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東莞制造業(yè)如何轉(zhuǎn)型，備受各界關(guān)注。在正在進(jìn)行的2016年全國(guó)兩會(huì)上，全國(guó)政協(xié)委員、玖龍紙業(yè)有限公司董事長(zhǎng)張茵在接受記者專訪時(shí)表示，玖龍5年內(nèi)有望實(shí)現(xiàn)工業(yè)4.0，將對(duì)15臺(tái)紙機(jī)進(jìn)行改造,!經(jīng)歷大浪淘沙留下來的企業(yè)是好企業(yè)。如果真正把購(gòu)買力留在國(guó)內(nèi)，我相信中國(guó)經(jīng)濟(jì)的潛力巨大。
大浪淘沙留下來的企業(yè)是好企業(yè)，玖龍非常有信心在東莞繼續(xù)發(fā)展
“如果從前端提高了供給的質(zhì)量，更好地滿足13億人口的消費(fèi)，真正把購(gòu)買力留在國(guó)內(nèi)，我相信中國(guó)經(jīng)濟(jì)的潛力是巨大的�！闭勂鹬圃鞓I(yè)，這位“造紙大王”面帶微笑，語氣里透露著自信，“要實(shí)現(xiàn)‘優(yōu)質(zhì)供給’，從制造業(yè)來講方向就是全面實(shí)現(xiàn)信息化、自動(dòng)化和智能化的工業(yè)4.0�！�
而關(guān)于外界對(duì)于東莞制造的諸多討論，張茵呵呵一笑，“東莞現(xiàn)在轉(zhuǎn)型升級(jí)留下來的企業(yè)是有競(jìng)爭(zhēng)力的。對(duì)于地方政府的辦事效率和務(wù)實(shí)高效作風(fēng)，我們也非常認(rèn)可，非常有信心在東莞繼續(xù)發(fā)展。”
張茵說，經(jīng)歷大浪淘沙留下來的企業(yè)是好企業(yè)，而且正走在堅(jiān)持綠色發(fā)展的轉(zhuǎn)型道路上。
張茵打開話匣子，4方面暢談制造業(yè)轉(zhuǎn)型!
談供給側(cè)改革
——實(shí)現(xiàn)“有效供給”，把全國(guó)13億人規(guī)模的消費(fèi)都留在國(guó)內(nèi)
記者：今年政府工作報(bào)告有個(gè)熱詞就是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，普遍認(rèn)為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)未來的出路在于此。東莞的制造業(yè)在供給側(cè)改革該如何作為?
張茵：我很認(rèn)同供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的提法，就是說通過從供方的自我提升去引領(lǐng)需方的消費(fèi)需求。我經(jīng)常講，如果我們的制造業(yè)能提高質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)“有效供給”，把全國(guó)13億人規(guī)模的消費(fèi)都留在國(guó)內(nèi)，制造業(yè)的發(fā)展?jié)摿κ欠浅＞薮蟮摹?/P>
日本過去十多年經(jīng)濟(jì)增速并不高，為什么還是處于全球領(lǐng)先水平，產(chǎn)業(yè)還是那么發(fā)達(dá)呢?去日本看看就知道了，哪怕是一個(gè)小小的產(chǎn)品都是日本制造，而且還有大量產(chǎn)品輸出到全球。如果中國(guó)制造能夠把國(guó)內(nèi)龐大的需求同樣做到這一點(diǎn)，那將意味著無限的發(fā)展機(jī)遇，在國(guó)家就能買到想要的東西，不用專門到國(guó)外買，真正做到中國(guó)人用中國(guó)貨。
記者：您認(rèn)為實(shí)現(xiàn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的關(guān)鍵在哪里?
張茵：供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的關(guān)鍵在于讓為數(shù)眾多的供方能夠形成質(zhì)量提升的共同價(jià)值觀，質(zhì)量提升和趕超需要一個(gè)過程。在這一過程中還要保證企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展，如果眾多企業(yè)沒法形成共同的以質(zhì)量提升為目標(biāo)的價(jià)值追求，而是繼續(xù)以犧牲產(chǎn)品質(zhì)量、犧牲知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等為代價(jià)來打價(jià)格戰(zhàn)，那么供給側(cè)改革的成效將大打折扣。
談工業(yè)4.0
——15臺(tái)紙機(jī)改造就要花數(shù)億元，相當(dāng)于犧牲一臺(tái)紙機(jī)的產(chǎn)量!
