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富陽造紙業(yè) 從減法到加法
 
http://www.sbdailynews.com  2016-06-23 中新社

  在杭州富陽區(qū),一組數(shù)字折射了富陽紙業(yè)的輝煌:國民生產(chǎn)總值1/4來自于造紙業(yè);財政收入1/5來自于造紙業(yè);從業(yè)職工1/6來自于造紙業(yè)……然而,到了2013年,一道強令,限期關停不達標的近一半的造紙企業(yè)。

  富陽,這輝煌的造紙業(yè)、經(jīng)濟的支柱行業(yè),在這3年多的時間里,經(jīng)受了哪些跌宕起伏?近日記者走進富陽,進行采訪。

  10年歷經(jīng)6輪關停,拒絕黑色GDP“京都狀元富陽紙,十件元書考進士。”富陽自古以來就是聞名全國的造紙之鄉(xiāng)。

  富陽有著近2000年的造紙歷史,20世紀90年代更是一躍成為“中國白板紙基地”。富陽造紙業(yè)生產(chǎn)規(guī)模呈幾何級增長,鼎盛時期,有近500家工廠、10萬從業(yè)者,產(chǎn)量超過全省1/3,造紙業(yè)的稅收占當?shù)刎斦偸杖氲陌氡诮健?/P>

  但逐漸,被繁榮掩蓋的隱憂浮出水面。數(shù)百個污水口日夜不停地臨水吐污,成為錢塘江上游富春江不可承受之重。

  春江街道是富陽造紙業(yè)最大的集聚區(qū)。一位街道干部這樣形容當時的場景:“整個街道都彌漫著一股刺鼻氣味,緊挨著造紙廠的小溪臭水黏稠如粥。”

  大源村,擁有40多家造紙廠,溪水近乎褐黑,魚蝦絕跡。夏天,整個村子都彌漫著惡臭,村民不敢開窗通風,有條件的不得不跑去城里投親靠友躲避。

  沒有哪個地方像富陽造紙業(yè)那樣命途多舛:從2005年起,富陽先后開展5輪關停。2013年,富陽第6次痛下決心:整治造紙業(yè)。

  2013年3月22日,富陽召開動員大會,啟動造紙行業(yè)的“第六輪”落后產(chǎn)能淘汰工作,嚴格規(guī)定“3萬噸以下都要關!薄6缭谝恢苤俺霭娴摹陡魂柸請蟆酚昧苏5個版,公布了當?shù)?37家造紙企業(yè)的信息,包括負責人、機器型號、產(chǎn)能指標等。

  道勤紙業(yè)的老總胡永明說:“這是政府鮮明的表態(tài)。一切都將遵循公開、公平、公正原則,標準線以下將全部淘汰!

  一位已被淘汰出局的紙業(yè)小老板告訴記者:富陽造紙業(yè)轉(zhuǎn)型和升級,經(jīng)歷了10年。早在2005年,就開始了整治計劃,先后開展五輪淘汰,累計關停生產(chǎn)線近400條。每一次他都在死亡邊緣掙扎,并幸運地活了下來。但第六輪,才是真正的壯士斷腕。

  他說:“對照政府公布的產(chǎn)能標準,擺在我面前的是一道二選一的選擇題:要么關停紙廠,要么追加數(shù)千萬元的投資,擴大產(chǎn)能,全面整改。我自己都看不下去那些小溪一條條變黑,但一時也拿不出那么多資金,工作組一找我協(xié)商,我就簽字同意了!敝,那個用了22年的廠名被注銷。

  關得掉,留得下,上得去“126家落后產(chǎn)能在2013年的那輪整治中被無情地關停!备魂枀^(qū)委書記姜軍談起紙業(yè)轉(zhuǎn)型時,無限感慨:關停的落后產(chǎn)能,減少了10多億元的財政收入,造紙業(yè)稅收占財政總收入比重從2010年的31%一路跌到2015年的8%,這一年富陽連續(xù)11個月出現(xiàn)財政收入負增長。

  富陽紙業(yè)在這次壯士斷腕的整治行動中,如何補齊缺口、站穩(wěn)腳跟?

  “關停淘汰一批,整治提升一批,搬遷入園一批!备鶕(jù)這個思路,更多的造紙企業(yè)實現(xiàn)了“華麗轉(zhuǎn)身”——112家造紙企業(yè)得到改造和提升,共有45家企業(yè)參與組建了4家造紙企業(yè)大集團,17家企業(yè)“強強聯(lián)合”整合搬入工業(yè)園區(qū)。

  孫丙華從上世紀90年代末就開始經(jīng)營的一家造紙小作坊,到2002年的時候,他的國豐紙業(yè)每天能生產(chǎn)60多噸白板紙!澳莻時候,紙廠真像個聚寶盆,一噸能賣到3000元左右,最高時一噸白板紙賣到了4200元!睂O丙華說。

