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最近大家都在談紙媒的轉(zhuǎn)型，有講內(nèi)容為王的，有講整合為王的，有講紙媒從業(yè)者終會(huì)被新媒體收編的;前天還在百度百家上看到說(shuō)不要為紙媒轉(zhuǎn)型瞎操心的……不管怎么說(shuō)吧，其實(shí)，大家心里都有一桿秤，觀點(diǎn)都差不多，說(shuō)內(nèi)容為王的，不過(guò)是說(shuō)內(nèi)容是第一生產(chǎn)力，說(shuō)整合為王的，也不過(guò)是將內(nèi)容的質(zhì)量當(dāng)作前提和基礎(chǔ)，至于那位說(shuō)不要為紙媒轉(zhuǎn)型操心的，也不過(guò)是特指不用為紙媒從業(yè)者操心，而不是“不要為紙媒操心”，每個(gè)人都是媒體的影響人群和消費(fèi)人群，不操心怎么行?
所以，我覺(jué)得各位老師的觀點(diǎn)其實(shí)都差不多，作為行業(yè)從業(yè)者和觀察者，想必都沒(méi)有那么極端。因?yàn)閷?duì)媒體和新媒體這個(gè)行業(yè)比較感興趣，也來(lái)操一回閑心，與各位探討一下這方面的話題。
紙媒轉(zhuǎn)型的兩極思維：事和人
紙媒轉(zhuǎn)型是大的趨勢(shì)，但最終以何種形式呈現(xiàn)，現(xiàn)在還難以下結(jié)論。因?yàn)檫@不僅僅涉及文字載體和傳播平臺(tái)的轉(zhuǎn)化，同時(shí)還有大批傳統(tǒng)媒體從業(yè)者的的流向問(wèn)題，國(guó)有資產(chǎn)轉(zhuǎn)換的問(wèn)題，在編領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)配問(wèn)題，政治性傳媒和社會(huì)性傳媒的角色定位問(wèn)題……經(jīng)過(guò)十?dāng)?shù)年的自我閹割，紙媒開(kāi)始向前走了，但前面還有很多岔路口，而每一條路都有成功的可能。
紙媒轉(zhuǎn)型，主要應(yīng)該考慮兩個(gè)方面的問(wèn)題：第一個(gè)方面，是看事。就是看事物的一般發(fā)展規(guī)律，也就是紙媒消失、網(wǎng)絡(luò)媒體新媒體漸成主流的這一發(fā)展趨勢(shì);第二個(gè)方面，是看人。也就是人性、人的活動(dòng)、制度環(huán)境對(duì)人的影響等人的規(guī)律。
這兩個(gè)問(wèn)題其實(shí)就好比是雞和蛋的問(wèn)題，很難準(zhǔn)確說(shuō)出誰(shuí)是施力者，誰(shuí)是受力者。這也正如當(dāng)下正在討論的制度與人的問(wèn)題，有人說(shuō)好的制度靠高覺(jué)悟的人推動(dòng)，有人說(shuō)高覺(jué)悟的人靠好的制度去培養(yǎng)，其實(shí)兩者并不對(duì)立，都是同步漸進(jìn)的關(guān)系。有點(diǎn)扯遠(yuǎn)了，我只是想更清楚的說(shuō)明前述“事”和“人”兩者的關(guān)系。
紙媒轉(zhuǎn)型的七個(gè)假設(shè)
先來(lái)看“事”的層面，即媒體發(fā)展的一般規(guī)律方面，隨著經(jīng)營(yíng)成本的提高、新聞信息的滯后、與用戶缺乏互動(dòng)、廣告收入的逐年下滑，以及新型媒體的擠壓與政府對(duì)新聞控制與管制的(相對(duì))弱化，紙媒正在從無(wú)冕的神壇下滑，這幾乎已經(jīng)成為大家的共識(shí)。在這里，我想提出的是，假如紙媒消失了，媒體格局會(huì)是什么樣?不敢斷言紙媒終極轉(zhuǎn)型形態(tài)會(huì)是什么，但在轉(zhuǎn)型初期，整體的媒體環(huán)境可能會(huì)同時(shí)存在以下幾種形式：
1、綜合門戶新聞網(wǎng)為主軸。
