|
餐后隨手一張的紙巾，書房里一本本精致的書籍，超市貨架上各類商品的包裝……用途廣泛的紙無處不在。向來有“軟鋼鐵”之稱的紙，廣泛應(yīng)用于包裝、印刷、辦公、文化、生活各方面。無論是工作還是生活，紙都與我們息息相關(guān)，我們無時不刻不在使用紙，紙是我們生活的重要一部分。 亞太森博（山東）漿紙有限公司（以下簡稱亞太森博）作為中國主要的商品木漿生產(chǎn)商，每年可生產(chǎn)220萬噸漂白硫酸鹽化學木漿、60萬噸白卡紙板、15萬噸生活紙、2.5萬噸萊賽爾纖維。其旗下產(chǎn)品“森博”漂白木漿產(chǎn)品是國內(nèi)高端木漿的代表，市場占有率全國第一；“博旺”品牌液體包裝紙板2022年銷量山東省第一位，全國第二位。這些數(shù)字讓人們看到，在漿紙領(lǐng)域，亞太森博已是全球領(lǐng)先的“漿、紙、纖一體化”企業(yè)。 
從世紀之交的一個國有漿廠，到現(xiàn)如今成為具有世界影響力的漿紙品牌代表，亞太森博是如何做到的？ 科技創(chuàng)新實現(xiàn)“千人千面” 客制化生產(chǎn)為下游企業(yè)帶來更高效益 質(zhì)地細膩，沾水不破，擦拭不掉屑……不知在何時，一種可濕水面巾紙逐漸出現(xiàn)在人們視野中，憑借著這些特性，精準戳中了人們?nèi)粘Ｊ褂眉埥頃r的痛點，一經(jīng)上市便成為日常用紙產(chǎn)品中的爆款。而作為國內(nèi)首家推出可濕水巾面紙的生活用紙企業(yè)的中順潔柔，其品牌也隨著自家產(chǎn)品而被人們所熟知。 紙巾的質(zhì)量歸根結(jié)底要看紙漿，影響可濕水面巾紙?zhí)匦缘囊蛩刂心緷{起到了主要的作用。在構(gòu)思推出可濕水面巾紙時，某知名生活用紙企業(yè)找到了亞太森博，希望其能研發(fā)出一款與尋常紙巾所用木漿不同的、濕水后依舊柔韌的紙巾木漿，亞太森博接下了這之前從未聽聞的任務(wù)。 在研發(fā)過程中，為了達到紙巾蓬松度、吸水性、韌性的平衡，亞太森博的研發(fā)團隊在實驗室中，將不同產(chǎn)地、不同樹種進行拆解研究，得到了各木片的纖維數(shù)據(jù)，并將這些不同特性的木漿調(diào)和，經(jīng)過多次配比與實驗，終于得到了最優(yōu)解，突破性地研制出可濕水面巾紙紙漿。目前，可濕水面巾紙系列已成為該紙業(yè)的支柱產(chǎn)品，憑借這一拳頭產(chǎn)品，該企業(yè)也躋進國內(nèi)生活用紙的中高端市場。 無獨有偶，在街邊常能看到的彩票，其用紙背后同樣蘊藏著不少學問。 走在街頭，買一張彩票，隨手一刮，人們的注意力便都被彩票上的獲獎信息所吸引，而殊不知，就這樣的隨手一刮，對紙張挺度、耐刮蹭這些特性有著不小的挑戰(zhàn)。同時作為彩票這種特殊產(chǎn)品來說，紙張保密性能和可儲存性能的表現(xiàn)，最終都會影響消費者對于一個彩票品牌的信任程度。在這樣一個對用紙極為苛刻的情景下，上游木漿的質(zhì)量便顯得尤為重要。 2020年6月初，某體彩公司找到亞太森博，反映當前市場中所流通的彩票紙存在的“紙張印刷表面刮獎區(qū)油墨附著力偏低”的問題。作為影響彩票紙質(zhì)量的一項關(guān)鍵指標，若覆蓋彩票紙識別碼的印刷涂層的耐刮擦性能不達標，就可能導致消費者投訴，所以彩票紙加工廠對此極為看重，希望亞太森博能對此問題進行優(yōu)化。在收到客戶要求后，公司第一時間組建了團隊，來到市場展開調(diào)研。通過收集各種規(guī)格的彩票，并模擬使用場景，團隊技術(shù)人員很快識別出當前彩票紙問題所在。 
