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一年印刷攻堅(jiān)戰(zhàn)，也有風(fēng)雨夜有晴。喜得是我們眾志成城，憂的是一年總有幾道過不去的坎。還好，印企還有時(shí)間，還有2015和更多的未來去沖擊。
以往的企業(yè)在現(xiàn)今的時(shí)代背景下與產(chǎn)業(yè)鏈中，紛紛推陳出新，尋求新的變革。國際印刷行業(yè)中，許多印刷企業(yè)都發(fā)布了它們正在進(jìn)行的許多新的、有趣的產(chǎn)品通告，很多都將適用于我們行業(yè)的未來。
立足"云端"印刷業(yè)將在變革中發(fā)展
理光繼續(xù)拓展其TotalFlow工作流程產(chǎn)品，新加入的TotalFlowBatchBuilder用于簡化短版數(shù)碼產(chǎn)品的批量和計(jì)劃環(huán)節(jié)，TotalFlowPath則是使用方便的工作流程中繼器，用于不同系統(tǒng)之間的交互應(yīng)用。
施樂則濃重推出了基于GTxcel(原Texterity)的FreeFlow數(shù)字化出版解決方案，可以快速高效地對將InDesign文件輸出到任何手機(jī)和網(wǎng)絡(luò)元素的高附加值交互式數(shù)字出版的設(shè)計(jì)意圖進(jìn)行響應(yīng)。但目前該方案僅在施樂框架下工作，所以主要面向施樂客戶。在過去的幾個(gè)月中，這種商業(yè)模式已經(jīng)在出版商和企業(yè)中應(yīng)用，而這一解決方案的推出也符合施樂一慣環(huán)保為先的市場定位。
技術(shù)展示類的解決方案來自Aleyant系統(tǒng)。印刷作業(yè)管理器作為一種新技術(shù)將會為下至打印店上至印刷廠規(guī)模的客戶在不需要大量投入的情況下帶來工作流管理的優(yōu)化。事實(shí)上，根據(jù)Aleyant總裁格雷格·薩爾茲曼的說法，印刷生產(chǎn)可以在印刷作業(yè)管理器運(yùn)行后的短短15分鐘后即可進(jìn)行。這一類型的革新對于打印店進(jìn)行持續(xù)化作業(yè)至關(guān)重要，而之前這部分客戶往往止步于傳統(tǒng)的MIS系統(tǒng)的高昂成本。
傳統(tǒng)仍未過時(shí)
一段時(shí)間以來，全美印藝展已演變成了一個(gè)數(shù)碼盛會。今年展會上唯一的傳統(tǒng)印刷機(jī)就是在GSNA展位的利優(yōu)比UV膠印機(jī)。利優(yōu)比的新型MHI925設(shè)備為五色對開，使用LED-UV即時(shí)固化系統(tǒng)，在展會上同樣也吸引了不少目光。Presstek公司也展示了它們的DI印刷機(jī)。但是之前大型膠印設(shè)備的展場已不復(fù)存在。
夏普在去年EFI展臺上重點(diǎn)推出了它們的專業(yè)級別彩色文檔產(chǎn)品系列。它采用了獨(dú)特的15.4寸高分辨率觸摸屏作為主操作面板，并搭載EFIFieryCommand工作站作為特殊配置。其引人入勝的工業(yè)設(shè)計(jì)和漂亮的操作界面成功地吸引了客戶注意，并且可以打印出僅需要修邊的全出血手冊。
小心提防的大坑
目前，一些廠家利用客戶對印刷知識的匱乏，通過犧牲品質(zhì)和服務(wù)等各方面來降低壓縮成本，所以選擇印刷品供應(yīng)商時(shí)既不能選擇最高報(bào)價(jià)更不能選擇最低報(bào)價(jià)，這是亙古不變的淘汰選擇法則，還要選擇有實(shí)力，信譽(yù)度好，重視品牌經(jīng)營的誠信供應(yīng)商。
一、原材料差異
紙張因?yàn)槠焚|(zhì)不同，印刷效果不同，不同品牌的紙張價(jià)格相差甚遠(yuǎn)，譬如太陽，金東等名牌紙張與其它雜牌紙張價(jià)格相差1/5左右，甚至更多，當(dāng)然不同品質(zhì)的紙張的光澤度光滑度吸墨性也相差甚遠(yuǎn)，印刷出來的產(chǎn)品效果也相距甚遠(yuǎn)。
二、印刷油墨與版材的差異
