從目前形勢(shì)看,肆虐全球的冠肺炎疫情對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響及產(chǎn)業(yè)的沖擊是巨大的,對(duì)很多行業(yè),至整個(gè)社會(huì)產(chǎn)生的影響是長(zhǎng)遠(yuǎn)的嚴(yán)重程度現(xiàn)在還難以預(yù)測(cè)。2020 年第一季度,中國(guó) GDP 出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)(-6.8%),第二季度能否“轉(zhuǎn)正”, 我們只能持觀望態(tài)度。 印刷行業(yè)是一個(gè) WiFi 型行業(yè),幾乎與所有行業(yè)具有強(qiáng)關(guān)聯(lián)性,因此每個(gè)行業(yè)的疫情危機(jī)都會(huì)波及到印刷市場(chǎng),波及到印刷企業(yè)。在疫情及由此引起的諸多不可預(yù)測(cè)的變化中,我們基于印刷企業(yè)賴以生存的印刷產(chǎn)品市場(chǎng)需求的變化,來理清企業(yè)當(dāng)前面臨的“!迸c“機(jī)”,危中尋機(jī) , 化危為機(jī),平穩(wěn)渡過這一特殊時(shí)期,并使企業(yè)獲得新的蛻變。 一、疫情對(duì)印刷市場(chǎng)的影響 (一)出版物市場(chǎng) “社交距離”與“居家隔離”,是防疫的兩個(gè)關(guān)鍵詞,我們的工作、學(xué)習(xí)、生活隨之發(fā)生變化,而這種變化直接影響到消費(fèi)。人們適合閱讀的居家時(shí)間增加,加上圖書網(wǎng)購(gòu)已經(jīng)成為廣泛的習(xí)慣,所以圖書消費(fèi)不會(huì)降低,甚至有一定程度的提升,如上海譯文出版社《鼠疫》3 月已加印5 萬冊(cè);英國(guó)最大連鎖書店水石書店(Waterstone's)線上周銷量同比增長(zhǎng)了 400%;期刊、報(bào)紙由于是訂閱性質(zhì),需求波動(dòng)不會(huì)太大;教材印刷的季節(jié)性較強(qiáng),基本能躲過疫情的影響;資料印刷 市場(chǎng)會(huì)有漲有跌,常規(guī)資料印刷會(huì)有所減少,但防疫資料印刷需求會(huì)很大。因此出版物印刷除了疫情第 一階段受影響較大外,復(fù)工后應(yīng)該可以恢復(fù)常態(tài)。 (二)商業(yè)印刷市場(chǎng) 受疫情影響,人員聚集型的商業(yè)活動(dòng)、大型會(huì)議、展會(huì)大多被延期或取消,預(yù)計(jì)在相當(dāng)一段時(shí)間內(nèi)難以恢復(fù),與此關(guān)聯(lián)的宣傳物料, 如廣告招貼、宣傳單、產(chǎn)品圖冊(cè)、 易拉寶等的印制需求會(huì)急劇降低。但由于居家時(shí)間加長(zhǎng),上下班成為主要外出機(jī)會(huì),所以樓宇廣告、 電梯廣告、車站廣告的投放不會(huì)有大的變化。 (三)包裝市場(chǎng) 包裝印刷涉及領(lǐng)域廣泛,疫情對(duì)不同細(xì)分領(lǐng)域的影響有所差異,標(biāo)簽需求變化與包裝呈現(xiàn)相同的趨勢(shì)。 1. 受影響較大細(xì)分領(lǐng)域 酒、飲料和高端茶的標(biāo)簽與包裝:2020 年春節(jié)成為人們記憶中唯一不拜年的春節(jié),酒、飲料的消費(fèi)大幅度減少;現(xiàn)在 正值春茶上市時(shí)間,但疫情防 控已經(jīng)轉(zhuǎn)入了常態(tài)模式,商務(wù)活動(dòng)減少,用于商務(wù)禮品的高 端茶消費(fèi)必然會(huì)大幅降低。 服裝標(biāo)簽與包裝:隨著女性進(jìn)入人員密集型購(gòu)物中心的頻次降低,服裝銷售應(yīng)該有一定程度的下降。 奢侈品包裝:全球奢侈品消費(fèi)有三成以上來自中國(guó),此次疫情的爆發(fā)可能是奢侈品行業(yè)近些年在中國(guó)面臨的最大 “黑天鵝”事件,奢侈品消費(fèi)很難短期回旺。 