作為目前新聞聚合的核心平臺(tái)，門戶網(wǎng)站是新聞的主要出口，經(jīng)過(guò)近20年的媒體經(jīng)營(yíng)、探索和實(shí)踐，已經(jīng)形成完整的、和傳統(tǒng)媒體相區(qū)別的采編和營(yíng)收模式和能力，在后紙媒時(shí)代，將會(huì)迅速完成新聞話語(yǔ)權(quán)的接管，成為新聞的主要平臺(tái)和信息(批發(fā))出口。其內(nèi)容集成將包括自采(本身集采編一體的體系將更完善)、合作(和二級(jí)區(qū)域網(wǎng)站的內(nèi)容合作)、自聯(lián)盟(基于自身的區(qū)域頻道內(nèi)容聚合，如新浪地方頻道、騰訊在各省市的大X網(wǎng)集群)、自媒體(各類自媒體平臺(tái)的內(nèi)容輸出)四大類。這一類的綜合門戶網(wǎng)，還是以新浪、騰訊、網(wǎng)易、搜狐四家獨(dú)大，四大平臺(tái)將掌控并共享(內(nèi)容同質(zhì)化)著主要的新聞內(nèi)容，他們的新聞媒體性質(zhì)也將更明顯。
2、黨政門戶為主體。
主要指人民日?qǐng)?bào)、新華社等媒體/通訊社，作為政府信息第一出口，其地位自然不容小覷，雖然不乏新型媒體運(yùn)作的精英，但固于媒體屬性的原因，內(nèi)容經(jīng)營(yíng)上還是以國(guó)事為重，欠接地氣。這里省略510字。
3、專業(yè)網(wǎng)站為亮點(diǎn)。
如財(cái)經(jīng)、文學(xué)、時(shí)尚、理財(cái)?shù)鹊燃?xì)分的專業(yè)網(wǎng)站，在后紙媒時(shí)代必然會(huì)自成一派，它們將主要以深度、調(diào)查內(nèi)容為主，人群更精準(zhǔn)更聚焦，在內(nèi)容有償消費(fèi)方面，單人消費(fèi)比例會(huì)增加。這類網(wǎng)站的主要瓶頸在于經(jīng)營(yíng)成本，說(shuō)的再俗一點(diǎn)，就是錢從哪里來(lái)?在一個(gè)文化版權(quán)為糞土的時(shí)代，內(nèi)容剽竊的負(fù)罪成本太低了，嚴(yán)重打擊了這些專業(yè)人士的活路。不過(guò)，在后紙媒時(shí)代，也許將看到一線曙光——新聞/內(nèi)容收費(fèi)是不是迎來(lái)了契機(jī)?如果理想化一些，打個(gè)烏托邦的夢(mèng)想比喻，實(shí)現(xiàn)新聞付費(fèi)的階段，通過(guò)出售內(nèi)容進(jìn)行獲益，專業(yè)網(wǎng)站也會(huì)活的滋潤(rùn)有色。這樣說(shuō)，似乎又回到了傳統(tǒng)媒體的經(jīng)營(yíng)思路，但目前來(lái)講，誰(shuí)又能知道這不是未來(lái)專業(yè)網(wǎng)站類媒體的一條康莊大道呢?
4、垂直媒體為邊緣。
如地產(chǎn)、家電、汽車、美食等，這一類媒體在過(guò)去的幾年十幾年，都活的有聲有色，這主要得益于其濃厚的商業(yè)化運(yùn)作性質(zhì)，誕生之初，就擁有豐富的商業(yè)基因，一頭為消費(fèi)者提供測(cè)評(píng)性質(zhì)的體驗(yàn)，一頭為企業(yè)提供精準(zhǔn)的用戶人群，兩頭都取悅了，自己過(guò)的便也相對(duì)舒坦。后紙媒時(shí)代，對(duì)這類網(wǎng)站也將受益匪淺，但整體的運(yùn)營(yíng)格局應(yīng)該不會(huì)變，比如，自傳統(tǒng)紙媒相應(yīng)版面中解放出來(lái)的企業(yè)品牌，將商業(yè)投放計(jì)劃可能就會(huì)擱這里了，可經(jīng)營(yíng)模式和內(nèi)容，至少在后紙媒初期，是不會(huì)有大的變化。
5、區(qū)域網(wǎng)站成體系。
