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UPM RaumaCell擁有近50名員工，主要生產(chǎn)高品質(zhì)絨毛漿，該產(chǎn)品能滿足衛(wèi)生護(hù)理和無塵行業(yè)的嚴(yán)苛要求，所有制作絨毛漿的原材料皆經(jīng)過精挑細(xì)選，并且采用獨特的二次干燥纖維加工工藝。UPM RaumaCell的新總監(jiān)Ville Karvonen于2022年1月起任職，近8個月的工作給他帶來諸多挑戰(zhàn)，但也充滿樂趣。 Ville Karvonen表示：“萬事開頭難，深入了解RaumaCell團(tuán)隊和我們的客戶是需要時間的，但對我來說，這是個很好的開端�！� 1、為客戶量身打造的絨毛漿 RaumaCell幾十年來一直持續(xù)穩(wěn)定地為客戶提供高品質(zhì)絨毛漿，根據(jù)各種最終用途量身定制出不同級別的絨毛漿（如全處理、半處理、未處理級別等），用以制造如高透氣性敷料、紙尿褲、衛(wèi)生巾和成人尿布等終端產(chǎn)品。 Karvonen表示：“由于地域和消費者結(jié)構(gòu)因素等方面的驅(qū)使，目前絨毛漿市場具有強(qiáng)勁的增長表現(xiàn)，需求量依舊很大�！彪S著西方人口老齡化，成人尿布的銷量預(yù)計很快就會超過嬰兒紙尿褲的銷量——因此，無論是老人還是小孩，都對絨毛漿有一定需求。 2、是什么推動了市場？ 作為“行業(yè)資深人士”，Karvonen在林業(yè)的不同崗位擁有超過八年的工作經(jīng)驗。他指出，雖然消費群體是市場的主要力量，但可持續(xù)性問題也不容小覷。RaumaCell一直在致力于開發(fā)絨毛漿原料的創(chuàng)新應(yīng)用，并在這些新的創(chuàng)新應(yīng)用中發(fā)現(xiàn)了諸多機(jī)遇。目前，RaumaCell已經(jīng)能夠提供完全無氯絨毛紙漿(TCF)和由FSC?或PEFC來源認(rèn)證的木纖維制成的絨毛漿。 對此，Karvonen指出：“我們正在研發(fā)一種重要的可再生成分，目前已逐步應(yīng)用在紙尿褲的生產(chǎn)中。雖然在可持續(xù)性上，我們還有很長的路要繼續(xù)，但能夠參與生產(chǎn)這樣的可持續(xù)產(chǎn)品是件令人振奮的事。我對可再生材料滿懷熱忱和信心。” 3、團(tuán)隊協(xié)作的重要性 在RaumaCell，Karvonen希望營造一個可以自由表達(dá)，暢所欲言的開放環(huán)境，通過開誠布公的互動方式，創(chuàng)建以信任為根本的企業(yè)文化。Karvonen的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格更傾向于建立強(qiáng)大的團(tuán)隊，以結(jié)果為導(dǎo)向來幫助員工設(shè)立明確目標(biāo)，然后支持他們付諸實踐。 “我的出發(fā)點是制定一個大多數(shù)員工都能夠參與的本地化戰(zhàn)略模式。之后再進(jìn)一步設(shè)定目標(biāo)和執(zhí)行方式。對于管理層來說，重要的是要與員工溝通今后的目標(biāo)、時間節(jié)點，以及制定這些目標(biāo)的原因，并以明確的方式來執(zhí)行。我喜歡賦予員工自由和責(zé)任，讓他們按照自己的方式做事。在設(shè)定目標(biāo)時，重要的是要討論其背后的原因——讓每個人都達(dá)成共識。” 4、充滿希望的領(lǐng)纖未來 對Karvonen而言，未來工作中的一大挑戰(zhàn)就是能源問題——尤其是即將到來的歐洲冬季的電力供應(yīng)。“目前行業(yè)市場形勢相對復(fù)雜，但我預(yù)計衛(wèi)生護(hù)理行業(yè)不會受到特別嚴(yán)重的打擊。無論何時，消費者對絨毛漿所制造的終端產(chǎn)品始終有一定需求�！� 不僅如此，Karvonen對UPM公司，及林業(yè)未來巨大的發(fā)展趨勢都充滿了期待�！霸趧�(chuàng)新和研究方面的持續(xù)投資，會為整個行業(yè)帶來更多化的可能性。更加強(qiáng)大的專業(yè)團(tuán)隊，更可持續(xù)的絨毛漿產(chǎn)品，領(lǐng)纖的未來充滿機(jī)遇！”
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