2. 相對(duì)平穩(wěn)細(xì)分領(lǐng)域 煙草包裝:煙作為硬通貨,是煙民群體的必需品,疫情對(duì)煙草消費(fèi)產(chǎn)生的影響應(yīng)該不會(huì)太大,疫情過后,總體發(fā)展趨于穩(wěn)中向好。 電子產(chǎn)品及家電產(chǎn)品標(biāo)簽與包裝:隨著停課不停學(xué)以及居家辦公模式的開啟,遠(yuǎn)程教學(xué)、辦公會(huì)引發(fā)終端設(shè)備需求上升,而非剛需改善型家電的消費(fèi)會(huì)有所降低。 3. 逆流增長(zhǎng)的細(xì)分領(lǐng)域 醫(yī)藥產(chǎn)品包裝:這一領(lǐng)域在疫情期間應(yīng)該是一枝獨(dú)秀,相關(guān)藥品需求激增,口罩、消殺用品的需求大幅上升。 食品包裝與農(nóng)副產(chǎn)品包裝:在相當(dāng)一段時(shí)間內(nèi),人們足不出戶,遠(yuǎn)離農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)與超市,電商平臺(tái)成為主要供應(yīng)通道,往日的散裝食品,不論熟食還是生鮮都需要增加適合遞送的包裝。 物流包裝:據(jù)國(guó)家郵政局市場(chǎng)監(jiān)管司統(tǒng)計(jì),截止 2 月 28 日,全國(guó)郵政行業(yè)快件日攬收量和投遞量繼續(xù)攀升,達(dá)到1.62億和1.6億件,疫情期間會(huì)持續(xù)保持高位。 。ㄋ模┙ㄖb飾市場(chǎng) 各種壁紙、瓷磚、飾面紙, 裝飾玻璃建筑裝潢材料都離不開印刷。疫情期間,除剛性需求外,改善型家庭裝修需求會(huì)大幅度降低,因此裝飾印刷需求會(huì)同比降低。 。ㄎ澹┢渌∷⑹袌(chǎng) 印刷是一個(gè)服務(wù)于眾多制造業(yè)的產(chǎn)業(yè),紡織服裝行業(yè)的印花織物、服飾裝飾,電子電器行業(yè)的印刷電路板、太陽能板、顯示屏、電子標(biāo)簽等,汽車行業(yè)的儀表盤、汽車表盤面板、裝飾板等,都是印刷產(chǎn)品。受疫情的影響,供應(yīng)鏈不暢,市場(chǎng)需求總體漲少跌多。 再看文化娛樂、體育生活市場(chǎng),隨著全球體育賽事的停辦以及緊密接觸性運(yùn)動(dòng)的大幅度減少,室內(nèi)型運(yùn)動(dòng)處于停滯狀態(tài),如乒乓球、羽毛球以及專業(yè)器械健身,相關(guān)印刷消費(fèi)需求會(huì)斷崖式降低。同樣各種文化活動(dòng)相關(guān)的印刷需求也會(huì)大幅降低。 綜上,除了醫(yī)藥、食品以及物流等幾個(gè)民眾剛需細(xì)分領(lǐng)域出現(xiàn)逆增長(zhǎng)外,大部分細(xì)分領(lǐng)域 都或多或少會(huì)出現(xiàn)市場(chǎng)規(guī)?s小問題。上述分析主要還是針對(duì)本土需求,隨著疫情全球化蔓延趨勢(shì)不減,各行業(yè)外貿(mào)業(yè)務(wù)下降,出口型企業(yè)的印刷包裝服務(wù)需求將面臨非常大的困境。 二、疫情之下,印企之“危” 今年2月,科印傳媒啟動(dòng)的“疫情當(dāng)前,印刷企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況”調(diào)查中, 67.7% 的樣本企業(yè)最擔(dān)心“未來訂單減少”。上述印刷市場(chǎng)需求的變化,直接帶來訂單的變化,而這種變化,對(duì)于大部分印刷企業(yè)來說并不是好消息。 因疫情防控需要,封城、封路,導(dǎo)致印刷原材料供應(yīng)商無法恢復(fù)生產(chǎn)、發(fā)貨和運(yùn)輸,同樣,印刷企業(yè)訂單完成之后,貨物也送不出去,跨境運(yùn)輸?shù)挠绊懜敲黠@。 