，在這幾年不光是紙媒體的具體一個公司，比如說報紙的這個收購還是賣掉，就是他具體的大公司，媒體公司里邊只是他其中一個業(yè)務(wù)點。而且整個公司是在這一個sector，就是這一個類別里邊他都可能要剝離，這是一個非常大的趨勢。
基本能生存的雜志或者報紙，基本上以后還會繼續(xù)生存，不能生存就都已經(jīng)在這個兼并收購過程中，這個過程完成的差不多。
【記者】現(xiàn)在出版業(yè)務(wù)包括可能、知道華爾街日報、泰晤士報還有紐約郵報這樣子的，因為紙媒現(xiàn)在面臨很大的困境，大家疑問就是說分拆出來之后，沒有娛樂業(yè)務(wù)的反哺和支撐，那它怎么自力更生實現(xiàn)一個增長呢，或者是它能不能活下去?
【美國資深媒體戰(zhàn)略咨詢顧問 王冬月】
很多人現(xiàn)在都擔(dān)心在沒有這樣的分拆之前，因為新媒體的沖擊很多人就覺得，紙媒體，像報紙雜志這樣的紙媒體，會不會有一天還會消失。
默多克說，我在分拆以后，我還會投更多的報紙，投更多的報紙。還會有不斷的投資人進入到這個領(lǐng)域里邊來，只是他會挑在這個非常強的品牌，非常好的內(nèi)容，而且它的編采的隊伍之強。
還有一點就如果我們從這個收入的這個成長過往的趨勢來講看，從過往一年，2012年這個主流的報紙在美國，包括一直成長比較艱難的紐約時報，還有一直比較穩(wěn)定的華爾街日報，以及也受到了一些沖擊的今日美國。實際上在2012年你看它的整個的業(yè)績，還是都是不錯的，還是有成長的，就它這個傳統(tǒng)媒體這部分。我們就是說確實會受到很大的影響，但是存活下來的最精華的東西，不但是會保留，還會有穩(wěn)定的漸進的成長。
【主持人】轉(zhuǎn)型是應(yīng)對沖擊的最好方式。出版業(yè)務(wù)的新負(fù)責(zé)人湯姆森曾表示，公司將大力進軍手機移動端，并開始向使用其讀者和訂閱用戶數(shù)據(jù)的第三方收費。王冬月說，她看好傳統(tǒng)媒體的這一系列轉(zhuǎn)型，而且這對中國新聞媒體也有重要的借鑒意義。
