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在經(jīng)營指標高位運行、傳統(tǒng)出版遭遇挑戰(zhàn)、教材教輔折扣調(diào)整、宏觀經(jīng)濟銀根緊縮的背景下，2013年上市書企如何選擇自己的轉(zhuǎn)型升級路徑?
從12家上市書企的2013年年報中，我們大致可以梳理出這三大路徑。數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一種，例如鳳凰傳媒提出要成為“以數(shù)字技術(shù)為基礎的多元化、全媒體的新型傳媒企業(yè)”;發(fā)展新興業(yè)態(tài)是一種，例如出版?zhèn)髅教岢鲆巴苿庸緩膫鹘y(tǒng)出版業(yè)態(tài)向現(xiàn)代出版業(yè)態(tài)全方位、多層次、寬領(lǐng)域的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型”;資本運作是一種，例如中南傳媒提出“做中國文化產(chǎn)業(yè)重要的戰(zhàn)略投資者”。
數(shù)字化 推進文化與科技融合
大數(shù)據(jù)時代對各行業(yè)的固有商業(yè)模式提出新的挑戰(zhàn)，出版?zhèn)髅綐I(yè)也在加快實現(xiàn)數(shù)字化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級。其中鳳凰傳媒數(shù)字化轉(zhuǎn)型成效顯著，年銷售超4億元。中南傳媒2013年度數(shù)字出版營業(yè)收入為1.34億元，同比增長12.7倍。
鳳凰傳媒多點布陣，數(shù)據(jù)庫建設、多媒體出版、有聲閱讀、電子書報刊、網(wǎng)絡平臺、移動閱讀、視頻點播、數(shù)碼印刷、網(wǎng)絡游戲和云計算中心等全線展開。中南傳媒形成了以《瀟湘晨報》、紅網(wǎng)為主體的新聞資訊聚合平臺，以天聞數(shù)媒數(shù)字教育解決方案為主體的數(shù)字出版平臺，以楓網(wǎng)為主體的快樂老人生活服務平臺，以大湘網(wǎng)為主體的湖南本土生活服務平臺。天舟文化2013年獲得了從事教育類圖書的互聯(lián)網(wǎng)出版資質(zhì)，“未來教育——云教育平臺”項目獲得中央和地方文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金支持。
另外，時代出版打造的“時光流影”數(shù)字平臺2014年2月15日上線，中文傳媒成立了新媒體出版公司，新華文軒加強教育云服務平臺建設，皖新傳媒在全省數(shù)字教育服務領(lǐng)域取得了較大業(yè)務成果，大地傳媒全面啟動數(shù)據(jù)庫建設，出版?zhèn)髅揭慌鷶?shù)字出版項目投入運營。
建MALL 打造書文化綜合體
在學生生源下降、網(wǎng)購低價沖擊、史上最嚴教輔新政等不利因素影響下，發(fā)行板塊向何處去?不少上市書企提出建設文化MALL或文化綜合體。
鳳凰傳媒文化MALL建設全面加快推進，蘇州項目已開門營業(yè)，姜堰、南通項目有望年內(nèi)開業(yè)，揚州、合肥項目開工建設，江陰、昆山、射陽、泰興、盱眙等項目成功取地、即將開工，十余個項目新增商業(yè)面積約70萬平方米。
皖新傳媒打造的轉(zhuǎn)型示范店新華書店三孝口店、前言后記新地店、銀泰店先后開業(yè)，體驗式的賣場環(huán)境、以客戶需求為導向的服務理念以及互動式的購書氛圍引起廣泛關(guān)注。新華傳媒創(chuàng)設十多項線下活動品牌，以合資形式在書店內(nèi)配置特色影院、高端餐飲業(yè)態(tài)，支撐文化地產(chǎn)模式發(fā)展。
中南傳媒、新華文軒、長江傳媒、出版?zhèn)髅揭苍诜e極推進打造文化綜合體，努力向一站式文化消費場所轉(zhuǎn)型。
鳳凰傳媒年報的分析或可給業(yè)者提供借鑒。實體門店轉(zhuǎn)型要以效益為原則，分類同步推進，充分挖掘優(yōu)質(zhì)物業(yè)的價值：第一等級是嵌入多元，撤走部分書架，引入其他經(jīng)營業(yè)態(tài);第二等級是多元疊加，除書店外，引入影城、動漫城等其他業(yè)態(tài);第三等級是以書文化為主題的文化消費綜合體;第四等級是把書文化滲透到其他業(yè)態(tài)。
