禍起美國次貸危機的金融海嘯進一步的蔓延,已演化成了全球性的金融危機，不可避免地會對實體經(jīng)濟產(chǎn)生影響。 中國造紙業(yè)出口貿易必然會受到巨大影響，造紙企業(yè)面臨著所未有的考驗。
奧運會結束后，金融危機的不期而至，成為造紙業(yè)出現(xiàn)景氣拐點的導火索。
是什么造成了突兀而至的“景氣拐點”？是偶然還是必然？
■ 金融海嘯的沖擊？發(fā)自美國的經(jīng)濟危機對拐點的形成構成了最直接的誘因。金融危機是僅僅行業(yè)出現(xiàn)“寒流”的外部原因。除了全球經(jīng)濟危機導致海內外需求放緩的“普適因素”之外，市場繁榮期掩蓋了行業(yè)市場調節(jié)滯后的真相。市場之手屢屢滯后，導致對造紙行業(yè)規(guī)模與規(guī)劃的調節(jié)失靈，這種積累所產(chǎn)生的負面效應是其背后深刻的原因。 ■ “后奧運效應”？奧運的結束使紙張在供需關系方面發(fā)生了轉變。為備戰(zhàn)奧運，用紙大戶和經(jīng)銷商，不約而同的采取了提前備紙，大量庫存的應對措施，不斷瘋漲的紙價給他們的“囤貨”找到了足夠的理由。 這導致一定時期內的實際銷量大于實際需求量。此前的原材料價格不斷上漲，企業(yè)大量擴大產(chǎn)能。這樣導致庫存增加、銷售不暢和利潤攤薄。 ■ 過于樂觀的規(guī)模擴張？一片繁榮的經(jīng)濟形勢，促使企業(yè)出現(xiàn)產(chǎn)能的布局盲視。企業(yè)一窩蜂地上馬新項目，形成了“裝備競賽”。在2002年以后進行了全行業(yè)的技術更新，以幾大上市公司為代表的龍頭企業(yè)利用資金優(yōu)勢，紛紛上馬高機速、寬紙幅、大產(chǎn)量的設備，2006年年產(chǎn)超百萬噸的紙企達到7家。帶來的隱患卻是一旦經(jīng)濟放緩、需求不足，耗費大量資本金的設備難以發(fā)揮作用。 ■ 簡單粗放的經(jīng)濟增長模式？多年來一直走“兩高一資”的粗放型增長方式，對出口過多的依賴。產(chǎn)能快速增加，需求沒有相應迅速膨脹，激增的產(chǎn)能只能尋求外部出口消化。依靠低廉的資源和勞動力成本支持的出口，一旦形成洶涌之勢，必然遭受海外貿易保護勢力的攻擊；而在經(jīng)濟出現(xiàn)較大波動時，這類產(chǎn)業(yè)也必然最先受到?jīng)_擊。
加快結構調整，尋求造紙企業(yè)新的利潤增長點。優(yōu)化企業(yè)內部生產(chǎn)結構，集中做好優(yōu)勢產(chǎn)品，借機搶占市場，使自己的產(chǎn)品占領市場的絕對份額。拉動國內外需求，尤其是海外廣闊的市場。在經(jīng)濟危機的大背景之下，再度擴張是尋找新的利潤增長點,還是深陷另一個泥潭？
造紙行業(yè)多年來一直走“兩高一資”的粗放型增長方式。一旦這種方式在遭遇到經(jīng)濟危機的強勢沖擊之后，必然會引起行業(yè)新一輪的洗牌和重構。新一輪的洗牌必然會“優(yōu)勝劣汏”。那么，國內造紙企業(yè)將以什么樣的策略來應對必須面對的行業(yè)洗牌？ 請您發(fā)表你的言論，為造紙企業(yè)的發(fā)展獻計獻策。 (責任編輯：項珍)
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