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金海漿紙改革創(chuàng)新集中管理駐廠包商單位
 
http://www.sbdailynews.com  2017-10-11 南海網(wǎng)

  一排排整齊干凈的移動板房建筑,各建筑內(nèi)的設(shè)施、資材堆放有序,工人們在現(xiàn)場正忙碌著。這是近期進入海南金海漿紙業(yè)有限公司四號門崗對面的629畝堆場區(qū)域的人都會注意到的新變化。

  為方便開展金海漿紙廠區(qū)包商項目管理工作,堵住任何可能產(chǎn)生公司資產(chǎn)流失的漏洞,切實維護公司利益,并降低安全管理風險,金海漿紙劉若飛總經(jīng)理銳意改革,創(chuàng)新性地提出對廠區(qū)包商項目部劃區(qū)域集中管理的總體構(gòu)想要求。漿廠、文化紙、生活紙各工務(wù)部門,總經(jīng)理室、行政部等多個部門聯(lián)合分工行動,認真執(zhí)行劉若飛總經(jīng)理部署,精心協(xié)調(diào)安排,確保所有廠區(qū)包商項目部按時搬遷至劃定區(qū)域辦公作業(yè)。這對金海漿紙以后科學、合理、高效管理包商單位打下了良好基礎(chǔ)。

  以往,包商單位項目部常駐金海漿紙生產(chǎn)廠區(qū),包商單位資材與金海漿紙資材在施工維保中容易造成帳目不清,資材缺失等情況,對金海漿紙的管理工作造成了較大影響,同時也給金海漿紙的安全管理工作埋下了安全隱患。劉若飛自就任公司總經(jīng)理以來,針對此情況多次到現(xiàn)場查看研究,排除阻力解決了一系列困難,堅決堵住任何管理漏洞,確保了公司資產(chǎn)安全。奮斗者推行辦公室陳楊介紹,此次包商項目部統(tǒng)一搬遷工作,金海漿紙已經(jīng)清回價值約1600萬元人民幣的備品、備件等資材,有效避免了公司財產(chǎn)的巨大損失。

  在新的指定包商項目部現(xiàn)場,各個包商項目部按照所規(guī)劃的固定場地分布入駐,移動板房辦公室、集裝箱制成的倉庫整齊排列,所配備的消防器材也放置在顯眼的位置,以備應急使用。包商項目部在各自大門口樹立起安全施工宣傳標語,墻面上列出安全施工注意事項,提醒工人規(guī)范安全作業(yè)。福建安裝項目部經(jīng)理胡斌說,目前新的場地相比以前更加平整、寬闊,有利于開展預制等施工工作,提升了工作效率。

  此次廠區(qū)包商項目部搬至劃定區(qū)域統(tǒng)一管理工作,在APP(中國)總部和工廠CRI部門、工務(wù)、行政部門共同配合下,后期整理工作正在有序進行。

  

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