|
從再生資源回收藍�？缛胄袠I(yè)景氣度上升期，企業(yè)加速創(chuàng)新成為關鍵。對企業(yè)來說，告別以往粗獷式增長的競爭業(yè)態(tài)，如何與新興行業(yè)、環(huán)保裝備制造深入合作，形成涵蓋廢紙回收利用、環(huán)衛(wèi)清潔在內的完整產業(yè)鏈，將是未來五年企業(yè)發(fā)展的新契機。 產業(yè)發(fā)展新契機 縱觀現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)項目能想到的都有人在做，但是每個人每天都會產生的垃圾，其實也是個市場很大的空白盤子。比如一個人承攬一棟樓或一個小區(qū)的垃圾代扔，定時定點，按次或者包月收費。都知道現(xiàn)在大部分人每天都會收快遞，或者喝飲料，而廢紙箱與飲料瓶都是額外收入。 滴滴壓制出租車，快遞壓制了小型物流，淘寶壓制了實體店。別小看了不起眼的垃圾，或許下一個被改變的行業(yè)就是環(huán)衛(wèi)。當你有一定能力的時候，整個產業(yè)鏈串聯(lián)起來也不需要很大的成本，但是環(huán)保一定是未來最大的蛋糕之一，如果你能控制行業(yè)源頭，其之后的延伸才是不敢象的。 轉型=機遇 “洋垃圾”禁令帶來的大批需求將刺激回收在標準、規(guī)模、供應周期等方面的改善，當仁不讓的就是龍頭企業(yè)，由此加工利用企業(yè)也能感受到正面影響。 未來進口固體廢棄物必定愈加收緊，無疑將導致相關企業(yè)更加注重國內采購渠道的建立，將倒逼國內廢紙資源質量提升，形成差異化競爭優(yōu)勢和價格優(yōu)勢。其中提前在海外布局，抗風險能力強的大企業(yè)更有可能挺過政策調整期。以玖龍、山鷹、理文等為首的龍頭企業(yè)加大了產能投入，再生資源深加工業(yè)務步伐不斷加快。 而把行業(yè)“危機”轉化為產業(yè)提升的機遇，關鍵在于促使再生資源行業(yè)把目光轉向國內固體廢物為主原料的轉型發(fā)展道路。 業(yè)內普遍認為，整體產業(yè)鏈正由最初的“難以接受”轉向逐步認可，相關企業(yè)也在陣痛中艱難地尋求轉型�！碍h(huán)保重壓”之下，相關行業(yè)、企業(yè)治污水平有所提升，處理模式也陸續(xù)向環(huán)保集中、向現(xiàn)代循環(huán)經濟轉型。誠如行業(yè)內企業(yè)開始關注打包站廢紙精細分揀、注重打包標準化，進入了原來未曾進入的領域。隨著環(huán)保督查力度持續(xù)加大，一些不規(guī)范的再生資源企業(yè)被關停。 “我們仍在路上” 預計在資本與政策推動下，未來三年內，再生資源回收行業(yè)增長速率將超過8%，整體產業(yè)鏈迎來近2.6萬億市場盛宴。 期間，如何充分利用好綠色價格杠桿機制，加快回收體系建設，已成為資源再生行業(yè)需要深思的時代課題。盡管目前整體產業(yè)鏈尚未能摸索到合適的路徑，但是，許多企業(yè)和打包站仍然“在路上”。
|
