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昂頭冠三山，俯瞰旭日晟。榮晟因改制而創(chuàng)新，因創(chuàng)新而轉(zhuǎn)晟。一個(gè)“晟”字，凝聚了榮晟人不懈的追求和對(duì)未來的自信與期待。 1980年，浙江榮晟環(huán)保紙業(yè)股份有限公司還是平湖的一家小小造紙廠。1998年企業(yè)改制，2004年股份制改革，勵(lì)精圖治30余年，如今的榮晟紙業(yè)已在國內(nèi)包裝紙市場(chǎng)闖出一片屬于自己的廣闊天地，在浙江省規(guī)模以上389家造紙企業(yè)中，榮晟紙業(yè)躋身前五，并名列全國造紙百強(qiáng)企業(yè)之一。 作為嘉興上市企業(yè)俱樂部的新成員，榮晟保持高速發(fā)展的奧秘又是什么呢？ 記者：榮晟環(huán)保經(jīng)歷了這么多年的發(fā)展，也取得了很好的效益，能否請(qǐng)您為我們介紹一下榮晟環(huán)保的發(fā)展情況？ 馮榮華：我們榮晟環(huán)保主要從事各種中高檔包裝用再生環(huán)保紙的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售，是集廢紙回收、熱電聯(lián)產(chǎn)、生態(tài)造紙、綠色包裝等包裝用紙生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)完整產(chǎn)業(yè)鏈于一體的資源綜合利用企業(yè)。 主要產(chǎn)品包括牛皮箱板紙和高強(qiáng)瓦楞原紙、紙箱和蒸汽，其中牛皮箱板紙和高強(qiáng)瓦楞原紙兩大類包裝紙為核心產(chǎn)品。截至目前，榮晟環(huán)保已形成年產(chǎn)28萬噸再生環(huán)保紙的生產(chǎn)能力，其中再生包裝紙的年產(chǎn)能為25萬噸。 記者：作為環(huán)保企業(yè)能夠如此高速發(fā)展實(shí)屬不易，您能談?wù)勂髽I(yè)近年來的快速發(fā)展得益于哪幾個(gè)方面？ 馮榮華：我們公司近年來的快速發(fā)展，首先要感謝黨和政府對(duì)民營(yíng)企業(yè)的政策支持，給我們營(yíng)造了一個(gè)良好的發(fā)展環(huán)境。同時(shí)，我們緊緊把握“創(chuàng)新”這條線不放松，在管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、文化創(chuàng)新方面做了一些工作。 在管理創(chuàng)新方面，我們積極開展全員創(chuàng)業(yè)，打造成為擁有自主化的員工、合作化的團(tuán)隊(duì)、市場(chǎng)化的企業(yè)，共同致富；在技術(shù)創(chuàng)新方面，我們通過造紙裝備升級(jí)和核心工藝改造，實(shí)現(xiàn)技術(shù)升級(jí)，為公司降低生產(chǎn)成本、創(chuàng)造利潤(rùn)做出了巨大貢獻(xiàn)；在產(chǎn)品創(chuàng)新方面，我們公司充分發(fā)揮在主要產(chǎn)品上的定價(jià)權(quán)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷率100%、開工率100%、資金回收率100%；在文化創(chuàng)新方面，我們則是圍繞“愛、孝、合”，打造榮晟“家”文化。例如，公司為工作滿1年以上的員工父母、滿3個(gè)月以上的標(biāo)桿員工父母發(fā)放“孝敬金”，傳遞濃濃孝文化，增強(qiáng)員工向心力和凝聚力。 記者：您與企業(yè)共同發(fā)展的過程中，遭遇過哪些難題？又是如何克服的？從中您得到了怎樣的感悟？ 馮榮華：說實(shí)話，每個(gè)企業(yè)都遇到過生死攸關(guān)的困難，我剛接手的時(shí)候，當(dāng)時(shí)企業(yè)處于資不抵債的狀態(tài)，剛剛開始好轉(zhuǎn)又碰到了全球金融危機(jī)，在企業(yè)最困難的時(shí)候，我滿懷信心，用“一個(gè)轉(zhuǎn)變”和“三個(gè)升級(jí)”來應(yīng)對(duì)困難�！耙粋�(gè)轉(zhuǎn)變”即轉(zhuǎn)變一個(gè)理念，如馬云所言：“不是實(shí)體經(jīng)濟(jì)不行，是你家的實(shí)體經(jīng)濟(jì)不行�！睆倪^去“經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品”轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在“經(jīng)營(yíng)人”。過去經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品是關(guān)鍵，每天都在琢磨如何把產(chǎn)品做好，質(zhì)量做高，成本下降。但有一天我突然發(fā)現(xiàn)，想把事做好，但事始終做不好，問題就出在“人”身上。做成事、做好產(chǎn)品的背后是經(jīng)營(yíng)好這個(gè)產(chǎn)品的人。 接下來，榮晟將會(huì)通過“兩化”深度融合，實(shí)施裝備技術(shù)升級(jí)、產(chǎn)品升級(jí)、管理升級(jí)，努力成為傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)標(biāo)桿企業(yè)。 