多業(yè)態(tài) 做長做大出版鏈條
除了出版發(fā)行主業(yè)以外，上市書企2013年還把目光瞄準影視、報刊、電商、玩具等其他業(yè)態(tài)。
影視板塊成為上市書企的“香餑餑”。時代出版以專業(yè)化的姿態(tài)進軍影視業(yè)，簽約了一系列重量級作家和編劇的作品，與安徽大學聯(lián)合成立的影視文學創(chuàng)作中心已征集劇本故事200余部，并成立專業(yè)影視劇制作公司——時代雅視影視文化有限責任公司。出版?zhèn)髅狡煜碌拇猴L社和電子社聯(lián)合實施的微電影數(shù)字平臺建設項目已經(jīng)啟動，與社會資源合作成立了遼寧掌映文化傳媒有限公司，從劇本、拍攝制作到渠道發(fā)行的產(chǎn)業(yè)鏈建設已經(jīng)初見規(guī)模。鳳凰傳媒加大影視板塊投入，2014年重點投拍《山海經(jīng)》《藏地白皮書》等7部影視劇。中南傳媒與湖南教育電視臺合資成立湖南教育電視傳媒有限公司，與湖南省紀委合作開通廉政頻道。另外，中文傳媒積極布局小型自助式高清數(shù)字院線等重大項目建設，新華文軒通過股權(quán)置換實現(xiàn)對北京華影文軒影視文化有限公司100%持股。
報刊方面也有上市書企在細分領(lǐng)域拓展。中南傳媒深耕老年媒體，《快樂老人報》以期發(fā)行量突破130萬份穩(wěn)居全國第一老年紙媒，《康頤·活過100歲》創(chuàng)刊不到半年發(fā)行量突破12萬份。新華文軒新設立了四川薇薇新娘雜志有限公司和文軒薇薇廣告?zhèn)髅?成都)有限公司。
互聯(lián)網(wǎng)銷售方面，新華文軒2013年實現(xiàn)銷售凈收入人民幣2.36億元，較去年同期增長62.0%。中南傳媒在當當網(wǎng)、亞馬遜(中國)、京東商城三大電商渠道銷售碼洋突破1.4億元，同比增長45%。
在鮮有書企涉足的玩具領(lǐng)域，時代出版大力拓展，時代漫游與國內(nèi)玩具出口最大的10個廠商實現(xiàn)戰(zhàn)略合作，把實體玩具與互動電子書結(jié)合制作成一系列親子產(chǎn)品。
做投資 探索資本運作新方式
2013年，中南傳媒、皖新傳媒、時代出版等積極探索資本運作新方式，大致有6種。
一是參股擬上市公司，未來增值空間可期。中南傳媒投資1.04億元受讓擬上市公司北洋出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰?000萬股，實現(xiàn)PRE-IPO投資新突破。時代出版參股的華安證券、東方證券、安徽華文國際等都已報送上市材料，處于不同審核階段，伴隨著新股發(fā)行的陸續(xù)啟動，未來增值空間可期。
二是參與上市公司定向增發(fā)，參股類金融服務領(lǐng)域，實現(xiàn)資本增值。皖新傳媒2013年3月認購中文傳媒非公開發(fā)行股份916萬股，實現(xiàn)同行業(yè)間的交叉持股;2013年8月，以參股20%的方式，投資2000萬元，發(fā)起設立厚樸商業(yè)保理有限公司。
三是創(chuàng)立創(chuàng)業(yè)基金，推動文化與金融的融合。中文傳媒旗下的藍海國投積極探索文化產(chǎn)業(yè)基金，投資控股藝融民生。皖新傳媒發(fā)起成立皖新金智科教創(chuàng)業(yè)投資基金，注冊資金1億元。
四是通過理財項目和參股公司獲取紅利。時代出版2013年收到各類理財項目收益和參股公司派發(fā)的2012年度紅利合計將近4300萬元，較上年同比增長70.09%。
五是發(fā)力并購重組，實現(xiàn)跨區(qū)域并購突破。中文傳媒旗下的印刷集團完成了對立華(昆山)彩印的并購重組，中南傳媒通過增資成功控股民主與建設出版社。
六是建財務公司。中南傳媒去年10月獲批籌建中國文化行業(yè)首家財務公司，擬打造文化金融服務平臺。
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