日前,已然逝去647年之久的元代農(nóng)學(xué)家王禎入選“造紙工業(yè)世界名人堂”。此次入選是繼蔡倫之后,我國第二位造紙印刷業(yè)的大師得此殊榮。
卓創(chuàng)資訊造紙業(yè)分析師張雪松在接受記者采訪時(shí)表示,國內(nèi)造紙行業(yè)整體呈現(xiàn)需求低迷,產(chǎn)能過剩的局面,紙企低價(jià)競(jìng)市,利潤(rùn)空間十分微薄,部分紙企因缺乏競(jìng)爭(zhēng)力,已經(jīng)虧損。據(jù)卓創(chuàng)資訊監(jiān)測(cè)的數(shù)據(jù)顯示,雖然9月份是造紙行業(yè)傳統(tǒng)旺季,但包裝用紙整體開工率不足80%,而被業(yè)內(nèi)人士看好的生活用紙,由于近幾年新增產(chǎn)能量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過市場(chǎng)需求量,9月份整體開工率僅在65%左右。
此外,“從利潤(rùn)方面來看,2015年9月份,瓦楞紙凈利潤(rùn)不足6%,箱板紙僅在2%左右徘徊;生活用紙市場(chǎng)因競(jìng)爭(zhēng)激烈,絕大部分小型紙廠已經(jīng)在成本面附近操盤,虧損的企業(yè)也不在少數(shù)!睆堁┧筛嬖V記者。
需要看到的是,我國的造紙業(yè)的不景氣狀況早已持續(xù)多年。另據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)顯示,2014年國內(nèi)機(jī)制紙及紙板的產(chǎn)量累計(jì)同比增長(zhǎng)2.80%。2015年1至6月,該產(chǎn)量數(shù)據(jù)累計(jì)同比中,3-5月均為負(fù)值。截止至6月底,機(jī)制紙及紙板的產(chǎn)能累計(jì)同比增長(zhǎng)僅為0.25%,造紙行業(yè)的需求依舊處低迷態(tài)勢(shì)。
值得注意的是,除了需求低迷,產(chǎn)能過剩等因素外,我國的造紙企業(yè)面臨的另一個(gè)問題便是對(duì)國外的進(jìn)口紙漿依賴度過高。據(jù)了解,目前,我國的造紙產(chǎn)業(yè)對(duì)于國外的進(jìn)口紙漿依賴度高達(dá)60%。這意味著,國外的紙漿有任何的風(fēng)吹草動(dòng),都將會(huì)對(duì)我國的紙業(yè)造成不容小覷的影響。
與此同時(shí),我國的造紙市場(chǎng)與國外市場(chǎng)相比仍有差距。張雪松透露,這差距主要表現(xiàn)在國內(nèi)造紙市場(chǎng)的集中度不高,小型企業(yè)的數(shù)量相對(duì)較多。以生活用紙市場(chǎng)來看,目前部分發(fā)達(dá)國家生活用紙集中度已經(jīng)高達(dá)70%以上,而我國不足50%。相信隨著國內(nèi)環(huán)保要求從嚴(yán)、淘汰落后產(chǎn)能以及在行業(yè)激烈的競(jìng)爭(zhēng)下,部分小型紙企將被淘汰出局,行業(yè)集中度將不斷攀升。
除此之外,我國的造紙企業(yè)多年來屢屢遭受“雙反”等調(diào)查。據(jù)中國貿(mào)易救濟(jì)信息網(wǎng)的相關(guān)資料顯示,從1997年至今,中國的造紙企業(yè)涉及國際貿(mào)易的救濟(jì)措施案共有46起(含反傾銷27起、反補(bǔ)貼1起、“雙反”7起、保障措施11起)。其中,外國指控中國企業(yè)的便有37起,占比高達(dá)80.4%。然而,中國企業(yè)指控國外企業(yè)的卻僅有9起,占比達(dá)19.6%?傮w數(shù)量呈明顯上升的態(tài)勢(shì)。
面對(duì)以上行業(yè)內(nèi)出現(xiàn)的重重困境,張雪松表示,要想改善我國造紙行業(yè)的現(xiàn)狀,則需要企業(yè)自身和國家監(jiān)管部門的共同努力,才能實(shí)現(xiàn)行業(yè)的健康有序發(fā)展。首先,有能力的企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)林漿紙一體化。從生活紙發(fā)面來看,目前海南金紅葉及重慶理文做得較出色,由于原料自給自足,很好的控制了成本,更好的發(fā)揮了紙品的競(jìng)爭(zhēng)力。其次,企業(yè)還應(yīng)順勢(shì)發(fā)展,充分借助“互聯(lián)網(wǎng)+”及“工業(yè)4.0”的力量,以實(shí)現(xiàn)我國造紙企業(yè)的又好又快發(fā)展。此外,作為國家的監(jiān)管部門,應(yīng)及時(shí)淘汰落后的產(chǎn)能,加強(qiáng)對(duì)我國環(huán)境的保護(hù),并嚴(yán)抓新增項(xiàng)目的審批,對(duì)于行業(yè)的發(fā)展,起到監(jiān)管、引導(dǎo)的作用。
|