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對話紙業(yè):加強環(huán)保監(jiān)管有利于造紙行業(yè)發(fā)展
 
http://www.sbdailynews.com  2014-01-02 紙業(yè)網(wǎng)

  日前,2013中國紙業(yè)可持續(xù)發(fā)展論壇在京舉行。來自政府、企業(yè)、行業(yè)協(xié)會以及學術(shù)界與會嘉賓,就中國紙業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、林漿紙一體化、轉(zhuǎn)型升級、節(jié)能減排等相關(guān)議題進行了深入探討。與會嘉賓一致認為,造紙工業(yè)需要更高的技術(shù)投入,擔負更多的社會責任,環(huán)保監(jiān)管和企業(yè)不是敵人關(guān)系,而是協(xié)同、共同推進的關(guān)系。

  主持人:根據(jù)造紙協(xié)會的統(tǒng)計,從2008年開始,紙和紙板的消費量及生產(chǎn)量的增長速率處于下降趨勢,同時也有觀點認為,在包裝用紙和生活用紙方面,中國的人均消費與發(fā)達國家相比差距仍然很大,因而消費量的增長仍將繼續(xù)保持。請問各位嘉賓,面對中國市場的發(fā)展,中國造紙業(yè)面臨的困難和挑戰(zhàn)是什么?

  高延敏:主持人的問題我從兩個角度來說一下,對于比較優(yōu)秀的大企業(yè),目前面臨的困難是人均成本、行業(yè)利潤率比較低。這方面的壓力,包括企業(yè)自身如何實現(xiàn)循環(huán)經(jīng)濟,或者能做到零排放,因為現(xiàn)在我們有些化工企業(yè)實現(xiàn)零排放,有些冶金企業(yè)實現(xiàn)了零排放,對這樣的企業(yè),他們的環(huán)保怎么做到對它用的紙基、生產(chǎn)造紙機械有一些考慮,包括生產(chǎn)過程中的小改革,這樣的一些困難,是大企業(yè)面臨的情況。

  對于一些小企業(yè),環(huán)保不完善的企業(yè),在于補充完善一些設(shè)施。最簡單的是耗電比較高的鍋爐最可以改善吧。所以,這樣的情況,環(huán)保的緊迫,節(jié)能環(huán)保的要求總要進行改造。大的改造和小的改造這是一些問題。

  另外,我們剛才也談到這個問題,確實有這樣一個發(fā)展的趨勢。在這種情況下,怎樣去創(chuàng)造一種需求,大家喜歡蘋果產(chǎn)品,但最初誰也不知道為什么可以走路上網(wǎng)打電話,所以,我們造紙業(yè)如何創(chuàng)造出需求量,讓用戶喜歡是最重要的。

  主持人:請別濤副司長從環(huán)保的角度談一談造紙業(yè)面臨的困難與挑戰(zhàn)?

  別濤:造紙業(yè)耗水量大,水作為稀缺資源,根據(jù)物質(zhì)不滅原理,有廢水排放,廠區(qū)要處理,向廠外排放,我們希望能夠更高效率的降低水的高耗量,減少廢水的產(chǎn)生,讓它變成可以再生水在廠內(nèi)使用。最后有一部分確實要向外部排放的,要達到國家的排放標準,對外部的環(huán)境影響控制在一定的限度內(nèi)。就是這樣一個規(guī)定的流程,耗水、留水、對外的排放都要控制在標準內(nèi),這樣對促進我們企業(yè)生產(chǎn)和公眾環(huán)境是在一種可接受的范圍內(nèi)。

  當然大家都說到了這是一個高耗水、高排放的產(chǎn)業(yè),確實需要我們更高的技術(shù)投入、更多的社會責任的約束。另外,外部環(huán)境,公眾環(huán)保部門也在加強監(jiān)督,我們不要妖魔化這個產(chǎn)業(yè),我們要共同引導它、支持它、推動它走向綠色發(fā)展。

  主持人:剛才您說得非常對,不能妖魔化,這個行業(yè)有做得好的,也有做得差的。我想請問您,面對現(xiàn)在中國造紙業(yè)的困難,可能一些龍頭企業(yè)能做得很好,但現(xiàn)在中小企業(yè)能做到嗎?

