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精益管理和生產(chǎn)在亞太森博(山東)漿紙有限公司有條不紊的展開，為提高全廠5S管理水平，2月25日，該公司董事長(zhǎng)呂建中博士帶領(lǐng)相關(guān)人員與負(fù)責(zé)公司保潔工作的山東明德物業(yè)管理有限公司有關(guān)人員進(jìn)行了座談。他對(duì)明德物業(yè)為該公司的生產(chǎn)經(jīng)營提供了干凈整潔的環(huán)境表示感謝，同時(shí)建議該物業(yè)公司參與到精益改善活動(dòng)周中來。
呂建中說，保潔工作使工廠整潔，讓員工上班舒心，這與公司的生產(chǎn)同樣重要�，F(xiàn)代化的企業(yè)從生產(chǎn)到生產(chǎn)的環(huán)境都要科學(xué)、合理。5S包括整理、整頓、清掃、清潔，最后是素養(yǎng)。一個(gè)個(gè)區(qū)域內(nèi)部井然有序，干干凈凈，是習(xí)慣的問題，有了素養(yǎng)才能把工作做好，才能經(jīng)營好，5S不僅僅是掃地，擦桌子。素養(yǎng)是一個(gè)人成事的基礎(chǔ)，有素養(yǎng)，有積極向上的要求，責(zé)任心，學(xué)習(xí)科學(xué)的本領(lǐng)，才能在自己做的事上成大事。企業(yè)有這樣的素養(yǎng)才能成為常青藤樣的企業(yè)，可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)，保潔工作就是培養(yǎng)這種素養(yǎng)，是非常重要的。
據(jù)了解，山東明德物業(yè)管理有限公司在日照負(fù)責(zé)多家企業(yè)的物業(yè)保潔工作，與亞太森博合作9年來，在各個(gè)區(qū)域進(jìn)行保潔的員工為該公司提出了很多好的改善建議，建議被采納后消除了很多安全隱患，避免了不必要的損失。
據(jù)了解，亞太森博是目前中國最大的木漿生產(chǎn)企業(yè)，運(yùn)營著目前世界上單條規(guī)模最大、工藝技術(shù)裝備和環(huán)保水平領(lǐng)先的木漿生產(chǎn)線，從2013年4月開始，該公司為應(yīng)對(duì)新的行業(yè)形勢(shì)，邀請(qǐng)國際知名顧問公司，引進(jìn)日本豐田的精益生產(chǎn)和管理模式，從加工制造向優(yōu)質(zhì)、高效、品牌和提升核心競(jìng)爭(zhēng)力轉(zhuǎn)變，通過推行精益管理和生產(chǎn)來適應(yīng)日新月異的產(chǎn)業(yè)環(huán)境和全球經(jīng)濟(jì)局面。除了日常推廣和利用，該公司每個(gè)月都利用一周的時(shí)間進(jìn)行集中學(xué)習(xí)和案例實(shí)踐報(bào)告，稱為“精益改善活動(dòng)周”。精益生產(chǎn)和管理取得了很好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益，截至目前共節(jié)約資金近3億元。
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