中國入世在即，造紙業(yè)將是受沖擊較大的行業(yè)。如何應對入世挑戰(zhàn)？已是擺在我們面前的一個十分現(xiàn)實的問題。對此，專家做過專門研究論述，企業(yè)也各有對策準備。大家已有共識，即在入世后的激烈競爭中，會有為數(shù)不少的企業(yè)被淘汰出局然而大浪淘沙，這對提高我國造紙業(yè)的集中度、加快現(xiàn)代化進程，自然也是好事。不過重要的問題在于，我們已經(jīng)做大做強的企業(yè)，如何應對入世挑戰(zhàn)，是應該認真對待的。
的確，改革開放以來，我國造紙業(yè)得到長足發(fā)展，不少企業(yè)已經(jīng)做大做強。然而這僅是在國內(nèi)比較，與國外企業(yè)比，我們差距還很大，入世后在競爭中將處于劣勢地位，這是無容置疑的。我們沒有“航空母艦”級的企業(yè)，容易被各個擊破，那么能否設想，通過強強聯(lián)合，組成“聯(lián)合艦隊”一致對外，從而在競爭中取得優(yōu)勢地位呢？
實施強強聯(lián)合的關鍵問題是，如何做到不互爭市場，化下弋為玉帛。企業(yè)兼并的辦法，對無競爭實力的企業(yè)，尋求兼并聯(lián)合，當然是可行的，而對強強聯(lián)合往往行不通。由于受傳統(tǒng)觀念的影響，和“地方保護主義”束縛，“寧當雞頭，不當鳳尾”，更不想讓別人“吃掉”。那么，最適宜的辦法，是以互相參股促成強強聯(lián)合。一個做大做強的企業(yè)，總有優(yōu)勢的方面，擇其優(yōu)勢的方面，其他企業(yè)可以投資參股，集中資金使其做得更大更強，更具優(yōu)勢。而在這個方面，其他企業(yè)不再搞重復建設，不互爭市場、“自相廝殺”，而是在自己另一方面的優(yōu)勢上著重發(fā)展，同樣地爭取其他企業(yè)投資參股，成為另一個方面的更大優(yōu)勢。這樣，可以形成全國分工協(xié)作、互相依托、互相促進、一致對外的格局，那么，出現(xiàn)在市場上參與競爭的將不再是勢單力薄的一個孤立的企業(yè)，而是頗有優(yōu)勢的“方面軍”，在其背后則實力強大的“集團軍”或曰“聯(lián)合艦隊”。
當然，互相參股式的強細聯(lián)合也絕非易事，涉及到行業(yè)和企業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整和企業(yè)之間相互協(xié)調(diào)等諸多問題，是一篇長文章、大文章。但是，其之所以需要，是因為即將入世“重兵壓境”，在人強我弱的嚴峻形勢下，參與競爭，應視為是關系到整個行業(yè)的大事，需要在戰(zhàn)略和策略的高度上尋求致勝的對策。其之所以可行，是因為紙業(yè)整合購并已成為全求性的發(fā)展趨勢，我們是社會主義市場經(jīng)濟，企業(yè)可形成一致的利益和目標，在政府部門的宏觀調(diào)控和行業(yè)協(xié)會的具體協(xié)調(diào)下，更可以集中力量辦大事。為此，我們呼吁：實施強強聯(lián)合，應對入世挑戰(zhàn)。 |