  別濤:這確實有一個執(zhí)法公平性的問題。在造紙行業(yè)見證了中國環(huán)境管理發(fā)展的過程,1995年時國務(wù)院發(fā)了一個決定,對“15小”小造紙、小化工等要嚴格的關(guān)停,當時是5000噸以下就要關(guān)停了,現(xiàn)在我們的造紙業(yè)能夠達到500萬噸以上了,小的是不符合環(huán)保原理的。

  所以,從國家監(jiān)管方面要對小的進行淘汰,要適度的規(guī);,只有大的才能承受得起較高的廢棄處置費用。二是技術(shù)的進步也是非常快的,我個人覺得適度的集中,規(guī)模化,技術(shù)的進步,這個產(chǎn)業(yè)還是有希望的。

  主持人:請教張文魁副所長一個問題,現(xiàn)在我們一直在提產(chǎn)業(yè)升級,這關(guān)系到可持續(xù)發(fā)展,對中國造紙業(yè)來說產(chǎn)業(yè)升級將面臨怎樣的過程?

  張文魁:產(chǎn)業(yè)升級對不同的行業(yè)有不同的內(nèi)容,但不管是哪個行業(yè)有普遍的意義。

  中國為什么提產(chǎn)業(yè)升級,它有它的特定階段。不管什么行業(yè),要在全球產(chǎn)業(yè)體系中看的話,你要提升自己的地位,在全球價值鏈當中,要提出自己的位置,這是無可非議的。

  造紙業(yè),我本人沒有做過調(diào)研,對于造紙業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級具體有哪些做法我不是很清楚。從共性的角度,造紙業(yè)和全球相比,拓展紙品用途,特別是高端領(lǐng)域、包含更多價值的領(lǐng)域還有很多空間。因為全球紙業(yè)用途5000種,我國才600種,其他的4000多種還沒有進入,肯定是那種比較高端、包含價值比較高的一些領(lǐng)域還沒有進去,從這個角度來說,造紙業(yè)產(chǎn)業(yè)升級要去拓展這方面的用途是非常重要的。不但是對本身的增長帶來影響,同時會提升在全球產(chǎn)業(yè)價值鏈中的地位。

  主持人:請問趙偉先生和曹春昱院長,你們對中國造紙業(yè)的發(fā)展、行業(yè)升級,你們有著什么樣的看法和觀點?

  趙偉:這個問題是比較大的問題,造紙業(yè)在中國有2000多年歷史,這么多年的歷史一定是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。但作為這個產(chǎn)業(yè)的特點,又不等同于過去大家常說的耐用消費品,不是說今天用紙,明天不用紙。當然我不是為了行業(yè)來說話。

  今天這個行業(yè)面臨的問題,應(yīng)該說隨著經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,傳統(tǒng)過去先生產(chǎn)、后生活的路是走不通了,必須要按照現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)的特點來做。加上中國這30年的發(fā)展,有很多過去欠帳的東西,作為一個行業(yè)和企業(yè)來說必須要完善。

  這個產(chǎn)業(yè)目前面臨最主要的問題是什么?當然有各種各樣的問題,有內(nèi)部的、有外部的,關(guān)鍵的幾個問題:一是造紙業(yè)和經(jīng)濟發(fā)展有密切相關(guān)性;二是目前企業(yè)之間面臨的問題,還過去的欠帳;三是在發(fā)展過程中確實存在了負債率比較高、投入比較大。過去高投入的發(fā)展時代已經(jīng)過去了,所以,大家要圍繞現(xiàn)在的問題,要想可持續(xù)必須把問題解決掉,才能可持續(xù)和更好發(fā)展。

  我們這個行業(yè)有不同的地區(qū)、不同的企業(yè),不同的產(chǎn)品,不同的模式,有擴張之路,有改變原料結(jié)構(gòu)的路,有采取產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的辦法,有采取技術(shù)創(chuàng)新的辦法。目前在行業(yè)中,生產(chǎn)和市場效益都比較好的企業(yè),各自都有各自的特點,包括APP。