勞動(dòng)力不足是疫情之下最突出的問題,作為勞動(dòng)密集型企業(yè),大部分印刷企業(yè)在封城、封路之后,外地員工無法按時(shí)到崗,即使到了工作地,也需要隔離14 天,使得本就有員工流失風(fēng)險(xiǎn)的印刷企業(yè)更加雪上加霜,勞動(dòng)力得不到保證。 現(xiàn)金流是企業(yè)經(jīng)營(yíng)命脈,疫情之下,一方面企業(yè)訂單無 法如期完成,收入受到影響;另一方面,原材料、半成品、產(chǎn)成品中沉淀了大量資金,員工工資、廠房租金、融資租賃 款等成本還在正常發(fā)生,又增加了防疫成本,這些都會(huì)引發(fā) 現(xiàn)金流緊張甚至緊繃。 以上只是疫情之下印刷企業(yè)面臨的共性問題,而不同地區(qū)、不同類型的企業(yè)還需要具體情況具體分析,但無論如何,此次疫情,考驗(yàn)著印刷企業(yè)的應(yīng)變能力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力,暴露出企業(yè)發(fā)展中的短板,對(duì)企業(yè)而言,未嘗不是一次轉(zhuǎn)型發(fā)展的機(jī)會(huì)! 三、疫情之下,印企之“機(jī)” 疫情之下,企業(yè)都面臨著前所未有的困難,而疫情過后所有產(chǎn)業(yè)必會(huì)經(jīng)歷震蕩、調(diào)整甚至革命性的裂變,也必將會(huì)出現(xiàn)新的發(fā)展機(jī)遇。困境中印 刷企業(yè)不能靜等機(jī)遇的垂青, 更要主動(dòng)去創(chuàng)造可以逆流而上的發(fā)展新機(jī)遇。 《易經(jīng)·系辭下》云 “君子藏器于身,待時(shí)而動(dòng)”,放到現(xiàn)時(shí)現(xiàn)刻的企業(yè)角度,疫情期間,雖無法大面積開展對(duì)外業(yè)務(wù),但也不要荒廢寶貴時(shí)光,應(yīng)抓好內(nèi)功提升,為迎接未來產(chǎn)業(yè)革命鍛造企業(yè)的“器”。 器,可以稱之為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。從個(gè)性化層面講,“器” 包括各企業(yè)的專項(xiàng)核心技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力;從普遍性來講,智能化水平、標(biāo)準(zhǔn)化程度、融資能力將是企業(yè)未來發(fā)展的“重器”。 。ㄒ唬┲悄芑 為控制疫情蔓延,全球進(jìn)入社交距離與人員流動(dòng)管控狀態(tài),中國(guó)實(shí)施隔離政策,德國(guó)號(hào)召民眾“禁足”,美國(guó)稱之“居 家避難”。各行各業(yè),尤其是制造業(yè)企業(yè)都承受了復(fù)工與疫 情防控造成的管理不暢、延遲 開工、復(fù)工人數(shù)不足、有效生產(chǎn)時(shí)間縮減、產(chǎn)能壓縮等多重壓力。多數(shù)企業(yè)已認(rèn)識(shí)到,在生產(chǎn)環(huán)節(jié)上,要拋棄落后產(chǎn)能,擺脫手工對(duì)產(chǎn)能和效率的束縛,實(shí)施智能化轉(zhuǎn)型,降低對(duì)人力的依賴,確保企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)不受或少受突發(fā)事件影響,走向平穩(wěn)有序經(jīng)營(yíng)。 智能化并不是自動(dòng)化,自動(dòng)化設(shè)備只是基礎(chǔ),智能化更 重要的是數(shù)據(jù)或者大數(shù)據(jù)的支撐和運(yùn)用。疫情期間所有企業(yè)都采用在線辦公,雖然在線深度有所不同,但是這次疫情已經(jīng)成為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的推進(jìn)器,疫情過后,隨著新基建中 5G 建設(shè)的推動(dòng),產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展將全面加速。 