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2019年7月玖龍一舉將7家優(yōu)質(zhì)包裝廠收入旗下，讓一眾紙箱廠老板發(fā)出“紙箱廠的最好下場，可能只是被收購”的感慨。 有人說中國人做企業(yè)喜歡把企業(yè)當(dāng)孩子來養(yǎng)，而美國人喜歡把企業(yè)當(dāng)豬來養(yǎng)。我們先不做這種心態(tài)此種做法的正確判斷，適逢手邊剛好有一個歐洲的案例，嘗試將它分享給各位紙箱廠老板，以資參考。 曾經(jīng)有個美國企業(yè)家說，中國人在做企業(yè)的過程當(dāng)中，喜歡把企業(yè)當(dāng)孩子來養(yǎng)，而美國人喜歡把企業(yè)當(dāng)豬來養(yǎng)。這一認(rèn)知上的差異造成了中美創(chuàng)業(yè)者對企業(yè)完全不同的態(tài)度。 養(yǎng)豬的目的是什么？賣掉。把豬賣掉的過程事實(shí)上就是創(chuàng)業(yè)者的努力得到社會公允價(jià)值的確定，同時獲得了良好的收益回報(bào)。但中國的企業(yè)家把企業(yè)當(dāng)孩子在養(yǎng)，當(dāng)孩子經(jīng)歷了優(yōu)秀階段之后，生病了衰退了該怎么辦？肯定就是父母出手要管，不然靠誰來管？因此會面臨兩難問題，當(dāng)孩子快要破產(chǎn)，要不要把它賣掉呢？那也不可能，因?yàn)槠髽I(yè)家的一生就為它付出為它奉獻(xiàn)，它（企業(yè)）就是我，我就是它（企業(yè)）。把它賣了，結(jié)果現(xiàn)在什么都沒有了。 在討論包裝領(lǐng)域的行業(yè)整合的時候，三級廠老板們當(dāng)然也不可避免的會遇到企業(yè)收購、兼并的情形。諸如2019年7月份玖龍發(fā)布的《關(guān)聯(lián)交易收購包裝業(yè)務(wù)》公告，一舉將7家經(jīng)營狀態(tài)良好、業(yè)績蒸蒸日上的包裝廠納入旗下，讓一眾紙箱廠老板發(fā)出“紙箱廠的最好下場，可能只是被收購”的感慨。然而回到前面的話題，如果把企業(yè)當(dāng)孩子養(yǎng)，企業(yè)家的個人和企業(yè)就已經(jīng)混同了，因?yàn)榛焱�，我們很難找到一個邊界，意味著企業(yè)和個人完全榮辱與共。我們先不做這種心態(tài)此種做法的正確判斷，適逢手邊剛好有一個歐洲的案例，嘗試將它分享給各位紙箱廠老板，以資參考。 Smurfit Kappa：全球擁有350個工廠 有這么一家小紙箱廠，在迄今為止80多年的發(fā)展歷程中，從被收購到多次合并再到數(shù)次收購其他公司，卻做到了從始至終保留著自己的名字，而且最終還成為了目前歐洲和全球領(lǐng)先的紙質(zhì)包裝公司之一！它就是——Smurfit Kappa！ Smurfit Kappa總部位于愛爾蘭都柏林，主要產(chǎn)品是瓦楞包裝。目前有46000名員工，分布在全球的35個國家，其中包括歐洲23個國家和美洲的12個國家，在全球范圍內(nèi)擁有350個生產(chǎn)工廠！主要產(chǎn)品是食品飲料包裝、消費(fèi)品包裝、工業(yè)紙包裝等等。 為什么要研究Smurfit Kappa？ Smurfit Kappa，1934年誕生于歐洲一個不甚起眼的國家——愛爾蘭，成立4年后就被收購，但卻抓住機(jī)遇，借此一躍成為了愛爾蘭領(lǐng)先的制造商之一，之后又經(jīng)歷了數(shù)次合并，換做別的公司，名頭可能早已消逝在歷史風(fēng)云里，但它卻保留了自己的名字，并最終將自己的名字從愛爾蘭帶向了全球！ 這樣看來，不得不說Smurfit Kappa是一個極具借鑒意義的企業(yè)樣本，國內(nèi)紙企一直以來更多是依靠自己單打獨(dú)斗——可能是靠自身創(chuàng)造營收后一個城市接一個城市去布局分部、或者完全收購其他紙企然后更名......而Smurfit Kappad的成長路程可以說能為國內(nèi)紙企提供一條不同的發(fā)展道路，前期多次合并，資產(chǎn)壯大后再收購，最終成功領(lǐng)銜歐洲乃至全球市場，同時保留了企業(yè)原本的名字！ 那么這條道路國內(nèi)眾多三級紙箱廠商是否可以借鑒呢？又如何借鑒呢？不如來一探Smurfit Kappa的成長路徑，看一看它是怎么從一個小小的包裝箱生產(chǎn)商一步步修煉成歐洲領(lǐng)先的包裝公司的！ 