  曹春昱:剛才趙秘書長做了一個闡述,因為我是做技術(shù)出身的,技術(shù)是轉(zhuǎn)型升級發(fā)展中的一個比較大的因素。但我們在研究中,有很多新穎的新技術(shù),這些新技術(shù)可能會給我們帶來很多的前景,但在近幾年能在應(yīng)用上,經(jīng)濟方面會有問題,就是這種技術(shù)應(yīng)用了以后,它的成本會使產(chǎn)品市場競爭力短期內(nèi)遇到障礙。因此這是我們新技術(shù)促進可持續(xù)發(fā)展中碰到的問題。 如何盡快通過企業(yè)、院所合作,以及政策支持,共同使這些新技術(shù)具有可應(yīng)用性,特別是在經(jīng)濟方面,這是我們發(fā)展中急迫需要解決的問題。

  第二,我們在很多產(chǎn)品上可能遇到了困難,但這是在傳統(tǒng)領(lǐng)域中都遇到的困難,包括印刷、包裝。我們更廣闊的空間在我們的高新技術(shù)領(lǐng)域,在我們的新工業(yè)材料產(chǎn)業(yè)中,可能在座很多人不了解,如果沒有紙的話,我們所有的汽車是開不了的,燃油空氣濾紙是必要的組成部分。

  我們的航天技術(shù),比如在嫦娥空間站中,它的系統(tǒng)中是有我們提供的紙產(chǎn)品。如果沒有紙,我們的航天航空交通運輸?shù)倪M展將會受到很大的限制。在電池新能源領(lǐng)域,電池隔膜的構(gòu)成部分中有很大一部分是以紙基產(chǎn)品為主,如果沒有紙基產(chǎn)品,這些新電池將會受到影響,遠遠看不到應(yīng)用的可能性。因此,我們發(fā)展的空間,通過技術(shù)降低消耗,這是產(chǎn)品的轉(zhuǎn)型;再就是我們向更多的領(lǐng)域去擴展。

  主持人:請問紙行業(yè)的馬總和徐總,面臨紙行業(yè)目前的市場情況,企業(yè)有什么樣的戰(zhàn)略來應(yīng)對呢?

  馬志明:我們是專注在文化用紙的領(lǐng)域,我們比較關(guān)切這一整塊后續(xù)的發(fā)展。現(xiàn)在很多人越來越習慣讀電子書,我本人也在讀電子書,但和紙的感情是不一樣的。這是我們面臨的現(xiàn)實。因為在目前來講,富裕地區(qū),經(jīng)濟發(fā)展中,紙張是屬于競爭發(fā)展態(tài)勢,是從原來的賣方市場變成了買方市場,我們在整個市場中怎么進行產(chǎn)品優(yōu)化,在整個市場和價格機制下,以及整個營銷機構(gòu)中淘汰落后的部分,這中間方方面面,我們一直在關(guān)注怎樣不做低端價格競爭的產(chǎn)品。

  我們目前生產(chǎn)的紙種,從西方來看,整個需求會減少。難道我們坐以待斃嗎?不可能,我們會去開發(fā)新產(chǎn)品,在我們的產(chǎn)品引導客戶需求上做一個轉(zhuǎn)型。包括曹院長剛才講到的,紙有很多的方面可以開發(fā)的。所以,在整個產(chǎn)品升級方面,國內(nèi)也有很多博士后工作站都在研究,所以,借助產(chǎn)學研我們共同開發(fā)未來生產(chǎn)的部分。我也有信心,我們在整個行業(yè)中已經(jīng)繼承的部分,把行業(yè)后續(xù)發(fā)展做好。這是我們目前關(guān)注的部分。

  徐錫土:一個企業(yè)要持續(xù)發(fā)展,必須要去看到未來的趨勢,進行一些投入。

  1997年我剛到中國的時候,在中國投入了兩臺全世界最新最快的設(shè)備,當時整個市場的需求人均用紙量60公斤,到2012年中國人均用紙量成長到400公斤,短短幾年間成長了7倍,當然這種成長有賴于生活條件的改變和消費者的需求,也來自于企業(yè)的投入。

  剛才也提到了目前在造紙業(yè)有一些瓶頸存在,但在生活用紙行業(yè),我個人并不擔心。因為目前中國人均用紙量4.2公斤,低于全球人均用紙量,按中國現(xiàn)在GDP人均收入,高于全球人均。所以,在這種不匹配的情況下,表示這個行業(yè)后續(xù)還是可以發(fā)展的。

