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導(dǎo)語：格隆匯5月16日消息，家電巨頭格蘭仕5月13日發(fā)布通知函，剛性要求其一家供應(yīng)商（尚不清楚具體企業(yè)信息）降價20%，以共同應(yīng)對5月10日美國對中國出口家電產(chǎn)品增加了25%的關(guān)稅。要求降價幅度之大十分罕見。作為弱勢一方的包裝供應(yīng)商，面對壓價我們該何去何從？ 
1、“價格屠夫”家電巨頭格蘭仕剛性要求供應(yīng)商降價20%，以應(yīng)對美國加征關(guān)稅 降價通知稱，由于美中貿(mào)易摩擦已經(jīng)升級到“宏觀、微觀不可預(yù)測的地步”，5月10日美國對中國家電加征關(guān)稅，因此需要“整個產(chǎn)業(yè)鏈共同應(yīng)對”。 因此，決定“對貴司供應(yīng)我司的產(chǎn)品提出如下剛性降價要求：貴司供應(yīng)價格在現(xiàn)行最新價格的基礎(chǔ)上，全部下調(diào)20%”�！敖祪r通知函”的簽署日期是5月13日，只給了供應(yīng)商3天正式回復(fù)時間，并將于5月17日執(zhí)行。態(tài)度強烈！ 
小編查詢公開資料發(fā)現(xiàn)，格蘭仕是一家綜合性白色家電品牌企業(yè)，總部位于廣東順德，是中國家電業(yè)具有強大影響力的龍頭企業(yè)之一。格蘭仕被譽為“全球聞名的微波爐大王”，曾連續(xù)十幾年蟬聯(lián)了中國微波爐市場銷量及占有率第一的雙項桂冠，其產(chǎn)品涵蓋空調(diào)、冰箱、洗衣機、微波爐、電烤箱、電蒸爐、洗碗機等多種廚房及生活電器。自1978年9月28日創(chuàng)立以來，從輕紡明星企業(yè)轉(zhuǎn)型到微波爐，成為行業(yè)王者，后來又發(fā)展成綜合性白色家電集團。 格蘭仕一直以低價、頻頻發(fā)動價格戰(zhàn)而著稱，這也被外界及公司奉為成功經(jīng)驗。格蘭仕對于價格戰(zhàn)的態(tài)度，搜狗百科中有一段介紹。 格蘭仕——被業(yè)界稱為“價格屠夫” 格蘭仕發(fā)展到今天，有一個鮮明不變的主旋律——價格戰(zhàn)。格蘭仕持之以恒堅守價格戰(zhàn)略，玩真的，來實的，用狠的，是公認的“家電大鱷”、“價格殺手”，在微波爐行業(yè)，十年磨一劍，殺得競爭對手傷痕累累、尸橫遍地；又以雷霆之勢，殺進空調(diào)業(yè)，接連不斷地大幅降價，攪得家電江湖上血雨腥風(fēng)，其參與競爭的有力武器還是“價格屠刀”，其目的就是要摧毀“打價值不打價格戰(zhàn)”的真實“謊言”。 在做客中央電視臺《對話》節(jié)目時，該公司一位副總就曾聲稱“價格戰(zhàn)仍要打下去，還要5年8年10年地打下去。打它一個明明白白”。 2、強制要求降價幅度之大十分罕見，供應(yīng)商承擔(dān)全部加稅損失？ 目前，小編尚不知格蘭仕是否對全部供應(yīng)商要求降價以及幅度是否一樣，也不清楚是否有涉及包裝材料方面的供應(yīng)商。 但從通知中強硬的措辭“在這嚴峻的國際市場環(huán)境下，需要整個產(chǎn)業(yè)鏈共同應(yīng)對。各合作伙伴應(yīng)履行自身職責(zé)，保證高質(zhì)量、高水平及快速反應(yīng)，從質(zhì)量、成本、效率上不斷優(yōu)化，應(yīng)對當(dāng)前激烈的競爭”，不難看出很可能公司相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈中眾多供應(yīng)商都難以幸免。且通知中要求供應(yīng)商的降價幅度之大，也十分罕見。 另據(jù)“新前沿”消息，20%的強制降價要求，與此前歐盟的報告“稱美國25%關(guān)稅，將由美國企業(yè)或者消費者承擔(dān)5%，中國方面承擔(dān)20%”十分巧合。這讓小編不得不大膽揣測，難道格蘭仕所謂的“需要整個產(chǎn)業(yè)鏈共同應(yīng)對”，意思是要供應(yīng)商們單方面承擔(dān)全部20%的加稅損失？（注意：此次為小編大膽揣測，不代表真實情況。） 3、紙板紙箱廠：面對終端客戶的壓價，請拒絕無下限妥協(xié) 經(jīng)歷了中美貿(mào)易戰(zhàn)的多番升級，我們應(yīng)該能認識到，中美貿(mào)易戰(zhàn)一場仗不可避免，而且鑒于特朗普的變臉?biāo)俣�，這很可能是一場持久戰(zhàn)。對于包裝行業(yè)、對于紙箱廠來說，接受現(xiàn)實，靈活應(yīng)對，才是當(dāng)前最重要的事情。那么，我們該做什么樣的應(yīng)對？ “三級廠聯(lián)盟”分析，今年3月以來，包裝行業(yè)迎來了一個“大熊市”。許多紙箱廠開始承受不住長期的大訂單所帶來的應(yīng)收貨款壓力，轉(zhuǎn)而向短、平、快的小訂單傾斜。這種短、快的訂單回款快，但由于利潤低，紙箱廠營收情況的惡化由此開始。 對于紙箱廠來說，承受風(fēng)險的能力、或者說自身的資金實力就成了加征關(guān)稅后的最大護身符。這次加征關(guān)稅是對紙箱廠實力的試金石，是對紙箱廠業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、經(jīng)營策略的重大考驗。 面對全行業(yè)的訂單萎縮，紙箱廠更應(yīng)該有抱團意識，杜絕惡意競爭；面對終端客戶的壓價，拒絕無下限的妥協(xié)。建設(shè)容易破壞難，如果市場被擾亂了，接下來面對的將是無休止的內(nèi)耗，前途更加黯淡。 貿(mào)易摩擦并不意味著天要塌下來了，不論是下游終端用戶，還是紙箱從業(yè)者都一定要向前看！艱難時刻，抱團取暖共渡難關(guān)！
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