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根據(jù)集團(tuán)的指導(dǎo)建議，亞太森博(山東)自12月起針對(duì)全體員工組織開(kāi)展了2024年重溫核心價(jià)值觀研討會(huì)，重點(diǎn)聚焦5C理念及行為能力框架(BCF), 持續(xù)深化員工對(duì)核心價(jià)值觀的理解。公司人力資源與行政總監(jiān)陳麗建，公司文化大使莊麗娜、邢煜和呂洪娟分別擔(dān)任四場(chǎng)公司級(jí)培訓(xùn)講師，公司主任級(jí)以上人員和企業(yè)文化大使200余人參加了培訓(xùn)。 公司管理層一如既往地支持核心價(jià)值觀活動(dòng)的開(kāi)展。公司董事總經(jīng)理吳和平為重溫核心價(jià)值觀研討會(huì)開(kāi)場(chǎng)。吳總提到集團(tuán)成立50周年之前，主席帶領(lǐng)管理層總結(jié)集團(tuán)的發(fā)展歷程，對(duì)核心價(jià)值觀進(jìn)行了重新梳理，第一場(chǎng)研討會(huì)就是在日照進(jìn)行的。 吳總講到，公司一直在學(xué)習(xí)核心價(jià)值觀，因此大家對(duì)于TOPPIC都比較熟悉，他列舉了自己對(duì)于六個(gè)核心價(jià)值觀的理解，比如人才培養(yǎng)方面，集團(tuán)管理層非常重視人才培養(yǎng)，RGE有很好的人才培養(yǎng)的平臺(tái)和制度，自己就是在集團(tuán)成長(zhǎng)起來(lái)的;誠(chéng)實(shí)守信也很重要，希望大家不要隱藏問(wèn)題，否則很小的問(wèn)題就會(huì)變成很大的問(wèn)題，這一點(diǎn)級(jí)別越高越重要;持續(xù)改善已經(jīng)深入到公司的每一個(gè)部門(mén)和車(chē)間，大家也都體會(huì)到持續(xù)改善對(duì)管理和績(jī)效帶來(lái)的好處。 亞太森博集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)李建紹帶領(lǐng)大家回顧了RGE集團(tuán)和公司的核心價(jià)值觀活動(dòng)。李總講到，企業(yè)長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展的核心是什么呢?是企業(yè)文化，這是我們的特色。在我們集團(tuán)，從高層到中層再到基層每天都在踐行核心價(jià)值觀，這是我們比其他企業(yè)做得好的地方。核心價(jià)值觀不是學(xué)完了就結(jié)束了，每個(gè)核心價(jià)值觀都有很多故事。我們的核心價(jià)值觀故事可以講很久，老員工要重溫，新員工要了解并體會(huì)，從而帶動(dòng)更多的人去踐行。 每年的核心價(jià)值觀活動(dòng)都會(huì)聚焦不同的主題，2024年重溫核心價(jià)值觀研討會(huì)的學(xué)習(xí)重點(diǎn)是5C理念和行為能力框架。在第一場(chǎng)研討會(huì)中，陳總采用問(wèn)答的形式帶大家回顧了愿景、宗旨和5C理念。為深化對(duì)5C的理解，他請(qǐng)公司相關(guān)區(qū)域的領(lǐng)導(dǎo)為學(xué)員分享了公司在社區(qū)、國(guó)家、環(huán)境和客戶方面的實(shí)踐。陳總講到，主席說(shuō)過(guò)：“良好的商業(yè)運(yùn)作必須對(duì)當(dāng)?shù)厝嗣裼欣�、�?duì)所在國(guó)家有利、對(duì)環(huán)境有利、對(duì)客戶有利。只有這樣，才是對(duì)企業(yè)有利，才能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展�！币虼宋覀円恢北兄�5C或者5利的經(jīng)營(yíng)理念，在這樣的理念下指引下，我們?yōu)榄h(huán)境、客戶、社區(qū)及國(guó)家發(fā)展都做了很多貢獻(xiàn)。 作為RGE的員工，我們?cè)谯`行5C理念實(shí)踐中都做了哪些?接下來(lái)要做哪些呢?講師們帶大家分組進(jìn)行了討論和分享。以漿運(yùn)行部總經(jīng)理肖光彩和文化紙(PM14)運(yùn)營(yíng)經(jīng)理畢遠(yuǎn)波為代表的在場(chǎng)學(xué)員分享了他們踐行5C的故事，提醒我們要時(shí)時(shí)刻刻、全流程踐行核心價(jià)值觀。 行為能力框架是2024年核心價(jià)值觀研討會(huì)的另一個(gè)討論重點(diǎn)，員工在年中和年終的CVAF考核中會(huì)用到行為能力框架。在活動(dòng)的分組研討中，每位學(xué)員選取了2張卡片，分別分享了對(duì)于六個(gè)核心價(jià)值觀不同行為期望的理解和自己的經(jīng)歷。通過(guò)討論和分享，在場(chǎng)學(xué)員理解了公司對(duì)員工行為的基本期望。 經(jīng)過(guò)研討，學(xué)員們深刻體會(huì)到，我們已經(jīng)得到利益相關(guān)方越來(lái)越多的認(rèn)可，我們應(yīng)該充滿自豪。接下來(lái)，每一位亞太森博人，都會(huì)積極傳播我們的實(shí)踐和故事，幫助更多的利益相關(guān)者了解并認(rèn)可我們的5C理念。 隨后，各部門(mén)經(jīng)理、主任和企業(yè)文化大使將作為講師在各部門(mén)開(kāi)展轉(zhuǎn)訓(xùn)活動(dòng)，每一位員工都會(huì)按照要求參加。根據(jù)各部門(mén)計(jì)劃，公司將會(huì)有上百場(chǎng)轉(zhuǎn)訓(xùn)，培訓(xùn)中心也會(huì)進(jìn)行跟蹤。全部核心價(jià)值觀重溫活動(dòng)將于明年1月上旬完成。
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