  但一個企業(yè),如何兼顧企業(yè)發(fā)展和環(huán)保管理兩個方面。早期,我參觀過湖北的一家廠,他們生產(chǎn)一噸紙會消耗200噸水,我說你為什么不去回收,這些對你不都是成本嗎?他說,他的水是不用錢的,挖了口井上來就有。

  當然,現(xiàn)在這樣的企業(yè)都不存在了。我們對社會環(huán)境管理方面會不斷的精進,現(xiàn)在APP已經(jīng)可以做到6噸水造一噸紙,但我們總裁還是不滿意,希望我們能夠往零排放方向努力。所以,目前短時間的產(chǎn)能集中投入,對于一個企業(yè)的發(fā)展不見得是壞事,當然這對消費者來講,因為有了競爭,有了更多的選擇,有助于這個行業(yè)的快速發(fā)展。

  因為事實上它是存在一定空間的,中國4.2公斤人均用紙量低于世界平均,但反觀北上廣、長三角和珠三角這邊的人均用紙量已經(jīng)接近港澳臺用量,大概在8-9公斤,所以,在這么一種不平衡的狀態(tài)下,在十一五、十二五到十八大,政府積極推動城鎮(zhèn)化,縮小城鄉(xiāng)差距,所以,在現(xiàn)階段60%的大賣場開新店都在二、三級城市,這部分市場上來以后,對生活用紙的需求量會有所提升。所以,作為生活用紙的一個成員,我對生活用紙還是很樂觀的。

  主持人:節(jié)能減排方面,象APP這樣的龍頭企業(yè)不是我們擔心的,它畢竟是一面標桿和旗幟,但中小企業(yè)面對這樣的市場環(huán)境未必能夠做到。那么我們請高司長回答一下,面對這樣的市場環(huán)境,我們對做不好的中小企業(yè)有沒有淘汰機制?對做得好的企業(yè)有沒有激勵機制?

  高延敏:在現(xiàn)在執(zhí)行中,我們對不符合條件的有一些淘汰任務(wù),已經(jīng)淘汰了2300萬噸不符合標準的造紙廠和造紙生產(chǎn)線,今年預(yù)計計劃淘汰455萬噸。這是國家下的任務(wù)。各個地方,像一些東部省份自己還安排了很多的淘汰任務(wù),每年都有這樣一些任務(wù)。

  激勵方面,我們每年都有一些不太高的資金獎勵。在淘汰方面我們這些年有很大的進展,尤其在近一兩年,有些東部省份的淘汰量是非常大的,遠超過我剛才說到的數(shù)目。對比較好的企業(yè),從技術(shù)改造、清潔生產(chǎn)我們都有專項基金,相信優(yōu)秀的企業(yè)都獲得了國家的支持。

  主持人:11月份環(huán)保部推進了簡政放權(quán),但造紙業(yè)一直是高污染行業(yè),請問別司長,對于這個行業(yè)什么時候會簡政放權(quán)呢?

  別濤:這個產(chǎn)業(yè)從九十年代后期開始,一直從環(huán)保角度來說還是嚴格管理的,確實是擔心,權(quán)放得過低的話,可能難以得到嚴格的控制。所以,造紙業(yè)一般都是在省級,特別大的還是在國家。

  審批權(quán)限在哪一級不是特別重要,還是要看企業(yè)的選點布局,作為新建企業(yè)有一個合理的規(guī)劃布局,建成以后工藝要選擇先進的,生產(chǎn)運行要符合環(huán)保生產(chǎn),所以,審批是一個條件,但不是最核心的問題。從規(guī)劃布局、工藝選擇和運行監(jiān)管、排放監(jiān)督,達標排放等綜合來執(zhí)行是更重要的。

  主持人:造紙企業(yè)如何平衡經(jīng)濟責任和環(huán)境責任,張文魁副所長,您有什么看法?

  張文魁:過去很長時間的發(fā)展,企業(yè)環(huán)保成本沒有內(nèi)部化,主要是外部化了。讓民眾和社會來承擔這樣一個成本,所以,導致我國產(chǎn)品價格好像很低,可以低價競爭,但它沒有承擔環(huán)保成本,以后隨著社會轉(zhuǎn)型發(fā)展,環(huán)保成本要更多的內(nèi)部化,企業(yè)在發(fā)展過程中要承擔環(huán)保成本和環(huán)保責任,這樣看起來對我們企業(yè)來說,是增加了企業(yè)的負擔,但實際上一方面是有利于我們建設(shè)一個生態(tài)文明,有利于增進老百姓福祉,另一方面也是逼著企業(yè)走一個集約型發(fā)展道路。所以,我想這方面以后還有很多政策會推出。

  主持人:請問趙偉理事長和曹春昱院長,造紙行業(yè)存在了一些節(jié)能減排的誤區(qū),你們怎么看這一問題?