記者：從先進(jìn)國(guó)家的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)看，要實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展需要經(jīng)歷一個(gè)長(zhǎng)期的過程，并非僅僅依靠淘汰落后產(chǎn)能就能實(shí)現(xiàn)的。
張茵：發(fā)展模式的切換必然要經(jīng)過陣痛期。目前，以東莞為代表的珠三角地區(qū)已經(jīng)率先主動(dòng)淘汰了大量落后產(chǎn)能，留下的企業(yè)是有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)。比如玖龍紙業(yè)，早在三年前我們就已經(jīng)與德國(guó)方面的先進(jìn)技術(shù)進(jìn)行對(duì)接，現(xiàn)在考慮的是如何學(xué)習(xí)借鑒德國(guó)的先進(jìn)技術(shù)，在五年內(nèi)全面達(dá)到工業(yè)4.0，這是我們的目標(biāo)。
記者：工業(yè)4.0很重要的一方面就是機(jī)器替代人工，您怎么看?
張茵：我們希望通過工業(yè)4.0來提升企業(yè)的單位產(chǎn)值和效率，降低員工的勞動(dòng)強(qiáng)度，改善工作環(huán)境，把員工從繁重、重復(fù)性的工作中解脫出來，讓工作在變得更加輕松、快樂的同時(shí)實(shí)現(xiàn)員工自我價(jià)值的增值，這也符合清潔生產(chǎn)綠色發(fā)展的要求。
我們的員工也非常認(rèn)同這一發(fā)展理念，也嘗到甜頭�，F(xiàn)在可以用大數(shù)據(jù)分析提高管理效率，科技創(chuàng)新讓員工可以實(shí)現(xiàn)一崗多能，在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的同時(shí)，員工本身的自我價(jià)值和能力也得到了提升。
記者：向工業(yè)4.0轉(zhuǎn)型，是要轉(zhuǎn)變理念，付出成本的。
張茵：對(duì)!我們企業(yè)轉(zhuǎn)型的決心堅(jiān)定，但轉(zhuǎn)型的付出和壓力也大。玖龍紙業(yè)東莞基地的年產(chǎn)能達(dá)到530多萬噸，占玖龍年總產(chǎn)能的一半，我們粗略算了一下，五年規(guī)劃中15臺(tái)紙機(jī)改造就要花數(shù)億元，相當(dāng)于犧牲了一臺(tái)紙機(jī)的產(chǎn)量。但是，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看這是非常值得的，也是非常必要的。
談綠色發(fā)展
——東莞關(guān)閉了160多家造紙廠，減少了560多萬噸的造紙產(chǎn)量
記者：“綠色發(fā)展”理念成為今年的兩會(huì)熱詞，您眼中的“綠色發(fā)展”應(yīng)該是怎么樣的?
張茵：從全國(guó)來看，目前廣東不僅經(jīng)濟(jì)走在全國(guó)前列，在綠色發(fā)展上也已經(jīng)走在全國(guó)前面。我們看到，政府推動(dòng)綠色發(fā)展的力度一年比一年大，而且措施也越來越準(zhǔn)，成效越來越明顯。就拿東莞來看，過去一年全市就大大小小引導(dǎo)關(guān)閉了160多家造紙廠，減少了560多萬噸的造紙產(chǎn)量，政府還拿出真金白銀引導(dǎo)獎(jiǎng)勵(lì)退出的落后產(chǎn)能，可見地方政府踐行綠色發(fā)展理念的決心。
就造紙行業(yè)來講，通過大規(guī)模淘汰落后產(chǎn)能，現(xiàn)在廣東的造紙行業(yè)總體保持產(chǎn)銷平衡，并完成了階段性結(jié)構(gòu)調(diào)整，這些都說明廣東在綠色發(fā)展上已經(jīng)先行一步。
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