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紙媒轉(zhuǎn)型仍面臨挑戰(zhàn)
 
http://www.sbdailynews.com  2013-10-17 中國經(jīng)濟時報

  10月14日,備受市場關注的上海兩大報業(yè)集團解放日報報業(yè)集團和文匯新民聯(lián)合報業(yè)集團合并的消息被證實,整合為上海報業(yè)集團。

  “兩大報業(yè)集團合并就像兩塊冰抱在一起取暖,由于兩大集團報業(yè)業(yè)務沒有互補性,合并的一大好處就是經(jīng)濟實力變得更強,從而有助于在文化產(chǎn)業(yè)領域的轉(zhuǎn)型升級!北本┐髮W文化產(chǎn)業(yè)研究院副院長陳少峰表示。

  解放、文新合并重組

  “解放日報與文匯新民聯(lián)合報業(yè)集團進行重組的目的是為了‘抱團取暖’”。中投顧問文化行業(yè)研究員蔡靈告訴本報記者,目前我國紙媒行業(yè)發(fā)展低迷,兩大報業(yè)合并將有利于有效緩解同業(yè)競爭壓力,同時實現(xiàn)資源整合,從而獲得雙贏。

  解放和文新在上海市場競爭多年,主力報紙的定位重合度很高,一方由文匯報、新民晚報、東方早報構成“日報+晚報+晨報”的格局,另一方則由解放日報、新聞晚報和新聞晨報構成類似格局。

  財新傳媒總編輯胡舒立在微博上表示,合并的是集團而并非報紙本身:“兩家合并重組后,新傳媒集團下屬的《解放日報》、《文匯報》、《新民晚報》三張大報可望恢復法人資格,集團平臺則更多專注于新媒體、地產(chǎn)等非紙媒資產(chǎn)的運作!

  據(jù)接近解放報業(yè)集團的人士透露,合并不是為了“抱團取暖”,而是為了“更大的發(fā)展”,亦不會有報紙因此?。

  不過,上海交通大學資深新媒體研究學者魏武揮表示,兩家紙媒集團合并,光內(nèi)部梳理恐怕都需要搞上半年,這家新生的上海紙媒集團正式甩開膀子走路,也許要到2014年下半年。

  “兩家公司重組將產(chǎn)生協(xié)同效應,不論資金還是資源實力都勢必得到極大提升,能為今后發(fā)展奠定良好基礎!辈天`向本報記者表示,重組后上海報業(yè)集團面臨的挑戰(zhàn)主要集中在資源整合方面,解放、文新旗下均擁有諸多報紙品牌和媒體資源,如何進行取舍成為難題。

  中國人民大學新聞學院傳媒經(jīng)濟學教授張輝峰指出,一般情況下,從效率上說,媒體合并的好處很明顯,一方面通過關停并轉(zhuǎn),旗下媒體避免了同質(zhì)化競爭的內(nèi)耗,另一方面則可以使媒體之間資源互補。

  蔡靈認為,解放、文新作為報紙業(yè)的領軍企業(yè),此次合并將引領報紙市場出現(xiàn)“并購潮”,對紙媒業(yè)的后續(xù)發(fā)展有促進作用。

  紙媒轉(zhuǎn)型仍面臨挑戰(zhàn)

  “目前,受到互聯(lián)網(wǎng)的沖擊,紙媒業(yè)走勢低迷,其亟須進行轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新!辈天`告訴本報記者,紙媒未來需要走精品化路線,注重內(nèi)容提升。

  文新、解放兩大報業(yè)集團的合并背后,除了政府的推動外,紙媒景氣度的下降是其求新求變背后的行業(yè)背景。據(jù)CTR媒介智訊的統(tǒng)計,2012年報紙廣告整體下降了7.5%,是主要媒介種類中唯一負增長的,同時也是首次出現(xiàn)負增長。

  陳少峰告訴本報記者,面對互聯(lián)網(wǎng)帶來的沖擊,傳統(tǒng)媒體普遍面臨主營業(yè)務業(yè)績下滑、廣告主日漸流失的壓力,轉(zhuǎn)型勢在必行。

  “在渠道方面,新媒體的優(yōu)勢遠遠超過紙媒,但現(xiàn)階段,新媒體傳播的內(nèi)容大多較粗,紙媒可以將內(nèi)容作為突破點,與新媒體進行差異化競爭!辈天`說。

  不過,從此次上海兩大報業(yè)集團的整合對傳統(tǒng)傳媒業(yè)影響來看,其中一個引人關注的就是傳統(tǒng)傳媒業(yè)務模式轉(zhuǎn)向新媒體戰(zhàn)略。一位接近解放報業(yè)集團高管人士稱,合并后“新媒體會是一個重點,而且將是大投入”。

  在新媒體的業(yè)務拓展上,無論是文新還是解放,盡管在新媒體上做過嘗試,但都沒有太多成功經(jīng)驗,比如網(wǎng)站方面,流量最高的新民網(wǎng)排名也在250位開外,文新網(wǎng)和解放的牛網(wǎng)更是在1000名左右,流量和幾大門戶不可同日而語。

  魏武揮認為,文新和解放合并后的新媒體戰(zhàn)略,一大關鍵是要看戰(zhàn)略里有沒有投資規(guī)劃,“對外投資的模板可以參考浙報的做法,在外部大舉擴張,利用外部的體制優(yōu)勢和人才優(yōu)勢,扶持外部的創(chuàng)業(yè)項目,走所謂‘傳媒控制資本、資本壯大傳媒’的道路!

  “傳統(tǒng)紙質(zhì)媒體、出版社轉(zhuǎn)型必須做到兩個方面,首先是思維方式的轉(zhuǎn)型,其次是商業(yè)模式的拓展!标惿俜逯赋,電子閱讀不是把紙質(zhì)書變成電子版,整個業(yè)態(tài)改變帶來的是商業(yè)模式的變化。

  另有業(yè)內(nèi)人士認為,上海報業(yè)的整合也將帶來傳統(tǒng)傳媒產(chǎn)業(yè)的“核聚變”效應,這或許才是全國黨報整合的開始,也是整個互聯(lián)網(wǎng)新媒體大勢所向。

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