  曹春昱:很多事情是公眾、媒體對造紙業(yè)做的一些事情并不了解,我們有很多的企業(yè)在節(jié)能減排方面進展非常快。最開始我的致辭中有一個數(shù)字,我們在近10年來產(chǎn)量增長是10年前的三倍,我們的排放是10年前的30%。這種進展行業(yè)宣傳的不夠,或者說我們大家得到社會的理解不夠。在這條路上我們會繼續(xù)走下去,不斷的在能耗養(yǎng)地方面、資源消耗方面、污染排放方面不斷的進行下去。很多新技術(shù)都得到了應(yīng)用,包括固體廢棄物作為一種再生能源等等,很多東西都在進行之中。

  但不可否認,現(xiàn)在仍然有一些社會責任不強,或者是一些小企業(yè)無視法規(guī),無視環(huán)境保護政策的要求,還在做一些違規(guī)排放。盡管這部分企業(yè)很少,但是它的社會影響巨大,經(jīng)常有媒體曝光。媒體曝光以后,讓民眾以為造紙行業(yè)就是這樣。因此我們這個行業(yè)正面向社會的展示比較少,這方面我認為應(yīng)該更多的加強。

  趙偉:這個問題我是這么看的,一個產(chǎn)業(yè)是一個鏈條,盡管大家對造紙業(yè)有不好的印象,但作為一個產(chǎn)業(yè)環(huán)保工作不是獨立的,它是這個產(chǎn)業(yè)必須的過程。所以,大家在談的時候不要把它割裂開。

  這里我給大家提供一些簡單的數(shù)據(jù),按照國內(nèi)目前1億噸的產(chǎn)能來看,按照規(guī)模產(chǎn)量看,前30位企業(yè)占到國內(nèi)總產(chǎn)量的40%,污染物發(fā)生量(發(fā)生量不等于排放量,對外的排放和造成的污染,在這個過程中省略的東西,我們規(guī)模比較大的企業(yè)前30位占國內(nèi)總量40%,加上目前如果說按照5萬噸以上企業(yè)規(guī)模來算,全國大概有300多家企業(yè),按照規(guī)模來算不到10%左右的總量,但這些企業(yè)總生產(chǎn)規(guī)模達到70%以上。它的污染物按照現(xiàn)在環(huán)保部的監(jiān)測,當然我個人對COD的問題有一些個人看法,我并不完全贊同COD就是污染物,它只是一個檢測標準而已,當然這里有很多技術(shù)問題,今天不爭論了。單純來講,這里面有很多轉(zhuǎn)換的東西。

  但就目前現(xiàn)在70%的總產(chǎn)能,我們目前整個污染物按照COD總量來看也不到40%。這種狀態(tài)下,現(xiàn)在有我們產(chǎn)業(yè)支撐問題,但更多是管理問題,很多是放縱。如果真的要作為管理,目前來看我們行業(yè)應(yīng)該能更好。

  主持人:說到管理,環(huán)保部的別濤司長您怎么看?

  別濤:這是一個基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),我們的生活離不開它。包括環(huán)保、工信部門、林業(yè)部門都重視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,不會想把哪個產(chǎn)業(yè)滅掉做掉。我們推進它的管理,還是希望它優(yōu)化產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu),包括紙產(chǎn)品本身的結(jié)構(gòu)、檔次、技術(shù)進步。剛才兩位說到了,我們在20年前鄉(xiāng)鎮(zhèn)小造紙企業(yè)遍地開發(fā)的時候,很多工序就省掉了,污水直排了,紙漿提出來就賣了,我們一句形象的話說是一個小造紙廠污染一條河。但當我們的環(huán)境容忍量達到極限,外部環(huán)境壓力內(nèi)化到了企業(yè),國家通過價格、稅收等手段也在推動著企業(yè)把這些環(huán)境代價內(nèi)部化,這也是一種管理,倒逼企業(yè)提升他們管理的結(jié)果。我們愿意看到這個產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展、綠色發(fā)展,在提升我們生活質(zhì)量的同時,企業(yè)自身也能得到發(fā)展,成為雙贏和多贏,管理的目的是推動企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展,環(huán)保監(jiān)管和企業(yè)不是敵人關(guān)系,而是協(xié)同、共同推進的關(guān)系。

