互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟時代快速到來,傳統(tǒng)印刷業(yè)面臨來自新媒體的巨大挑戰(zhàn),紛紛尋求轉型自救。有的企業(yè)觸電數(shù)字媒體,有的印刷業(yè)供應商轉型為服務商,而有的企業(yè)則嘗試多元化經(jīng)營。在印刷行業(yè)大洗牌的關鍵時期,廣州最大民營印刷企業(yè)豐彩彩印有限公司跨界轉型,試圖擁抱跨境電商大潮,建立廣東國際電子商務產(chǎn)業(yè)園。
行業(yè)翹楚經(jīng)歷寒冬
廣州豐彩成立于1992年,在改革開放紅利的驅動下,迎來了印刷業(yè)的黃金發(fā)展期,觸角伸向商業(yè)廣告、畫冊、雜志、書刊、海報、包裝盒、彩箱、手挽袋等方面。
廣州豐彩總裁黎婉玲形容他們是一群“血管里流著油墨的人”,然而,在印刷行業(yè)深耕細作了20余年后,廣州豐彩遭遇重大沖擊。
黎婉玲第一次嗅到印刷業(yè)的危機是漢王電紙書的出現(xiàn),大容量、便攜的電子閱讀器沖擊了紙質圖書,紙質圖書銷量開始下滑!爱敃r的電紙書還不成熟、不好用,但我們已經(jīng)知道廣州的書刊業(yè)早晚要沒落!倍S后IPAD等平板電腦的出現(xiàn),讓在線閱讀成為新寵兒,傳統(tǒng)圖書行業(yè)的衰落難以扭轉。
第二波沖擊來自電子商務的崛起,“越來越多的人喜歡在網(wǎng)上購物,商品已經(jīng)不需要在貨架上通過華麗的包裝吸引眼球了,產(chǎn)品包裝越來越簡單,對包裝印刷的需求也減少了。”
近年來,國內(nèi)倡廉反腐的節(jié)儉之風也加劇了印刷業(yè)的困境。2013年底,中央紀委發(fā)出禁止公款印制寄送賀年卡等物品的通知,臺歷、掛歷、賀卡市場一下冷清了很多。黎婉玲說:“這幾波沖擊下來,這個行業(yè)的利潤已經(jīng)非常微薄了!
關閉工廠轉型服務商
行業(yè)不景氣,不少印刷企業(yè)遭遇了資金鏈危機。黎婉玲介紹,從2014年6月開始,國內(nèi)印刷業(yè)出現(xiàn)一些印刷廠倒閉、經(jīng)銷商跑路的情況,銀行、客戶、供應商對印刷企業(yè)的負面印象增加。“上游的供應商賬期縮短,催款越來越急,下游的客戶提貨標準提高了,回款越拖越慢,銀行的錢根收緊,我們資金鏈出了問題,只能在夾縫中生存”。
書刊印刷行業(yè)的舉步維艱讓廣州豐彩不得不進行轉型,“我們第一次轉型的思路是從印刷品生產(chǎn)商變成印刷企業(yè)的服務商。由于投資包裝園,導致資金出現(xiàn)問題,掙扎下,我們不得不關閉廣州的生產(chǎn)工廠,這也帶來了一些問題,包括辭退的工人和供應商,我們都在積極地解決問題,從來沒有想過逃避。”
據(jù)黎婉玲介紹,2012年,廣州豐彩在廣州市高新技術開發(fā)區(qū)科學城工業(yè)園區(qū)投資了一塊面積約100畝的用地,“我們計劃建設一個包裝產(chǎn)業(yè)園,引入其他印刷企業(yè),園區(qū)接到訂單,再把訂單分給印刷廠去完成。而廣州豐彩退出一線生產(chǎn),從生產(chǎn)商變成服務商,打造印刷行業(yè)的供應鏈平臺。”
向跨境電商產(chǎn)業(yè)園轉型
衰退的霧霾始終影響著整個印刷行業(yè)。“印刷行業(yè)衰退加速,包裝產(chǎn)業(yè)園的印刷廠如果碰上倒閉潮,可能連租都收不到!崩柰窳嵴f道,原來規(guī)劃的包裝產(chǎn)業(yè)園必須再次調整方向。
2014年,包裝產(chǎn)業(yè)園向跨境電商產(chǎn)業(yè)園轉型,擬建設占地6.7萬平方米、總建筑面積超過20萬平方米的廣東國際電子商務產(chǎn)業(yè)園。園區(qū)主要給電商企業(yè)和電商服務企業(yè)提供辦公場地,并提供孵化器服務。
為什么要建設跨境電商產(chǎn)業(yè)園?黎婉玲分析,一是廣東擁有龐大的跨境電商群體;二是內(nèi)地與香港、澳門關于建立更緊密經(jīng)貿(mào)關系的安排(CEPA)的政策紅利并未完全釋放。
據(jù)了解,國內(nèi)跨境電商70%在廣東,且主要分布在廣州和深圳。“電商需要小型貨倉,也需要展示場地,同時還需要完善的物流系統(tǒng)。因此,建成一個具有商業(yè)氛圍和工業(yè)實用功能的園區(qū),對電商是很有吸引力的。”
此外,CEPA自2004年實施以來,累計有85.6億美元受惠貨物進入內(nèi)地。黎婉玲認為,“CEPA覆蓋著中港澳龐大的企業(yè)群體,但通過CEPA概念報關的貨物僅幾十億美元,優(yōu)惠并未完全釋放,未來我們給這些企業(yè)提供報關、保稅倉等服務,將形成龐大的市場!迸c此同時,政府也加大了對于電商園區(qū)的租金補貼。
據(jù)黎婉玲預測,3-5年內(nèi),園區(qū)將實現(xiàn)巨大的營業(yè)收入。
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