印刷油墨也因?yàn)槠焚|(zhì)不同名牌與雜牌油墨價(jià)格相距甚遠(yuǎn)，為了降低生產(chǎn)成本很多小型印刷廠偏重選擇品質(zhì)較差的墨，所以印出來的印刷品無光澤有異味，墨層與紙張容易脫離，印刷品無高檔感，甚至還有印刷廠選擇使用廢舊的回收油墨，專業(yè)印刷那些低成本的產(chǎn)品，其次印刷過程中選擇的版材得好壞對印刷質(zhì)量也有很大關(guān)系，好的版材不但可以長時(shí)間使用而且可以印刷出精度很高的網(wǎng)點(diǎn)，讓印刷品套色更準(zhǔn)，效果更好。
三、印刷設(shè)備的差異
一臺全新進(jìn)口的印刷設(shè)備少說需要四五百萬，多則幾千萬，新的設(shè)備配備了更高科技的輔助設(shè)備及應(yīng)用了最新的科技技術(shù)，印刷效果非常精美，逼真，可以更好的返原印刷品本色，現(xiàn)在很多小型印刷廠為了降低投資成本，購買已經(jīng)接近報(bào)廢的進(jìn)口印刷設(shè)備或低劣的國產(chǎn)設(shè)備，以低成本低售價(jià)的方式進(jìn)入市場競爭，所生產(chǎn)的產(chǎn)品品質(zhì)沒有任何保障。
四、服務(wù)上的差別
有的工廠比較認(rèn)真負(fù)責(zé)，對于客戶的文件等容易出錯(cuò)或感覺不合理的地方及時(shí)找出來告知客戶，而小工廠則是只要是客戶自己提供的文件不管對錯(cuò)照做不誤，還巴不得客戶自己搞錯(cuò)文件然后重復(fù)下單呢，更別談給簡單修改文件，打樣，看色，送貨等服務(wù)了，雖然價(jià)格便宜了，其實(shí)是客戶自己本身付出的精力與時(shí)間成本高了降低了印刷廠的服務(wù)成本。
打虎新秀文藝印刷范
真真假假，假假真真，現(xiàn)如今，文藝印刷也開始異軍突起。
在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)入瓶頸期后，本土印刷企業(yè)開始整合多方資源，進(jìn)軍文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)，為客戶提供更進(jìn)一步的服務(wù)。向前走彩印便是其中的典型代表。
不過，對于這種轉(zhuǎn)型，業(yè)界表示，雖然從成本考慮有競爭優(yōu)勢，但要想獲得客戶認(rèn)可還有很長的路要走。
復(fù)印文藝才見端倪
中國藝術(shù)復(fù)制品的市場巨大，當(dāng)人均GDP達(dá)1000美元時(shí)，人們的消費(fèi)結(jié)構(gòu)便發(fā)生質(zhì)變。古人真跡藏在深宮不肯輕易示人，名人名畫在收藏家手中輾轉(zhuǎn)，一般人很難欣賞到，掛歷不能填補(bǔ)工薪階層墻上的空白，書畫專業(yè)認(rèn)識學(xué)習(xí)研究見不到真跡。華辰拍賣公司董事長甘學(xué)軍認(rèn)為，現(xiàn)代數(shù)字技術(shù)為現(xiàn)代仿真復(fù)制市場化提供了必要條件，而批量生產(chǎn)又為產(chǎn)業(yè)化提供了條件。
在中國，藝術(shù)品印刷復(fù)制剛剛起步，便已構(gòu)成文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)一個(gè)令人欽羨的圖景且潛力巨大。當(dāng)前，中國藝術(shù)品的交易市場較為活躍，發(fā)展空間和潛力巨大。隨著全球范圍潛在藝術(shù)品消費(fèi)市場的形成，中國藝術(shù)品印刷復(fù)制也在成為世界藝術(shù)品復(fù)制行業(yè)的主要加工廠，不斷涌現(xiàn)從事藝術(shù)品復(fù)制的印刷企業(yè)，一些印刷企業(yè)復(fù)制的藝術(shù)品大量出口。中國在世界藝術(shù)品復(fù)制的“蛋糕”中，已占據(jù)相當(dāng)?shù)姆蓊~。但從中國悠久的歷史文化和龐大的文化藝術(shù)品資源看，這一市場依然有待開發(fā)。
印刷廠跟廣告公司配合的基本上都是平面設(shè)計(jì)版塊，而非影視制作，在這個(gè)高速發(fā)展的時(shí)代，不是應(yīng)該只考慮把同行當(dāng)成競爭對手，而是應(yīng)該考慮把這些所謂的“對手”變成自己的合作伙伴，現(xiàn)代企業(yè)需要具備互聯(lián)網(wǎng)思維，學(xué)習(xí)和接納新事物，進(jìn)行資源整合，通過聯(lián)合獲得更多的利益，達(dá)到“共贏”的局面。
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