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巨額債務(wù)迷團 |
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在黑龍江，昔日亞洲最大的造紙廠———佳木斯金地紙業(yè)有限股份公司(下稱*ST佳紙股份)如今面臨退市破產(chǎn)的困局。這個昔日的東三省利稅第一大戶、輝煌一時的大型國有企業(yè)，自1990年代中期起，就開始主動改制，1997年在深圳上市，2000年引入民營資本為第一大股東，這一切的努力都是希望從體制上為佳紙的發(fā)展注入新的活力。
可惜，理想的龍種收獲的是現(xiàn)實的跳蚤。2006年，佳紙股份已連虧三年，退市在即，更糟糕的是，它還身陷22億元的債務(wù)泥沼，掙扎在破產(chǎn)邊緣。
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一錯再錯： |
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2000年，來自四川的民營企業(yè)主———成都科邦電信的帥建倫“適時”出現(xiàn)了。他找到了黑龍江省政府的相關(guān)部門，表達了想要重組佳紙股份的愿望，并表示愿意投入資金加大技改力度，并慷慨許諾先借入2000萬給債務(wù)纏身的佳紙集團救急。
難道帥建倫真的財大氣粗，有能力重組佳紙、平復(fù)巨額的債務(wù)虧空？后來的事實證明這樣的預(yù)期過于樂觀了。
2000年8月佳紙股份發(fā)表公告稱：原第一大股東佳紙集團公司已同成都科邦電信(集團)股份有限公司簽訂股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議，轉(zhuǎn)讓佳紙股份的國有法人股6800.7萬股，占股本總額29.9％，轉(zhuǎn)讓后佳紙的第一大股東將易主。
可直到2002年6月，這次股權(quán)轉(zhuǎn)讓才真正過戶。兩年的時間，重組進程何以一拖再拖？
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雙面帥建倫： |
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直到今天，帥建倫究竟是財富的創(chuàng)造者，還是財富的掠奪者，人們的看法不一，爭論也仍在繼續(xù)。財務(wù)總監(jiān)任家華說：“帥總來了之后，還是做了很多實事，佳紙能夠到今天還在生產(chǎn)，多虧了他�！�
據(jù)介紹，幾乎是在股份剛過戶的同時，佳紙股份就因原料短缺、設(shè)備檢修、資金匱乏等問題停產(chǎn)了。
“他很焦慮，當(dāng)時著手做了三件大事重新啟動了生產(chǎn)。”證券事務(wù)代表孟主任回憶道。
一是解決上市公司和集團公司的分離問題，并取得了一定成效。過去集團和上市公司之間的資產(chǎn)和負債經(jīng)常是按需要對調(diào)，帥建倫入主后就沒有這么容易了；以往它們之間的非公允關(guān)聯(lián)交易也基本取消了，當(dāng)然除了集團和股份公司之間難以分開的供熱、電、水除外。
二是清欠舊賬。2002年底，佳紙股份各種應(yīng)收及預(yù)付款項達到8.7億元。公司設(shè)立清理催收欠款辦公室，組織專人清理催收各種欠款，但由于各方面阻力大，收效甚微。
三是啟動生產(chǎn)，在難以再獲得銀行資金支持情況下，帥建倫為了啟動生產(chǎn)經(jīng)營，求得供應(yīng)商的同意允許佳紙在產(chǎn)品銷售出去后才返款給供應(yīng)商。經(jīng)過多番努力，公司終于在2003年6月恢復(fù)了生產(chǎn)。
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國企衰落 |
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*ST佳紙前身佳紙股份在上世紀80年代以及90年代初也曾有過輝煌的歷史，但"從盛至衰的命運轉(zhuǎn)折事件是原蘇聯(lián)援建佳紙重點大項目"。
黑龍江省國資委周平處長透露，這個計劃建設(shè)的年產(chǎn)85000噸強韌掛面牛皮箱紙板的擴建工程出了意外，原蘇聯(lián)的解體使得該項目成了半拉子工程，根本無法使用，而佳紙卻因此承擔(dān)了近6億元的貸款負擔(dān)。
"這只是外因，"黑龍江證監(jiān)局人士表示，"根本原因還在于佳紙具有很多國有企業(yè)衰敗的特點，即使是后來為解困而進行的改制上市也沒有建立好的機制。"
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往期視點 |
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竹漿造紙熱 還需冷水降溫 |
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日前，針對部分沿海及西南地區(qū)發(fā)展竹漿造紙熱情高漲現(xiàn)象，國家環(huán)�？偩汁h(huán)境影響評價司巡視員牟廣豐表示：發(fā)展竹漿造紙要汲取“林漿紙一體化”在某些地區(qū)的教訓(xùn)，部分竹產(chǎn)地地方政府和一些造紙企業(yè)“大干快上”、“ |
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兩稅合并打破＂超國民待遇＂ |
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近幾年來，關(guān)于兩稅合并的話題，一直是人們關(guān)注的焦點。盡快完成兩稅合并，給予內(nèi)外資企業(yè)平等、公平的競爭環(huán)境，是國內(nèi)學(xué)術(shù)界和企業(yè)界最多的呼吁。我國入世五年后，全面開放的目的和形式同樣擺在了所有企業(yè)面前，當(dāng)然應(yīng)該在所得稅稅負上要求公平一致，國內(nèi)企業(yè)應(yīng)與外資企業(yè)享受同等的公平的國民待遇。 |
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