未來企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)模式也會(huì)迭代,產(chǎn)品型業(yè)務(wù)為主的企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)與技術(shù)迭代速度優(yōu)勢(shì)是否可以碾壓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,服務(wù)型業(yè)務(wù)為主的企業(yè)的效率能否極大提升會(huì)成為其能否脫穎而出的重要因素。未來印廠的自動(dòng)化生產(chǎn)能力、智能化管理運(yùn)營(yíng)能力以及與供應(yīng)鏈體系的數(shù)據(jù)連接能力將成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,成為決定企業(yè)生死的關(guān)鍵因素。 當(dāng)前國(guó)內(nèi)全面復(fù)工到正常狀態(tài)還需要一個(gè)緩沖過程,國(guó)外的疫情還未到達(dá)拐點(diǎn),所以在相當(dāng)長(zhǎng)的階段內(nèi),估計(jì)企業(yè)的產(chǎn)能都較難以滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),從積極方面看,這恰恰是企業(yè)進(jìn)行全面技術(shù)升級(jí)的窗口期。 。ǘ(biāo)準(zhǔn)化 疫情期間口罩成為剛需,國(guó)際間圍繞口罩的爭(zhēng)議也此起彼伏,關(guān)注的問題有兩個(gè),一是缺貨與國(guó)家間的搶貨,二是 “標(biāo)準(zhǔn)”。歐洲一些國(guó)家曾抱怨中國(guó)口罩質(zhì)量不合格,追溯發(fā)現(xiàn)主要是將低標(biāo)準(zhǔn)口罩(普 通防護(hù)口罩)用在了高標(biāo)準(zhǔn)需求的場(chǎng)景(醫(yī)用);美國(guó)則也因?yàn)榇嗽虺霈F(xiàn)允許、限制到再允許符合中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)口罩進(jìn)口的問題?谡謫栴},為全民上了一堂生動(dòng)的“標(biāo)準(zhǔn)課”,讓國(guó)人充分認(rèn)識(shí)到了中國(guó)制造供應(yīng)鏈體系的優(yōu)勢(shì):只有依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)才能進(jìn)行客觀的質(zhì)量評(píng)價(jià),有效解決質(zhì)量糾紛;標(biāo)準(zhǔn)化不僅僅是技術(shù)層面的價(jià)值,也是 國(guó)際市場(chǎng)準(zhǔn)入的通行證,關(guān)鍵時(shí)刻能最大限度地保護(hù)國(guó)家利益,標(biāo)準(zhǔn)就是軟實(shí)力! 經(jīng)過這次口罩標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)的洗禮,不僅印刷企業(yè),印刷買家及上下游企業(yè)都會(huì)大幅提升 標(biāo)準(zhǔn)價(jià)值的認(rèn)知與重視,標(biāo)準(zhǔn)化不僅有利于解決質(zhì)量爭(zhēng)議,也能有效提升整個(gè)供應(yīng)鏈的運(yùn) 行效率與產(chǎn)品質(zhì)量。相信在不久的將來,質(zhì)量管控標(biāo)準(zhǔn)化與認(rèn)證也將成為國(guó)內(nèi)印刷市場(chǎng)暢行的基本條件。對(duì)于印刷企業(yè),利用這個(gè)特殊時(shí)期做好內(nèi)功, 建設(shè)和升級(jí)企業(yè)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)體系是一項(xiàng)重要工程。 