  主持人:剛才我們的趙偉理事長說得特別正確,不僅僅是應(yīng)用于造紙行業(yè),對相關(guān)污染行業(yè)都應(yīng)該是這樣一種道理,環(huán)保和行業(yè)不能割裂看來,如果你選擇了這個行業(yè),這就是你行業(yè)中的重要組成部分,單純割裂是不負責任的,也會違反相關(guān)的法律法規(guī)。請問馬總和徐總,APP在環(huán)保投入方面有沒有一些環(huán)保成本的轉(zhuǎn)化?你們有哪些內(nèi)容和大家分享的?

  馬志明:剛才提到節(jié)能減排的誤區(qū),有些人認為節(jié)能減排會增加成本,但從制漿來說,制漿里會產(chǎn)生黑液,黑液其實就是很好的生物質(zhì)能源。歐洲原來有60%的能源是從黑液過來的。雖然整個高科技發(fā)展,歐美能源有80%是用黑液替代的。所以,只要環(huán)境治理后,對能源消耗是可以減下來的。而且它也是作為減少溫室排放非常好的措施。在我們集團海南廠現(xiàn)在也達到了黑液80%回收,所以,作為能源的使用相對就少很多了。

  因為我們產(chǎn)品是外銷的,很多國際市場對于產(chǎn)品是不是綠色產(chǎn)品是很在意的。包括我們通過了IS2050產(chǎn)品碳足跡認證,也有關(guān)于ISO14064碳排放的認證,有了這樣的認證,我們在出口的時候,尤其是歐美國家對這塊的接受度很高。這對我們整個綠色形象和海外市場的開拓是有的。

  我們的廣西金桂是一個化學機械漿,它是全國第一個回收系統(tǒng),可以把這個作為廢水治理,所以,95%的制漿都可以治理以后循環(huán)利用,這些都是在整個環(huán)境治理中得到意想不到的效用出來。

  徐錫土:其實環(huán)保和成本,并不是說環(huán)保做得好,成本就會上去。因為節(jié)能減排的目標,企業(yè)首先要提高效率。現(xiàn)在金東針對減排方面積極在推動光伏發(fā)電,我們傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)競爭比較大,我們在廠房、屋頂全部布上光伏太陽能電池發(fā)電來供應(yīng)我們的生產(chǎn)線需求。這部分目前在蘇州廠就有20兆的發(fā)電量,最近會推動使用,F(xiàn)在我們從煤炭燒成蒸汽,推動汽輪機,再供到制漿車間,這中間會有一定的效能消失。我們現(xiàn)在針對這個引進了天然氣氣輪發(fā)電待干燥回收系統(tǒng)。這部分天然氣進去以后,先經(jīng)過發(fā)電,尾氣送去干燥紙坯,再把我們烘干出來的水再循環(huán)利用。整個我們內(nèi)部是一套循環(huán),所以,這樣對整個能源轉(zhuǎn)換效率是提高的。同時在節(jié)能減排方面達到一定的目標,對我們的成本也有一定的節(jié)約。這是我們近期推動的方向。

  主持人:謝謝各位嘉賓和我們的分享,今天我們在這里舉辦這個論壇,探討如何讓行業(yè)更好的發(fā)展,可持續(xù)發(fā)展,“綠色造紙不是夢”,我們永遠希望中華文化生生不息。

  對話嘉賓:

  高延敏 工業(yè)部消費司副司長

  別濤 環(huán)保部政策法規(guī)司副司長

  張文魁 國務(wù)院發(fā)展研究中心、企業(yè)研究所副所長

  趙偉 中國造紙協(xié)會副理事長

  曹春昱 中國制漿造紙研究院院長

  馬志明 金東紙業(yè)總經(jīng)理

  徐錫土 金紅葉紙業(yè)集團有限公司總經(jīng)理

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