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業(yè)內(nèi)一直流傳一句話，中國(guó)紙價(jià)看東莞，東莞紙價(jià)看玖龍。作為中國(guó)包裝用紙龍頭，玖龍已經(jīng)成為行業(yè)價(jià)格風(fēng)向標(biāo)。尤其是從五月下旬開始，玖龍一連主導(dǎo)5輪漲價(jià)潮（據(jù)傳玖龍第六波漲價(jià)潮7月3日就要來臨），再次彰顯行業(yè)老大力量。然而，盡管玖龍憑借體量，在行業(yè)內(nèi)占據(jù)巨大優(yōu)勢(shì)，但并不能完全壟斷所有地區(qū)的話語權(quán)。 即使是玖龍的后院——東莞，我們也能時(shí)不時(shí)的看到后院起火的事情發(fā)生。 “附驥尾” 我們先來復(fù)盤一下某“小紙廠"代表，建航紙業(yè)的2020年價(jià)格變動(dòng)。 
2020年春節(jié)以來由于疫情的原因，原紙一直難求，紙價(jià)短期暴漲行情。 2月11日，第一次漲價(jià)，不同品種瓦楞紙漲價(jià)80-100元， 2月14日，第二次漲價(jià)，全品種漲價(jià)50元 2月21日，第三次漲價(jià)，全品種漲價(jià)50元 2月26日，第四輪漲價(jià)，全品種漲價(jià)300元 3月5日，第一次降價(jià)，全紙種降價(jià)250元 實(shí)際上，在疫情突發(fā)、價(jià)格混亂的時(shí)候，建航的每一個(gè)漲價(jià)、降價(jià)都走在玖龍之前，最終由玖龍漲價(jià)函、降價(jià)函“定調(diào)”。甚至在建航后面的數(shù)次降價(jià)時(shí)，玖龍的價(jià)格都是“維持穩(wěn)定”。 然而，五月以來的漲價(jià)潮卻似乎沒有那么“上道”，不僅總是掉鏈子、拖后腿。5月20日理文放出50元漲價(jià)炸彈以后，5月23日，玖龍紙業(yè)傳出漲價(jià)消息，部分原紙將于25日上調(diào)50元/噸。而建航的第一次漲價(jià)則在5月29日才施行。 同樣，在后面的三輪漲價(jià)中，建航也是“附驥尾”，甘于玖龍之后。偏偏降價(jià)時(shí)候，建航跑得比誰都快，6月22日，建航瓦楞紙全品類降價(jià)80元；6月29日，建航再次降價(jià)50元——這天是玖龍漲價(jià)的日子，當(dāng)天玖龍六大基地漲價(jià)50-100元，其他中小紙廠跟漲無數(shù)，下游紙板廠“漲價(jià)10%”。 船小好掉頭？ 根據(jù)公開資料，東莞建航成立于2007年，總投資1.1億，瓦楞紙年產(chǎn)能12萬噸。經(jīng)過2011年、2015兩次擴(kuò)建，已經(jīng)成為一家年產(chǎn)量數(shù)十萬噸、產(chǎn)值十億規(guī)模級(jí)的大型企業(yè)——然而在巨頭林立的造紙行業(yè)中，建航仍然被歸納為“中小紙廠”。 “小廠”有小廠的優(yōu)勢(shì)，船小好掉頭，建航可以采取相當(dāng)靈活的價(jià)格策略。市場(chǎng)布局范圍有限，守著周邊一畝三分地的終端市場(chǎng)隨行就市的調(diào)價(jià)就行。建航的貨源主要銷往珠三角地區(qū)，因此，建航的價(jià)格政策可以一定程度的反映周邊下游企業(yè)的訂單變化趨勢(shì)。 另一方面，由于客戶信息面狹窄，小廠的價(jià)格策略受區(qū)域短期需求波動(dòng)影響。在沒有明顯的行情（類似疫情造成的原紙短缺）下，無法對(duì)紙價(jià)趨勢(shì)進(jìn)行更深入的預(yù)測(cè)，這也是5月來建航看似步步落后的原因。 “小廠”們之所以謹(jǐn)慎，是因?yàn)閷?duì)抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱，也正如此，一旦出現(xiàn)對(duì)自己不利的苗頭，小廠肯定是第一個(gè)采取行動(dòng)，最典型的行為就是低價(jià)出逃。 “大夫妻本是同林鳥” 6月29日，玖龍六大基地漲價(jià)50-100元，帶起6月30日東莞二級(jí)廠漲價(jià)；建航紙業(yè)于6月30日、7月1日連續(xù)上調(diào)瓦楞紙價(jià)格50元。 玖龍用自身的漲價(jià)行動(dòng)支撐原紙價(jià)格，而在大佬的明示下建航用連續(xù)兩天的漲價(jià)試探，也驗(yàn)證了下游的訂單和價(jià)格承受能力。如果7月3日玖龍第六輪漲價(jià)成行，料建航還會(huì)繼續(xù)跟漲。皆大歡喜！ 然而夫妻本是同林鳥，大難臨頭各自飛，一旦遇到壓力小廠們一定是不肯吃虧的。中國(guó)紙價(jià)看東莞，東莞紙價(jià)看玖…或許我們?cè)摪涯抗舛嗤蹲⑾颉敖ê健眰兞耍?/p>
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