公司現(xiàn)狀介紹 Smurfit Kappa總部位于愛爾蘭都柏林，目前是歐洲領(lǐng)先的瓦楞紙包裝公司，也是全球領(lǐng)先的紙質(zhì)包裝公司之一！主要產(chǎn)品是瓦楞包裝，包含食品飲料包裝、消費(fèi)品包裝、工業(yè)紙包裝等。 據(jù)資料顯示，2018年，Smurfit Kappa的營業(yè)收入高達(dá) 89.46億歐元，凈利潤3.56億歐元 ，同比增長3.98%。在2018年全球營收超過10億美元的主要瓦楞包裝企業(yè)中，Smurfit Kappa營收更是排名全球第4，領(lǐng)先了玖龍2個名次！ 
公司發(fā)展簡史 本土發(fā)展階段 1934-1964 1934年Smurfit Kappa在愛爾蘭成立，最開始是為愛爾蘭市場生產(chǎn)紙板箱和包裝箱，經(jīng)過4年的業(yè)務(wù)發(fā)展后，1938年被Jefferson Smurfit收購，借此機(jī)會，一躍成為愛爾蘭的領(lǐng)先的制造商之一！ 1964年，Smurfit Kappa在愛爾蘭證券交易所上市！完成了上市的小目標(biāo)。 歐美擴(kuò)張階段 1964- 2012 1998年Smurfit Kappa與美國芝加哥的Stone Container Corporation合并，開始了在美國市場的進(jìn)一步擴(kuò)張。也可以說是歐美大規(guī)模擴(kuò)張階段的開始。 2005年Jefferson Smurfit又與荷蘭的Kappa Packaging合并，這一次合并讓公司成為歐洲最大的瓦楞紙板包裝制造商，也成立了Smurfit Kappa集團(tuán)。 2007年，Smurfit Kappa集團(tuán)在都柏林和倫敦證券交易所成功上市，這是有史以來規(guī)模最大的工業(yè)IPO，價(jià)值15億歐元！ 2012年，Smurfit Kappa進(jìn)一步在美國擴(kuò)張，以3.4億美元收購美國包裝公司Orange County Container。 全球布局階段 2016，Smurfit Kappa收購了位于巴西的Industria de Embaragens Santana和Paema Embaragens兩家綜合性紙包裝業(yè)務(wù)公司，總對價(jià)約為1.86億歐元（8.05億蘭特）同年11月，Smurfit Kappa又宣布收購Saxon Packaging，這是一家總部位于英國的紙板和瓦楞紙箱公司。公司版圖在進(jìn)一步擴(kuò)大！ 2017年，Smurfit Kappa宣布收購葡萄牙領(lǐng)先的袋裝包裝制造商之一Litbag公司，8月，Smurfit Kappa通過收購位于莫斯科的瓦楞包裝公司Soyuz，進(jìn)一步擴(kuò)大了其歐洲業(yè)務(wù)。 公司業(yè)務(wù)介紹 通過不斷的合并和擴(kuò)張，Smurfit Kappa 成為了歐洲乃至全球領(lǐng)先的紙包裝公司，其業(yè)務(wù)主要有包裝、回收和造紙三大板塊，除此之外，還坐擁了全球范圍內(nèi)67000公頃的森林資源！ 包裝業(yè)務(wù)：Smurfit Kappa包裝業(yè)務(wù)包含245個包裝廠，產(chǎn)量高達(dá)110億平米每年。 回收業(yè)務(wù)：Smurfit Kappa的回收業(yè)務(wù)發(fā)展的很不錯，全球范圍內(nèi)擁有40個回收廠再加上木材采購回收，Smurfit Kappa的回收紙數(shù)量能達(dá)到620萬噸/年。 造紙業(yè)務(wù)：Smurfit Kappa造紙業(yè)務(wù)也不容小覷，有34個造紙廠，產(chǎn)量每年750萬噸。 Smurfit Kappa，先多次合并后數(shù)次收購，經(jīng)過80多的發(fā)展和擴(kuò)張，成為了集回收、造紙和包裝為一體的綜合生產(chǎn)商，在分析中國企業(yè)與歐美包裝企業(yè)發(fā)展道路差異的時候，相信Smurfit Kappa是一個極具借鑒意義的企業(yè)樣本。而從三級廠的角度，Smurfit Kappa走的合并擴(kuò)張這樣的發(fā)展道路，也可以是中國眾多三級紙箱廠的參考對象，畢竟條條大路通羅馬不是嗎？
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