中央級(jí)、門戶級(jí)的網(wǎng)站都找到了生存之道，區(qū)域性網(wǎng)站難道站著等死不成?這個(gè)區(qū)域性網(wǎng)站概念包括省一級(jí)、市一級(jí)，甚至縣一級(jí)，數(shù)量上非常龐大的。不知道是不是未雨綢繆，早在幾年前，新浪、騰訊就開(kāi)始鋪設(shè)區(qū)域新聞基站，在新浪方面，包括現(xiàn)在的微博，都招募有獨(dú)立的區(qū)域運(yùn)營(yíng)聯(lián)盟，而騰訊“大X網(wǎng)”戰(zhàn)略，也在兩年前就鋪設(shè)的差不多了。面對(duì)激烈的市場(chǎng)擠壓，區(qū)域網(wǎng)站的生存也很艱難，但俗話說(shuō)的好，強(qiáng)龍壓不過(guò)地頭蛇，區(qū)域網(wǎng)站的出路還是會(huì)有的，只是在內(nèi)容和運(yùn)營(yíng)方面可能會(huì)更側(cè)重于服務(wù)，同時(shí)也會(huì)與門戶網(wǎng)站進(jìn)行內(nèi)容合作，甚至就類似于現(xiàn)在的紙媒與門戶的合作一樣。
6、論壇媒體偏安一隅。
網(wǎng)絡(luò)興起的時(shí)候，是論壇最風(fēng)光的時(shí)候，記得02年上天涯社區(qū)的時(shí)候，天涯社區(qū)還是一個(gè)以聊天為核心的交友平臺(tái)，現(xiàn)在已經(jīng)成為提論壇必天涯的口碑，而先天涯而起的地方論壇，成為第一批沖浪的人們的精神家園，當(dāng)時(shí)的信息量和互動(dòng)量都非常大，由于缺乏經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，而且初期沒(méi)有現(xiàn)成經(jīng)驗(yàn)可循，都死在過(guò)河摸石頭的路上了�，F(xiàn)在，紙媒瓦解，唯一能夠與新聞網(wǎng)站相抗衡的媒體形式，也就是論壇了，它亦站亦壇的形式，也會(huì)聚合大量的人群，人以類聚，物以群分，湊熱鬧是人的本性，論壇很適宜人的這種存在狀態(tài)。
7、是不是總覺(jué)得缺點(diǎn)什么?對(duì)，還有一個(gè)核心問(wèn)題沒(méi)有搞明白——紙媒解散了，紙媒新聞集團(tuán)干嘛去?
也都宣告破產(chǎn)?還是轉(zhuǎn)行做實(shí)體或做投資?可以預(yù)想，如果紙媒陷入最后的存留抉擇，媒體行業(yè)面臨的第一個(gè)問(wèn)題就是“新聞牌照的發(fā)放問(wèn)題”，也就是媒體和媒體人的從業(yè)資格認(rèn)證問(wèn)題。雖然前幾年對(duì)網(wǎng)站媒體和媒體從業(yè)人員都提出了資格要求，但目前還屬于規(guī)范層面，未來(lái)將會(huì)具體到執(zhí)行層面，而且會(huì)越來(lái)越嚴(yán)格。在“謠言”滿天飛的背景下，加強(qiáng)輿論管理，定是大勢(shì)所趨。在這樣的背景下，傳統(tǒng)紙媒集團(tuán)的優(yōu)勢(shì)就凸顯出來(lái)了，按照天朝的一貫邏輯，拿到“新聞牌照”的，一定是以傳統(tǒng)媒體為優(yōu)先，因此，傳統(tǒng)傳媒集團(tuán)的兩條路就這樣出來(lái)了，一，不差錢的，擺脫傳統(tǒng)束縛，另辟山頭，從網(wǎng)站媒體層面再來(lái)構(gòu)建媒體經(jīng)營(yíng)思路，或者收購(gòu)其他網(wǎng)站，重組、合并，共同打天下;二，差錢的，與沒(méi)有獲得牌照的網(wǎng)站合作，我的資格，你的平臺(tái)，我的執(zhí)照，你的店鋪，然后就一起開(kāi)門迎客了。
也許還有人問(wèn)微博、微信怎么辦?這一類自媒體的位置在哪里?在以上幾類平臺(tái)為新聞聚合平臺(tái)的背景下，微博、微信只會(huì)是分發(fā)信息的零售站，作用類似以前的報(bào)刊亭，只負(fù)責(zé)碎片化信息的擴(kuò)散，比如說(shuō)主業(yè)是賣報(bào)紙賣雜志，但同時(shí)還會(huì)賣茶雞蛋礦泉水，再有商業(yè)頭腦一些還會(huì)裝個(gè)電話當(dāng)收費(fèi)電話亭。
紙媒轉(zhuǎn)型，媒體人何去何從?
