目前,我國大量的中小型制造業(yè)企業(yè)存在著技術(shù)水平低,創(chuàng)新能力低、抗風(fēng)險能力差的問題。在我國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的埡口,這些企業(yè)面臨著“用工荒”、低利潤的難題。他們有些轉(zhuǎn)型成功,得以重新上場;有些則陷入泥潭,難以自拔,無奈之下只能選擇“關(guān)門大吉”。讓我們來看看一個沿海的制造業(yè)工廠老板的親身經(jīng)歷,看看在他的關(guān)門之路上,到底經(jīng)歷了什么? 在連招了兩個月都招不滿工人之后,一位身處廣東的制造業(yè)老板終于選擇關(guān)閉經(jīng)營多年的工廠,將工廠出租了出去。 “我干這行已經(jīng)二十多年了。二十年前沿海地區(qū)發(fā)展得好,我看廣東潛力大,二話不說辭了老家的工作跑了過來。拿著以前攢的積蓄,還跟人借點錢,在廣東開了個工廠,一干就是二十年,終于在這一塊做出了點名氣。本以為一輩子都要辦工廠了,誰知道轉(zhuǎn)眼間就辦不下去了。本來還想讓我兒子繼承家業(yè)的,現(xiàn)在看來是不用了。打算先送他出國去學(xué)學(xué)金融吧! 這位工廠老板言語中有些無奈。每年開春之后,他的工廠只有一半的工人會回來,大量崗位面臨著缺人的情況,有時候甚至嚴(yán)重到無法開工。近兩年這種情況愈演愈烈,今年連招了兩個月,卻還沒有招夠人。 “招不到人已經(jīng)不是一天兩天的事了,這幾年一直招不到人。我記得08年的時候,工人保底工資只要1800元,那時候招人很容易。如今,工人保底工資開到四千多,并且包住宿,基本的配套設(shè)施也都弄得很完善,還是很難招到人。” 老板神情沮喪。當(dāng)詢問他為什么沒人愿意進(jìn)工廠時,他回答道:“現(xiàn)在的工作崗位太多了,滿大街都是工作。餐飲業(yè)、服務(wù)業(yè)需要大量員工,哪里輪得到我們招人啊。再說工廠里的工作本來就是體力活,而且還有倒班,有誰愿意吃苦來干這個。你看現(xiàn)在的年輕人,都一個勁往大城市鉆了,有誰選擇進(jìn)工廠來的。你去看看其他的小老板,大家都招不到人! “你說多漲點工資?我們也想給工人多漲點工資,工資多工人還愿意在我們這多干幾年。可問題是我的工廠真的不掙錢啊,沒錢怎么漲工資?我去年一年銷售額是八千萬,你是不是覺得很多?但你知道毛利是多少?六百萬,不到百分之十。這六百萬我還要交稅,城建稅、印花稅、房產(chǎn)稅、土地使用稅,再加上銷售費用、物流費用、管理費用,一來二去我到手的還有多少錢呢?” 老板的表情里帶了些許怨念、些許頹廢,仿佛一根打蔫的茄子,一只斗敗的公雞。 “除了這些,我還要還銀行利息。工廠采購原料進(jìn)貨時,都得先全額付款后提貨。而在銷售收款時,都需要有較長的付款期,大多是45天至180天左右,工廠要墊付2至6個月的貨款,給企業(yè)流動資金的周轉(zhuǎn)帶來影響。工廠在自有700多萬元流動資金的基礎(chǔ)上,向銀行借款1350萬元,才能保證公司的正常運轉(zhuǎn),F(xiàn)在銀行貸款收費有很多名目,去年全年累計支付銀行借款利息約110萬元。這些費用扣除下來,我們廠去年的凈利潤大概只有40多萬元! “而且這兩年原材料還在不斷漲價,鋼鐵、煤炭的價格一直在升?墒遣牧蠞q了,我們的產(chǎn)品價格不敢漲啊,我們漲了東西可就沒人要了! 說到這里,老板點了一支煙,看著寥寥升起的煙霧,似乎又想起他那苦心經(jīng)營二十多年的工廠。二十年風(fēng)雨如一朝煙散,他不由得重重嘆了口氣,“哎,現(xiàn)在開工廠是一年比一年比難啊! 對于未來,已經(jīng)知天命的老板沒有做過太多打算。他對工廠有著很深的感情,如今的年紀(jì)也沒有精力轉(zhuǎn)型去做其他行業(yè)了。