經(jīng)過近一個月的科研攻關(guān)，亞太森博彩票紙優(yōu)化團隊拿出了實驗室改善方案，并在生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量部門的配合下，最終于7月份某體彩公司分別使用上了新工藝生產(chǎn)的彩票紙，經(jīng)跟蹤驗證，用改善后產(chǎn)品做成的彩票印刷表面刮獎區(qū)油墨附著力提升明顯，維護了彩票公司在彩民中的品牌信任度。 以創(chuàng)新驅(qū)動、智能制造突破短板，賦能高質(zhì)量發(fā)展。僅2022年，公司便投入研發(fā)資金超6.67億元，通過自主研發(fā)與產(chǎn)學研合作相結(jié)合，先后承擔完成國家、省、市級科技項目150余項，其中52項技術(shù)成果達到國際領(lǐng)先或國際先進水平。 也正是憑借其自身科技創(chuàng)新“硬實力”，讓亞太森博能不斷從客戶需求和生產(chǎn)環(huán)節(jié)關(guān)鍵技術(shù)難題出發(fā)，以一對一客制化方式，解決下游企業(yè)痛點，為其自身品牌帶來更高價值。亞太森博也成為代表國內(nèi)優(yōu)質(zhì)漿紙品牌亮出的一張閃亮的名片。 刀刃向內(nèi)持續(xù)自我革新 以超行業(yè)標準要求產(chǎn)品品質(zhì)再升級 在造紙行業(yè)中，紙張的應(yīng)用印證著企業(yè)的實力，而高檔文化用紙，更對一個造紙企業(yè)生產(chǎn)工藝與產(chǎn)品質(zhì)量有更高的要求。山東某紙業(yè)有限公司，作為高端的文化用紙和特種紙生產(chǎn)企業(yè)，所生產(chǎn)的文化紙，被廣泛應(yīng)用在《人民的名義》《老人與�！返冉�(jīng)典著作與治國理政刊物的印刷與出版中。能被市場認可，其中與產(chǎn)品過硬的品質(zhì)離不開關(guān)系。好漿出好紙，“勻度好、平滑度好、適印性強”這是該紙業(yè)對其所采用的亞太森博漿產(chǎn)品的評價。高評價的背后，是亞太森博對于自身紙品質(zhì)的極致追求：在制漿過程中對木片規(guī)格有嚴格的要求，大小須均勻，且不能有樹皮、木屑，以確保產(chǎn)品木漿品質(zhì)。同時，在與該紙業(yè)合作中亞太森博也在不斷自我革新。 雙方的合作可以追溯到亞太森博漿線最初生產(chǎn)。剛剛起步的亞太森博受制于經(jīng)驗與技術(shù)限制，生產(chǎn)流程無法做到嚴格標準化，濕漿的濃度取樣檢測時，會出現(xiàn)所抽取樣本不均勻的現(xiàn)象，這對下游客戶來說有損公平。主動發(fā)現(xiàn)問題，主動解決問題，為保證客戶利益不受損失，亞太森博的車間化驗員共同商定、共同探討取樣點，最終采用了上中下左中右的“九點取樣”方案，來提升產(chǎn)品抽樣過程中樣品的代表性與真實性。正是這種對自身產(chǎn)品的穩(wěn)定、高質(zhì)的要求下，亞太森博與合作企業(yè)互相扶持成長，在市場中留下了品牌合作的佳話。 現(xiàn)如今，在對產(chǎn)品品質(zhì)不斷追求下，亞太森博形成了以精益、六西格瑪管理理念為指導，5S、TPM改善項目為載體的現(xiàn)場管理和設(shè)備管理體系，實現(xiàn)了穩(wěn)定運行下的質(zhì)量和產(chǎn)量的提升；每季度的精益改善周活動，管理層親自主持，企業(yè)員工全面動員，讓全公司由內(nèi)而外形成了精益求精的工作要求，支撐起公司質(zhì)量、產(chǎn)量、成本各項目標的達成。 