| 華泰集團(tuán)始建于1976年，是由一個(gè)僅靠56萬元資產(chǎn)、35名員工起家的小造紙廠發(fā)展起來的。建廠初期，由于廠房設(shè)備落后、產(chǎn)品單一，企業(yè)發(fā)展也曾經(jīng)歷過舉步維艱的關(guān)鍵時(shí)期。直到1983年，華泰集團(tuán)總裁李建華升任廠長后，認(rèn)清形勢，大膽決策，從鄰縣兩家造紙廠購買了兩臺(tái)因破產(chǎn)而閑置的紙機(jī)，投產(chǎn)后，使企業(yè)年生產(chǎn)能力一下子增長了5倍，產(chǎn)值、利潤均較以前翻了一番，企業(yè)發(fā)展有了轉(zhuǎn)機(jī)。1987-1989年間，華泰集團(tuán)適時(shí)瞄準(zhǔn)市場缺口，不斷增上新的紙機(jī)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品由單一品種向多品種、由國內(nèi)市場走向國際市場的根本性轉(zhuǎn)變。到1989 |
（車間一景）
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年底，華泰集團(tuán)已發(fā)展成為初具規(guī)模的中型造紙企業(yè)，人均利稅躍居山東省造紙行業(yè)首位，并在東營市率先跨入"國家二級企業(yè)"行列。
從1990年開始，華泰集團(tuán)實(shí)施"求高求大"發(fā)展戰(zhàn)略，積極向產(chǎn)品高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高速度，企業(yè)大規(guī)模、大投入、大產(chǎn)出方向發(fā)展。自此，企業(yè)步入了"滾雪球"式持續(xù)迅猛發(fā)展的快車道。"八五"期間，先后投資2.5億多元進(jìn)行大的技術(shù)改造8次，使企業(yè)年生產(chǎn)能力增長了15倍，并由單一的、低檔的書寫紙、有光紙產(chǎn)品發(fā)展到了中高檔膠版紙、銅版紙、白板紙、高級靜電復(fù)印紙等多種產(chǎn)品系列，企業(yè)市場競爭力大大增強(qiáng)。先后被列為全國行業(yè)百強(qiáng)企業(yè)、行業(yè)50佳經(jīng)濟(jì)效益企業(yè)和山東省經(jīng)濟(jì)效益排頭兵企業(yè)。與此同時(shí)，作為山東省首批50家股份制試點(diǎn)單位之一，于1993年進(jìn)行了股份制改組，建立健全了適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要的現(xiàn)代企業(yè)制度和法人治理結(jié)構(gòu)。
（ISO標(biāo)準(zhǔn)恒溫恒濕實(shí)驗(yàn)室）
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"九五"期間，華泰集團(tuán)緊緊圍繞"設(shè)備現(xiàn)代化，產(chǎn)品高檔次，參與國際市場競爭，振興中國造紙工業(yè)"的指導(dǎo)思想，在積極引進(jìn)、消化國內(nèi)外先進(jìn)工藝技術(shù)的基礎(chǔ)上，先后投資16多億元強(qiáng)化技術(shù)改造，陸續(xù)對原有落后紙機(jī)進(jìn)行了淘汰改造，引進(jìn)國外關(guān)鍵技術(shù)設(shè)備增上了兩條現(xiàn)代化2640生產(chǎn)線，使企業(yè)技術(shù)裝備達(dá)到了國內(nèi)先進(jìn)水平。為了迎接入世挑戰(zhàn)，適應(yīng)全球經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展要求，2000年以來，華泰集團(tuán)總投資8億元多元增上了當(dāng)時(shí)國內(nèi)規(guī)模最大、現(xiàn)代化程度最高的16萬噸高級彩印新聞紙生產(chǎn)線，該生產(chǎn)線除主機(jī)部分從德國福伊特公司整體引進(jìn)外，還先后引進(jìn)了世界6個(gè)國家的先進(jìn)輔機(jī)設(shè)備，不僅自動(dòng)程度、生產(chǎn)效率效益、產(chǎn)品質(zhì)量檔
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次高，而且實(shí)現(xiàn)了水的全封閉循環(huán)使用，噸紙耗水不足15立方米，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。于2001年10月份投產(chǎn)后，當(dāng)月扭虧為盈，2002年使華泰集團(tuán)產(chǎn)量、收入均翻了一番。目前，華泰集團(tuán)正在突擊建設(shè)另一高附加值、高科技含量的年產(chǎn)20萬噸輕量涂布紙項(xiàng)目，該項(xiàng)目屬國債帖息重點(diǎn)支持項(xiàng)目，總投資13億元，將于2003年6月份建成投產(chǎn)。
| 在加速技術(shù)改造的同時(shí)，華泰在管理上，大膽創(chuàng)新，積極向科學(xué)化、規(guī)范化、現(xiàn)代化管理邁進(jìn)。在此基礎(chǔ)上，實(shí)施多元化經(jīng)營戰(zhàn)略，通過兼并聯(lián)合相關(guān)產(chǎn)業(yè)企業(yè)，走低成本擴(kuò)張的路子，積極培育規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢。分別于1997年7月、1998年2月兼并了東營市化工廠和東營市新華印刷廠，并相繼與大眾報(bào)業(yè)集團(tuán)合資組建了大眾華泰印務(wù)有限公司，與山東省印刷物資公司合資組建了東營華盛紙業(yè)有限公司，使企業(yè)形成了造紙、化工、印刷產(chǎn)業(yè)頭尾相接、優(yōu)勢互補(bǔ)、協(xié)同發(fā)展的良好格局。 |
（現(xiàn)代化管理設(shè)備）
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通過強(qiáng)化技術(shù)改造，變革企業(yè)管理，到2002年底，華泰集團(tuán)技術(shù)裝備、生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品質(zhì)量檔次、企業(yè)管理水平都有了大幅度的提高，并逐步與國際市場接軌，企業(yè)競爭力大大增強(qiáng)，也有效地推動(dòng)了企業(yè)規(guī)模實(shí)力、經(jīng)濟(jì)效益的持續(xù)、迅猛增長。2002年，華泰集團(tuán)實(shí)現(xiàn)銷售收入達(dá)23.6億元，年創(chuàng)利稅4.84億元，綜合經(jīng)濟(jì)效益自1996年以來一直名列全國同行業(yè)前茅，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)造紙年生產(chǎn)能力、銷售收入、利稅、利潤均較1995年增長了7-10倍，企業(yè)也由山東造紙工業(yè)的排頭兵發(fā)展成了中國造紙工業(yè)的領(lǐng)頭雁。
華泰集團(tuán)的發(fā)展歷程是"發(fā)展是硬道理"的真實(shí)寫照。迎著新世紀(jì)的曙光，華泰集團(tuán)正向著更高的奮斗目標(biāo)闊步前進(jìn)！
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