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當(dāng)前，傳統(tǒng)制造業(yè)的日子不好過，包括造紙在內(nèi)，一些企業(yè)陷入產(chǎn)品滯銷、虧損減產(chǎn)、裁員降薪的境地，甚至破產(chǎn)倒閉。在行業(yè)環(huán)境如此不景氣的情況下，中國造紙龍頭企業(yè)——晨鳴集團(tuán)竟有出人意料之舉：從今年5月份開始，連續(xù)兩個月為普通員工大幅漲薪。經(jīng)過兩次調(diào)整后，普通員工工資平均增長了近15%，人均增長500多元。
員工樂翻了
2002年剛剛加入壽光晨鳴的趙清海，工資還不到1500元，但在當(dāng)時的生活水平，這樣的收入在當(dāng)?shù)匾呀?jīng)是很讓人羨慕了。后來經(jīng)過幾次崗位調(diào)整和職務(wù)升遷，如今他每月工資已經(jīng)上漲到了6000多元，相較14年前上漲了整整4倍。而趙清海的徒弟李剛，2014年入廠時每月工資只有1800元，如今也已經(jīng)達(dá)到4000元左右。李剛告訴記者，與身邊的同學(xué)和朋友相比，現(xiàn)在自己的薪水屬于較高水平，心里感到挺滿足、挺自豪的。
除大本營壽光外，晨鳴集團(tuán)的工廠還分布在湛江、武漢、黃崗、江西、吉林等地。通過兩次連續(xù)漲薪，這些地方的晨鳴員工的工資較本地規(guī)模以上企業(yè)均高出200~400元/月，進(jìn)一步激發(fā)了干部員工創(chuàng)造效益的積極性。
本次薪資，公司一方面爭取惠及到每位普通員工，實(shí)現(xiàn)利益均沾，但更主要的還是按照激勵、高效的原則，在薪酬分配中把員工的收入與單位效益、部門指標(biāo)以及個人工作情況等因素掛鉤。輕涂紙工廠一名基層班組長說：“工資漲了，薪酬機(jī)制也更合理了，沒人愿意和錢過不去，誰不拼命干才犯傻呢!”
最大的責(zé)任和心愿
今年5月份，根據(jù)董事長講話精神，公司對員工的職等薪級進(jìn)行了調(diào)整完善，普通員工工資平均增長了7%。僅隔一個月，集團(tuán)董事長陳洪國在6月份集團(tuán)聯(lián)席會議上，再次重申：“員工是公司最大的財富，為員工提供更有競爭力的薪酬，讓員工過上更有尊嚴(yán)、更加體面的生活，是管理層最大的責(zé)任和心愿!”董事長要求加大關(guān)愛員工力度，進(jìn)一步提高員工待遇水平。會后，集團(tuán)相關(guān)職能部門在5月份工資調(diào)整的基礎(chǔ)上對普通員工工資再次上調(diào)。
以陳洪國董事長為代表的晨鳴管理層一直對關(guān)愛員工高度重視。不管哪個干部，不重視員工意見，不重視后勤服務(wù)，不拿員工的事當(dāng)回事，都有被降撤職的危險。
效益水漲 工資船高
之所以漲薪關(guān)鍵也得看公司經(jīng)營業(yè)績。根據(jù)上市公司公告，2015年，晨鳴集團(tuán)完成機(jī)制紙銷量415萬噸，實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入202.42億元，同比增長5.97%;實(shí)現(xiàn)凈利潤10.21億元，同比增長102.14%。今年一季度，公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入49.52億元，同比增長11.11%;實(shí)現(xiàn)凈利潤4.02億元，同比增長318.29%。今年二季度的經(jīng)營數(shù)據(jù)雖然尚未正式公布，但從總體情況看，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營繼續(xù)向好，上半年業(yè)績完成情況無疑依然亮眼。
下半年，公司持續(xù)通過多元發(fā)展、投產(chǎn)重大項目、淘汰落后產(chǎn)能、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等措施，向“千億企業(yè)”的目標(biāo)沖刺，效益也將大幅增長，企業(yè)繼續(xù)呈現(xiàn)快速發(fā)展的良好局面。有如此驕人業(yè)績和穩(wěn)健發(fā)展態(tài)勢的大型造紙企業(yè)，在當(dāng)前國內(nèi)傳統(tǒng)制造業(yè)中為數(shù)甚少。
所以說，此次薪酬的大幅上漲，既體現(xiàn)了以陳洪國董事長為代表的管理層對員工一如既往的關(guān)愛，體現(xiàn)了公司以人為本的良好企業(yè)文化，也體現(xiàn)了公司對發(fā)展前景的強(qiáng)大信心。隨著業(yè)績不斷攀升，公司將持續(xù)完善工資正常增長機(jī)制，著力提高職工待遇，讓員工共享企業(yè)發(fā)展成果。
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