工廠關(guān)門以后,他打算把廠房租出去,然后回老家去了。 “目前我已經(jīng)跟一家企業(yè)談好了,準(zhǔn)備把廠房以月租金的方式租給他們。一年收租金大概在180萬元左右,繳交土地使用稅和房產(chǎn)稅后,大約還有130萬元!闭f完,老板露出了不解的神情,只聽他喃喃道: “沒想到省去了經(jīng)營工廠的辛苦,一年還多掙了一百萬,這筆賬我實在也算不通啊! 中國實體經(jīng)濟(jì)的生存困境,近幾年來是一直存在的,在原材料上漲和市場行情整體都不如意的情況下,許多小微企業(yè)甚至表示直接將廠房出租都比辛苦一年掙得多。 關(guān)停工廠、出租廠房!一位工廠老板內(nèi)心充滿苦衷…… “我干這行已有20多年,在行業(yè)內(nèi)還算有些名氣,買地蓋房,雖算不上行業(yè)龍頭,但起碼也屬上游行列。去年,我們的銷售額做到了8000萬元,毛利632萬元,一般來說,行業(yè)的平均利潤率為10%,但去年毛利率為7.9%,這也算是多年的低谷。在632萬元的毛利中,我們還需支出地方稅費、銷售費用、物流費用、管理費用、銀行利息幾大項。 一是地方稅費。有城建稅、教育費附加、印花稅、房產(chǎn)稅、土地使用稅,年度上繳地方稅費合計70萬左右。 二是銷售費用。公司銷售業(yè)務(wù)員共有9人,包括業(yè)務(wù)員工資提成和差旅費、通信費、業(yè)務(wù)招待費等,年度支出100萬左右。 三是管理費用。公司包括財務(wù)、辦公室人員、保安等10多名管理人員工資67萬元多,支付全公司50多名員工的各項保險金34萬元,加上年終獎、福利費、廣告費、招待費、水電費、過年過節(jié)禮品費、辦公大樓的折舊費等,共計200萬元。 四是物流費用。工廠自有5部貨車貨運物流車輛的總費用,加上雇用外部車輛載貨的所有物流運輸費用接近100萬元。 除了以上四項,還有一大塊是現(xiàn)金流問題。工廠采購原料進(jìn)貨時,都得先全額付款后提貨。而在銷售收款時,都需要有較長的付款期,大多是45天至180天左右,工廠要墊付2至6個月的貨款,給企業(yè)流動資金的周轉(zhuǎn)帶來影響。 而銀行貸款一般審批周期會比較長,且手續(xù)比較復(fù)雜,而小雞普惠針對小微企業(yè)的貸款需求,在審核周期和審核手續(xù)方面都簡便快速許多,這樣保證了小微企業(yè)在運營過程中的資金鏈的穩(wěn)固! “扣除上述5項費用,去年我們廠的利潤總額為40多萬元。再繳納了企業(yè)所得稅,凈利只有30多萬元! “作為工廠主,我們掙到自己口袋的經(jīng)濟(jì)效益確實不多,但在社會效益上不算少,主要是體現(xiàn)在稅收和就業(yè)上。全年上繳國稅160萬左右,地稅70萬左右,兩項加起來200多萬。還有解決就業(yè),我們雇用了一般的操作工40多人,還有財務(wù)、等管理崗位人員10多人! “目前我們已與一家企業(yè)談妥,準(zhǔn)備將廠房以月租金8元/平方米出租。我們可租廠房建筑面積1.9萬平方米,一年可收租金182萬元左右,繳交土地使用稅和房產(chǎn)稅后,大約還有130萬元。” 這位年近60歲的老板告訴小編,他對工廠很有感情,現(xiàn)在轉(zhuǎn)型做其他行業(yè)也不會做了,出租廠房實屬無奈。“把廠房租出去多掙了100萬,還省去了經(jīng)營工廠的辛苦,這筆賬我也算不通。” 機(jī)器賣了廢鐵價,車間出租比自己開工廠賺的還多!制造業(yè)究竟怎么了? 上面兩位老板的情況并非個例,哪怕是我們最為熟悉的機(jī)械行業(yè),也有很多老板在堅持?jǐn)?shù)年之后被迫關(guān)閉自己經(jīng)營多年的企業(yè),甚至有很多老板表示:車間出租比自己開工廠賺的還多!
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