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當(dāng)新千年2000年來臨之時(shí)，一家叫作“亞馬遜”的網(wǎng)絡(luò)書店，正在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)泡沫破滅的寒冬中煎熬，人們也許不會(huì)想到，十幾年后這家“亞馬遜”會(huì)成為全球最大的電子商務(wù)零售平臺(tái)之一。
不過，本文的主角并不是這個(gè)“亞馬遜”，而是一家同樣叫作“亞馬遜”的造紙化學(xué)品公司。亞馬遜造紙化工的產(chǎn)品涵蓋了漿紙生產(chǎn)所需的多種精細(xì)化學(xué)品，包括蒸煮助劑、沉積物及粘性物質(zhì)控制劑、消泡劑、增強(qiáng)劑、毛布保潔劑和粘缸劑等，尤其擅長(zhǎng)微生物控制、保潔劑，清洗劑、制漿及衛(wèi)生紙生產(chǎn)加工等產(chǎn)品及應(yīng)用方面。同樣是在2000年，陳恩才博士和他的合作伙伴Mike Grundy離開了供職多年的一家全球知名的化學(xué)品公司，開始自己的創(chuàng)業(yè)歷程。他們把自己的造紙化學(xué)品公司命名為“亞馬遜”，含義是南美的亞馬遜叢林，有著最豐富的木材和水資源，再加上化學(xué)品，便組成了造紙最主要的三種原料。
我們不知道，當(dāng)陳恩才第一次推開他位于香港九龍的屬于自己的辦公室和實(shí)驗(yàn)室的大門時(shí)，他會(huì)怎樣暢想這家公司的未來呢?
是的，在他的北方，是中國(guó)大陸，那里有全世界最多的人口，那里的經(jīng)濟(jì)正在快速發(fā)展，那里龐大的紙張需求潛力正在被激活，一個(gè)充滿機(jī)遇的最具潛力的造紙市場(chǎng)就在他的面前。與此同時(shí)，相信陳恩才當(dāng)時(shí)也清楚地明白，看到這些的當(dāng)然遠(yuǎn)遠(yuǎn)不只有他自己，全球的造紙供應(yīng)商都正在把目光往中國(guó)聚焦。面對(duì)這個(gè)龐大的市場(chǎng)，大大小小的化學(xué)品企業(yè)正在摩拳擦掌，一場(chǎng)叢林式的競(jìng)爭(zhēng)正在拉開大幕。剛剛誕生的亞馬遜造紙化工能在這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中沖出叢林，成長(zhǎng)壯大嗎?
十五年后，時(shí)間給出了答案。亞馬遜造紙化工已經(jīng)發(fā)展成為了一家在亞太地區(qū)乃至全球知名的精細(xì)化學(xué)品公司，年銷售額達(dá)到1.25億美元，業(yè)務(wù)遍布亞洲及中東，目前擁有400多名員工，為11個(gè)國(guó)家和地區(qū)的400多家紙漿及造紙廠提供產(chǎn)品和服務(wù)。
在接受《中華紙業(yè)》專訪時(shí)，陳恩才坦言，是中國(guó)和亞洲的造紙工業(yè)進(jìn)入新世紀(jì)奇跡般地高速增長(zhǎng)，成就了亞馬遜造紙化工的成功，與此同時(shí)，他也向記者給出了公司成功的三條法則：一是以人為本;二是以產(chǎn)品及服務(wù)為核心;三是為客戶創(chuàng)造價(jià)值。
而隨著中國(guó)造紙工業(yè)增長(zhǎng)速度的放緩，造紙市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也越來越激烈。在陳恩才看來，亞馬遜造紙化工有責(zé)任也有信心，運(yùn)用自己不斷創(chuàng)新地產(chǎn)品和服務(wù)綜合解決方案，能幫助紙企客戶沖出殘酷地叢林競(jìng)爭(zhēng)，走向成功。“亞馬遜造紙化工才15歲，正是少年時(shí)期，成功?我們才剛上路�！标惗鞑耪f道。
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