記者：您認(rèn)為中小環(huán)保企業(yè)該如何對(duì)接資本市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步的發(fā)展？ 馮榮華：我覺得要明確企業(yè)定位和融資戰(zhàn)略，根據(jù)國家的產(chǎn)業(yè)和金融政策，抓住時(shí)機(jī)進(jìn)行企業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型。在“產(chǎn)業(yè)+金融”的戰(zhàn)略指引下積極擁抱資本市場(chǎng)，通過一些創(chuàng)新，包括我們的環(huán)保技術(shù)、制度以及經(jīng)營(yíng)模式的創(chuàng)新來實(shí)現(xiàn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。實(shí)體經(jīng)濟(jì)插上金融的翅膀、插上資本的翅膀，助推企業(yè)快速發(fā)展。 記者：作為上市企業(yè)，我們榮晟環(huán)保又是如何帶動(dòng)上下游產(chǎn)業(yè)鏈、推動(dòng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的？ 馮榮華：我們公司上游主要是廢紙收購企業(yè)，下游主要是包裝類企業(yè)，客戶主要集中在蘇浙滬。這幾年，我們通過加大廢紙回收和利用力度、引導(dǎo)綠色消費(fèi)、調(diào)整造紙行業(yè)原材料結(jié)構(gòu)的政策導(dǎo)向，實(shí)現(xiàn)了資源的循環(huán)利用。現(xiàn)在我們公司已經(jīng)集熱電聯(lián)產(chǎn)、廢紙回收、再生環(huán)保紙生產(chǎn)、紙板紙箱制造于一體，不但完善了再生紙行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈，還有效防止上下游行業(yè)波動(dòng)帶來的風(fēng)險(xiǎn)，從而攜手上下游企業(yè)互惠互利，實(shí)現(xiàn)共贏。 記者：十九大提出了綠色發(fā)展理念，要壯大節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)、清潔生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)、清潔能源產(chǎn)業(yè)。您對(duì)這些政策機(jī)遇如何看待？榮晟又該如何借勢(shì)發(fā)展？ 馮榮華：這更堅(jiān)定了我們企業(yè)走綠色低碳的可持續(xù)發(fā)展道路，我們榮晟環(huán)保始終堅(jiān)持環(huán)保領(lǐng)先、創(chuàng)新發(fā)展的經(jīng)營(yíng)方針，積極響應(yīng)并加大環(huán)保投入，實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新。通過實(shí)施中水回用、污泥回用、沼氣發(fā)電、減排系統(tǒng)等一系列環(huán)保新舉措，從傳統(tǒng)的環(huán)保制約發(fā)展走向環(huán)保促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。 記者：您覺得金融服務(wù)對(duì)企業(yè)的發(fā)展帶來了哪些影響？ 馮榮華：我覺得為企業(yè)提供的專業(yè)一站式金融服務(wù)，不僅提升了公司的金融和財(cái)務(wù)管理水平，還規(guī)避了一定程度的風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)一步助推了企業(yè)的穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，創(chuàng)新發(fā)展。 另外，我也希望相關(guān)部門能多拓建金融服務(wù)平臺(tái)和渠道，為企業(yè)提供更優(yōu)質(zhì)普惠的金融項(xiàng)目。 記者：榮晟已成為業(yè)內(nèi)的成功典范，那您還將為企業(yè)描繪一個(gè)怎樣的遠(yuǎn)景規(guī)劃呢？ 馮榮華：日后，公司將繼續(xù)以“榮晟環(huán)�！背蔀橄嚓P(guān)行業(yè)內(nèi)的具有一流品牌地位的企業(yè)為目標(biāo)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向、科技為先行，推進(jìn)清潔化生產(chǎn)，持續(xù)創(chuàng)新、夯實(shí)管理，充分發(fā)揮研發(fā)、技術(shù)、設(shè)備和產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)，以發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、推進(jìn)節(jié)能降耗、生產(chǎn)綠色包裝產(chǎn)品為方向，將公司打造成集廢紙資源回收、生態(tài)造紙、熱電聯(lián)產(chǎn)、綠色包裝于一體的資源綜合利用企業(yè)，提高“榮晟環(huán)�！逼放圃诎b用再生環(huán)保紙及其制品領(lǐng)域的影響力。
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