山東華金集團(tuán)在企業(yè)快速發(fā)展的同時，以高度的責(zé)任心和使命感把治理污染視為企業(yè)的“生命工程”，加大環(huán)保治污力度，實(shí)施藍(lán)天碧水工程，實(shí)現(xiàn)了社會效益、環(huán)境效益和經(jīng)濟(jì)效益的同步提高。
山東華金集團(tuán)始建于1978年，現(xiàn)擁有總資產(chǎn)7.8億元，固定資產(chǎn)5.8億元，是以制漿造紙為主，集發(fā)電、紙制品加工、貿(mào)易、科研為一體，跨行業(yè)、跨地區(qū)的國家大型現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán)。
90年代初，隨著企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，環(huán)境污染問題越來越突出。當(dāng)別的企業(yè)紛紛把資金用在上紙機(jī)生產(chǎn)線的時候，華金集團(tuán)卻把資金用在污水治理上。1996年，該集團(tuán)投資4800萬元建成并投入使用了堿回收一期工程，國家環(huán)�？偩�、中國環(huán)境科學(xué)研究院的專家在考察后認(rèn)為，華金的堿回收工程達(dá)到了“國內(nèi)草漿堿回收工程一流水平”。為處理中段廢水，華金集團(tuán)于1998年、2000年投資2200萬元建成了中段水一期、中段水二期工程，使廢水排放達(dá)到國家排放標(biāo)準(zhǔn)。
隨著我國加入WTO，面對激烈的市場競爭，為使制漿能力與堿回收治理相匹配，增加產(chǎn)量而不增加污染負(fù)荷，2001年10月，該集團(tuán)投資4000萬元建設(shè)了堿回收二期工程。該項(xiàng)目蒸發(fā)工段采用五效全板式蒸發(fā)器，燃燒工段采用日處理120～130T／D的黑液固形物爐，苛化工段采用連續(xù)苛化器和單層澄清器以及真空洗渣機(jī)、預(yù)掛式白泥洗滌器，由于設(shè)備選型先進(jìn)，可有效清除大量的有機(jī)污染物負(fù)荷，提高了堿回收率和苛化后白液的質(zhì)量。
為尋求更加合理的污水處理方法，達(dá)到國家“南水北調(diào)”工程對水質(zhì)的要求，實(shí)現(xiàn)“一控雙達(dá)標(biāo)”，該集團(tuán)經(jīng)過多方論證發(fā)現(xiàn)，只有走生化、物化相結(jié)合的路子才能降低費(fèi)用并使治理效果更佳。2001年，該集團(tuán)自籌資金2380萬元開工建設(shè)了占地500畝的氧化塘項(xiàng)目。
華金熱電廠的投產(chǎn)不僅提供了廉價的動力和熱源，還淘汰了5臺10噸能耗高、污染重的小鍋爐，同時利用堿性較高的中段廢水作為電廠水膜除塵器水源，不僅節(jié)約了水資源，還利用堿性水中和了煙氣中的SO2，避免了再次污染。
環(huán)境的治理收到了明顯效果，得到了社會各界的認(rèn)同。1997年，山東華金集團(tuán)通過了淮河流域環(huán)境達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，2000年通過了國家“一控雙達(dá)標(biāo)”驗(yàn)收，企業(yè)多次被授予“環(huán)境治理先進(jìn)企業(yè)”稱號。
華金集團(tuán)總裁邢東尚在企業(yè)規(guī)劃中提出了“以科技帶開發(fā)、以環(huán)保促發(fā)展”的發(fā)展方針。正是這樣的決心和態(tài)度，華金集團(tuán)將企業(yè)的發(fā)展同環(huán)境的保護(hù)保持了同步，真正把“藍(lán)天碧水工程”落到實(shí)處，有力地促進(jìn)了企業(yè)的持續(xù)、快速和健康發(fā)展。 |