  孫丙華的造紙廠盡管達到了3萬噸的年產(chǎn)量,但別的指標不達標,按照規(guī)定還是被列入了關停整治的行列,“愁得常常失眠,不知道除了造紙之外,自己還能干點什么”。于是,他去考察過農(nóng)業(yè)項目,也想投資房地產(chǎn),可隔行如隔山,別人做得好的項目,自己并不一定就能勝任。

  孫丙華想了幾個月后,仍然一籌莫展。

  胡永明找到了他,同時還找到了其他面臨淘汰關停的造紙企業(yè)的老板,商量了幾天得出的結(jié)果是兼并重組,讓企業(yè)資源得到最大限度和最高效益的利用。于是,形成了如今的浙江道勤紙業(yè)有限公司。

  “由三大造紙企業(yè)兼并而來的,總共7條生產(chǎn)線,年產(chǎn)30萬噸涂布白板紙。”胡永明不無驕傲地說,與原先3萬噸相比提高了10倍。董事長胡永明躊躇滿志:“新上的生產(chǎn)線有足夠好的設備和技術(shù)把污水排放量減下來,對廢塑料也將進行嚴格管理,最大限度地降低對環(huán)境的污染。”

  在道勤的工廠內(nèi),全富陽最寬的白板紙生產(chǎn)線正在全速作業(yè),每分鐘能出388米,一天就能生產(chǎn)八九百噸,而這些在原來孫丙華的小廠內(nèi),要干上15天。這么大的工作量,在全自動的生產(chǎn)線面前,也只是13個工人按按控制鍵的事情。胡永明介紹說,原先每個公司都有100多名員工,現(xiàn)在規(guī)模擴大后員工也才200多人。

  從減法到加法,實現(xiàn)綠色發(fā)展

  令富陽區(qū)委書記姜軍欣喜的是,富陽已走過最艱難的陣痛期,從減法到加法,并顯示出強勁的活力。數(shù)據(jù)顯示:2015年,富陽造紙業(yè)稅收從2010年的18.73億元降到7億多元,但全區(qū)財政收入?yún)s突破90億元,超過2010年近30億元。

  更令人振奮的是:造紙企業(yè)得到了在技術(shù)革新、污水處理水平等方面的跨越式提高,全區(qū)造紙廢水、COD(化學需氧量)較2010年分別下降41%和48%。

  記者在富陽采訪時了解到,在行業(yè)整體升級過程中,富陽十分注重大企業(yè)的培育,對全區(qū)無資本關聯(lián)關系的造紙企業(yè),鼓勵以聯(lián)合、并購等形式組建新的企業(yè)集團;鼓勵采用企業(yè)內(nèi)部組合、企業(yè)間組合、行業(yè)間組合等,建立起造紙工業(yè)的生態(tài)鏈。

  富陽區(qū)委書記姜軍說:“整治造紙業(yè)并非拋棄造紙業(yè),而是提升造紙業(yè)的品質(zhì),實現(xiàn)綠色發(fā)展。”

  為此,富陽精心規(guī)劃,優(yōu)化了造紙行業(yè)發(fā)展空間布局,投巨資建設造紙產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),將春江、大源、靈橋“兩鎮(zhèn)一街”打通成立江南新區(qū)管委會。設立江南造紙園區(qū),投入了50多億元進行建設,完善污水處理設施,鼓勵企業(yè)循環(huán)、清潔生產(chǎn)。

  在園區(qū),富陽采用經(jīng)濟杠桿來制約企業(yè)排污。從去年9月1日起,靈橋鎮(zhèn)開始實施刷卡排污總量控制系統(tǒng)。新系統(tǒng)對每噸污水的基準收費為2元,但是對COD(化學需氧量)規(guī)定了下限,即每升污水不超過800毫克。一旦超過800毫克/升,污水的處理價就會在2元基準價上微漲;一旦超過1200毫克/升的上限,流量檢測器就會將數(shù)據(jù)反饋到系統(tǒng)控制中心,閥門將被關閉,造紙企業(yè)會收到相關短信提示。

  這一系統(tǒng)改變了過去排污費單純依靠耗電量收取的模式,根據(jù)新盈嘉的統(tǒng)計,兩個月內(nèi),園區(qū)企業(yè)排入廠區(qū)進行二次處理的污水COD濃度已經(jīng)從1800毫克/升降低到1100毫克/升。

  “用經(jīng)濟杠桿制約企業(yè)排污,如果超出了排污量,就要付費的。這招效果好。公司僅環(huán)保投資就有2000萬元,這對一些小廠來講無力承受,關停也許是不錯的選擇。”道勤紙業(yè)負責人說。

  就在最近,數(shù)據(jù)顯示:富陽造紙污水減排量,相當于3個閑林水庫的水量。

  富陽區(qū)環(huán)保局收到浙江省對富春江水質(zhì)斷面的考核結(jié)果:2015年1月至12月全部優(yōu)秀。這是10年來第一次。

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