由于行業(yè)特性，造紙企業(yè)不可避免地面臨森林保護、溫室氣體排放、能源消耗、廢水排放等環(huán)境問題。因此，實現(xiàn)綠色節(jié)能可持續(xù)發(fā)展，成為了造紙企業(yè)能否長久生存的“命門”。尤其是與居民生活區(qū)近在咫尺的亞太森博，減少排放，生產(chǎn)環(huán)保既是自身發(fā)展要求，也是企業(yè)社會擔當。多年來，亞太森博刀刃向內(nèi)，環(huán)保投資超過50億元，已超行業(yè)標準嚴格要求，并在綠色發(fā)展道路上不斷探索與產(chǎn)出。 為了減少對自然資源的索取，并降低對生態(tài)環(huán)境的影響，減少碳排放，亞太森博紙板技術(shù)研發(fā)團隊于2022年推出高松厚型屋頂包白卡紙產(chǎn)品。與常規(guī)屋頂包產(chǎn)品相比，高松厚型屋頂包厚度、挺度、層間結(jié)合和邊滲等關(guān)鍵技術(shù)指標均處于同一水平，但在生產(chǎn)過程中減少了約10%的原材料和化學品消耗。按照國內(nèi)屋頂包年需求量9萬噸測算，使用高松厚型屋頂包代替常規(guī)型產(chǎn)品，每年可減少近1萬噸白卡紙消耗，約合60萬棵樹。減少資源使用的同時，高松厚型屋頂包的應(yīng)用每年約可降低2萬噸的碳排放。 亞太森博所生產(chǎn)的屋頂型液體包裝紙板產(chǎn)品穩(wěn)居全國第一位，國內(nèi)蒙牛、伊利等牛奶產(chǎn)品外包裝均在使用，在推動自身節(jié)能發(fā)展同時，也將綠色環(huán)保理念以品牌合作的方式為更多人所知曉。 另外，亞太森博充分利用漿紙生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的黑液、木屑等生物質(zhì)資源為工廠提供能源，滿足了工廠80%的能源需求，相當于每年減少300多萬噸碳排放。憑借公司以生物質(zhì)為主的能源結(jié)構(gòu)以及先進的生產(chǎn)工藝，高松厚產(chǎn)品碳足跡遠小于同類產(chǎn)品，是踐行綠色低碳發(fā)展的典范，對引領(lǐng)行業(yè)以及整個產(chǎn)業(yè)鏈低碳發(fā)展具有很好的示范意義。 持續(xù)改善，精益求精，亞太森博以自身高標準嚴要求，引導了整個行業(yè)的前進方向。現(xiàn)如今亞太森博已成為國家木漿產(chǎn)品標準的制定者、白卡紙板行業(yè)標準的起草者�！吧比∽杂谟⑽摹皊ymbol”（標志、象征）之意，而從年產(chǎn)不到40萬噸漿紙到如今年產(chǎn)近300萬噸的漿、紙、纖一體化企業(yè)，從小到大，從一個追趕者變成行業(yè)規(guī)范制定者，亞太森博無時無刻都以打造漿紙行業(yè)標桿品牌為奮斗目標。 在中國品牌建設(shè)促進會、中國資產(chǎn)評估協(xié)會、民族品牌工程辦公室等單位聯(lián)合發(fā)布的“2022中國品牌價值評價信息”中，亞太森博以37.87億元的品牌價值在全國輕工領(lǐng)域排名第二十六位，企業(yè)品牌價值較2011年增長11%。 品牌是一個企業(yè)綜合實力的集合，同時品牌都以產(chǎn)品為載體所樹立。無論是面向消費者還是面向企業(yè)，以科技創(chuàng)新為動力，以穩(wěn)定質(zhì)量為支撐，以自我完善為內(nèi)驅(qū)力，用品牌產(chǎn)品為自己、為他人帶來品牌價值，這也是亞太森博為實現(xiàn)自身目標所給出的答案。
|