由于曾在報(bào)紙、雜志各待了一年，所以我總在想，如果現(xiàn)在我還在媒體，我會(huì)如何抉擇?如何從媒體人的角度去理解紙媒的趨勢(shì)?從紙媒到網(wǎng)媒，就像從石頭上刻符號(hào)到羊皮上畫圈，從竹簡(jiǎn)上刻字到紙上手書一樣，是一個(gè)時(shí)代的變革過(guò)程，誰(shuí)也阻擋不了。但是，在這里同樣存在這樣一個(gè)問(wèn)題——紙媒轉(zhuǎn)型，并不僅僅是“紙”的問(wèn)題，還涉及“人”的問(wèn)題，即媒體從業(yè)者的歸屬問(wèn)題，我們所言的轉(zhuǎn)型，是整體行業(yè)的轉(zhuǎn)化，如果媒體人沒(méi)有成功轉(zhuǎn)型，也就說(shuō)明紙媒?jīng)]有成功轉(zhuǎn)型，而是被無(wú)情推翻了。
那么，媒體人如何轉(zhuǎn)型?根據(jù)網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)，截止去年12月，全國(guó)記者證(包括下發(fā)的和申請(qǐng)的)，共有二十五六萬(wàn)，這只包括有資格的采編人員，加上沒(méi)有記者證的記者，以及非記者的媒體從業(yè)人員，以1比4計(jì)算，全國(guó)有100萬(wàn)從業(yè)者，這些人如何轉(zhuǎn)型?按照一般的邏輯，這些人一部分由網(wǎng)絡(luò)媒體收編，另一部分成為自媒體的內(nèi)容供應(yīng)商，一部分去企業(yè)做宣傳去了，但事情沒(méi)有這么簡(jiǎn)單。
1、紙媒末年，紙媒從業(yè)者在想什么?設(shè)身處地地想，更多地是對(duì)舊平臺(tái)的無(wú)盡懷戀，不管暢想也好，展望也好，戀舊是必然的，除非領(lǐng)導(dǎo)確定說(shuō)我們要破產(chǎn)了，你們?nèi)チ碇\生計(jì)吧。如果傳媒集團(tuán)、報(bào)業(yè)集團(tuán)面臨這樣的抉擇的時(shí)候，他們必然會(huì)與老東家捆綁，重新開(kāi)張一番事業(yè)——以網(wǎng)絡(luò)新媒體思維搭建新的媒體平臺(tái)，這是之余普通媒體人而言。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)來(lái)講，讓他們?nèi)绾伟仓?甚至于他們都很難掙脫體制的習(xí)慣，所以，他們也會(huì)傾向于新建平臺(tái)，與門戶抗衡。這種思維和人民搜索的概念差不多，多少有一點(diǎn)點(diǎn)那樣的味道。
2、還有一類，將會(huì)被門戶網(wǎng)站或區(qū)域門戶或垂直網(wǎng)站等等上述站點(diǎn)收編，成為新的媒體業(yè)態(tài)中的一分子。早在兩年前，曾在南周的傅劍鋒入會(huì)騰訊的時(shí)候，我就覺(jué)得媒體換血將會(huì)越來(lái)越頻繁，身邊很多朋友也都開(kāi)始從傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)出，要么換行，要么加盟新的互聯(lián)媒體，包括鈦媒體、虎嗅等一姐，不也都是從傳統(tǒng)媒體華麗轉(zhuǎn)身，開(kāi)始引領(lǐng)商業(yè)互聯(lián)科技媒體的業(yè)態(tài)么。
3、此外，隨著自媒體的興盛，也許有優(yōu)秀的內(nèi)容制造者會(huì)進(jìn)行自主內(nèi)容制造，也許會(huì)成為專欄的作者，但碼字是個(gè)知識(shí)活，也是個(gè)體力活，用魏老師的話說(shuō)，光懂內(nèi)容不夠，還得會(huì)匹配。要想成功，必須抱團(tuán)。
4、同時(shí)，我們可能還忽略了一類媒體人，就是紙媒時(shí)代廣告部和發(fā)行部的媒體人，他們?cè)诩埫降膹臉I(yè)經(jīng)營(yíng)，除了會(huì)與互聯(lián)網(wǎng)的媒體經(jīng)營(yíng)思維碰撞而產(chǎn)生火花外，也許還會(huì)對(duì)未來(lái)未知的“付費(fèi)模式”提供新的思路。
以上，是給媒體人畫了一個(gè)餅，好不好吃，能不能吃，還有待討論有待見(jiàn)證，但在未來(lái)全民都是內(nèi)容制造機(jī)器的年代，的確如魏武揮老師所說(shuō)的一樣，更需要一個(gè)匹配整合、甚至是策劃的高手，這并不是說(shuō)內(nèi)容不重要，而是說(shuō)在這樣的背景下，幾乎不會(huì)出現(xiàn)缺少優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的現(xiàn)象了，就如現(xiàn)在的紙媒編輯，我掌握有一群撰稿作家，不怕沒(méi)有稿，在未來(lái)，借助網(wǎng)絡(luò)的便捷性和聚合性，“自采+約稿+網(wǎng)友即時(shí)報(bào)”的形式，完全能夠滿足新聞、信息的內(nèi)容需求。
結(jié)語(yǔ)：傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型茲事體大，領(lǐng)導(dǎo)們都在研究，專家們正在討論，業(yè)內(nèi)人士也都爭(zhēng)論不休，所以，我就這么一說(shuō)，您也那么隨便一聽(tīng)，太認(rèn)真你就輸了。
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