|
1、安逸和寬容，是對員工最大的不負責(zé)
這個問題我有過切膚之痛，2012年曾和其它幾個人合伙人投資了一個公司，這個公司就是員工上下班時間自己定，想來就來想走就走，原則只有一個，充分的自由和完成任務(wù)�，F(xiàn)在想來真是傻傻的，人都是有惰性的，沒有嚴明的紀律是不會有成績的，解放軍作戰(zhàn)為什么厲害?是因為紀律嚴明啊。
我之前的一些同事，他們在公司的時候都非常的恨我，說我太苛刻，但他們一離開我們所在的團隊，他們立馬就成為了另一個團隊的中堅力量，大部分都和我成為了非常要好的朋友。
別再對制度進行寬容，別再對員工進行寬容。這是對員工未來的最大不負責(zé)。作為企業(yè)主，作為管理者，你要幫助員工成長，幫助員工獲得更好的收入，體面的生活，這才是對他未來的負責(zé)。
2、企業(yè)要努力的人，而不是最貴的人
在最好的創(chuàng)業(yè)時代，我選擇了打工。在企業(yè)最不好做的時候，我卻做了創(chuàng)業(yè)，一位80后這樣說道。
按照這種速度，到2016年下半年，能夠生存下來的中國私營企業(yè)將寥寥無幾。在未來1年多的時間中，私企作為中國人“要錢不要命”的集中體現(xiàn)，將開始理解到，什么是真實的“經(jīng)濟”�！罢鎸崱钡囊馑际牵髽I(yè)倒閉已經(jīng)不僅僅是賺錢或者虧錢的問題，而且意味著自己失去了存在的價值，很多私企老板則連原始積累都要搭進去，怎么吃下去的就會怎么吐出來。
有些企業(yè)老板，不知道從那個大佬那里聽來的理論，要用最高的薪資聘請最優(yōu)秀的人才。這個道理聽里來不錯，但能執(zhí)行嗎?
我非常贊同高薪養(yǎng)人，但我不認同企業(yè)一開始就高薪，你錢都還沒賺回來，你就高薪，你知道賺錢是需要過程的，當(dāng)過程的結(jié)果都還沒到來的時候，你就死掉了。這有什么意義?在這個事情，我比較贊同將賺回來的錢合理的分掉，我也認為絕大多數(shù)企業(yè)主不會在這個問題糾結(jié)。
那回頭來說，招聘是不是該招聘最合適的人，最努力愿意一起共同發(fā)展的人來共同成長，培養(yǎng)自己的人才隊伍比挖幾個看起來閃光點滿多的人實在的多。
3、假裝高逼格的公司都死掉了
我見了很多創(chuàng)業(yè)型的公司，他們一開始的時候就租最好的辦公室，要大要夠氣派，請最好的裝修，用最好的辦公家具，人手一臺蘋果電腦，每天都有早茶、下午茶時間，一天工作8小時，其中有個3個小時是休息時間。
同學(xué)們看著這種成立沒兩年的公司，就千萬別去，你如果為了玩一下，那你搞緊，因為沒多少時間了。企業(yè)最重要的是什么?活下去，燒投資人的錢可以活多久?不是誰都有Google那種資本來玩的?
初創(chuàng)企業(yè)最重要的是低調(diào)做事，如果你看著一個簡樸的公司，但每個人都很認真很努力的做事，你就去吧。錯不了的，他們比你想象的要好的多。
因為假裝高逼格的公司都死掉了。
4、為高薪而共同奮斗
別抱怨你的薪資低了，每個人其實都有自己的選擇，你的收入不夠高是因為你還不夠努力。絕大多數(shù)企業(yè)主其實非常愿意給一些高薪資來和員工共同成長。但員工同學(xué)，你自己做到了努力嗎?當(dāng)你真正認識到工作時，每時每刻都在努力完成的時候，我向毛主席保證，你一定就是你企業(yè)中下一個高薪的人。如果你老板還是沒給你高薪，那你到我公司來。
5、形成今日事今日畢的企業(yè)文化
我調(diào)查了20多家倒閉的創(chuàng)業(yè)企業(yè)，后來我發(fā)現(xiàn)，他們都有一個共同的特點，除了老板，幾乎沒有人加班。創(chuàng)業(yè)中，我們最需要的是跑的快跑的穩(wěn)，公司資源本身非常有限，人力一樣的，你朝九晚五的，一天能做多少事?你怎么在殘酷的市場競爭中獲勝?
華為為什么市值是BAT的總和還要多?我和他們曾有個幾個月的業(yè)務(wù)交集，對華為員工來說，沒有白天黑夜，只有什么時候完成任務(wù)。
別再羨慕別人了，你也可以做到的。
|