。ㄈ┤谫Y能力 中宣部印刷發(fā)行局劉曉凱局長(zhǎng)在 2019 中國(guó)印刷業(yè)創(chuàng)新大會(huì)印刷創(chuàng)新項(xiàng)目產(chǎn)融對(duì)接路演觀摩活動(dòng)的致辭中指出,我國(guó)印刷業(yè)每年的融資需求至少在 1500 億元以上。但長(zhǎng)期以來,印刷行 業(yè)被投資界歸類為夕陽產(chǎn)業(yè),并未獲得資本的廣泛關(guān)注。同時(shí)印刷企業(yè)對(duì)于資本市場(chǎng)理解不深,金融思維淡薄,即使有資金需求,也大多采用同行之間的拆借、銀行抵押貸款等傳統(tǒng)方式去解決。 中國(guó)印刷科學(xué)技術(shù)研究院在疫情期間對(duì) 80 家北京出版印刷企業(yè) 進(jìn)行了融資意愿的調(diào)研。調(diào)研結(jié)果顯示,現(xiàn)階段需要融資服務(wù)的 印刷企業(yè)僅占 5%,有 55% 的企業(yè)直接表示沒有融資需求;5% 企業(yè)表明沒有過融資經(jīng)歷或?qū)θ谫Y不了解;2%企業(yè)表示現(xiàn)金流在疫情期間比之前緊張,但是目前已經(jīng)自行通過貸款等方式解決。這些企業(yè)以中小企業(yè)為主,單一的融資結(jié)構(gòu)會(huì)極大制約企業(yè)的快速發(fā)展和抗風(fēng)險(xiǎn)能力的增強(qiáng)。 目前正是印刷企業(yè)規(guī);、集約化發(fā)展的風(fēng)口,要完成企業(yè)的智能化升級(jí)、企業(yè)服務(wù)鏈的延伸,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí),光依靠自身的積累是難以完成的。可喜的是,國(guó)內(nèi)某些印刷企業(yè),已走向了資本市場(chǎng)。疫情之下,傳出喜訊,山東世紀(jì)開元電子商務(wù)集團(tuán)有限公司完成億元級(jí)C輪融資,這也是給印刷同行們打了一 劑“強(qiáng)心針”,原來印刷企業(yè)離資本,并不遙遠(yuǎn)。 近年來,國(guó)家出臺(tái)了一系列金融扶持實(shí)體經(jīng)濟(jì)的政策,各投資機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)也面向企業(yè)提供多種金融服務(wù)與產(chǎn)品,有了這樣的有利條件,印刷企業(yè)更應(yīng)該樹立金融思維,勇于接觸多種 融資方式,提升融資能力,通過股權(quán)融資、債權(quán)融資、融資租賃、并購(gòu)重組等多種融資手段,解決企業(yè)發(fā)展資金問題。 當(dāng)然,對(duì)于融資能力的提升,又回到了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力問題上。企業(yè)唯有站在資本的角度,注重產(chǎn)品業(yè)務(wù)創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新,增強(qiáng)贏利能力,擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模,才能給投資機(jī)構(gòu)信心,才能吸引資本。 總之,不論疫情影響有多大,不論印刷市場(chǎng)變化與訂單變化如何,決定企業(yè)未來的關(guān)鍵還是企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。印刷同仁們,讓我們高效利用現(xiàn)在危機(jī)中 的“閑暇”時(shí)機(jī),全面提升內(nèi)功,創(chuàng)造性地應(yīng)對(duì)未來市場(chǎng)的格局變化,占領(lǐng)先機(jī)。 ■原文刊載于《中國(guó)印刷》2020年第3期
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