|
導(dǎo)語：4月10日，美國(guó)和日本幾乎同時(shí)呼吁在華企業(yè)撤離中國(guó)，在全球疫情的特殊時(shí)刻，這個(gè)消息引發(fā)了不少網(wǎng)友的擔(dān)憂,“逆全球化”、“逃離中國(guó)”等言論不絕于耳。事實(shí)果真如此嗎？本文將帶你回顧過去30年中國(guó)包裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展史，在另一個(gè)視野你或許能看到不同的結(jié)論。 1992年鄧小平南巡并在沿途發(fā)表了重要談話，極大推動(dòng)我國(guó)改革開放進(jìn)程，中國(guó)由此邁出了世界工廠的第一步步伐。受益于中國(guó)制造業(yè)的蓬勃發(fā)展，紙包裝產(chǎn)業(yè)也迎來了長(zhǎng)達(dá)數(shù)十年的發(fā)展紅利期,一舉成為僅次于美國(guó)的全球第二大包裝大國(guó)。 根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2019年中國(guó)機(jī)制紙及紙板產(chǎn)量為12515萬噸，產(chǎn)量位居全球第一；包裝行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)為7916家，全國(guó)包裝行業(yè)完成累計(jì)營(yíng)業(yè)收入10032.53億元，其中紙和紙板容器制造完成累計(jì)營(yíng)業(yè)收入2897.17億元。值得一提的是，這里面的包裝企業(yè)大部分都是中國(guó)民營(yíng)企業(yè)，在包裝領(lǐng)域，中國(guó)企業(yè)已經(jīng)成為主角。 縱覽中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展史，中國(guó)包裝行業(yè)也發(fā)生了許多重大變遷，中國(guó)包裝企業(yè)的發(fā)展也非常不容易。有句話叫三十年河?xùn)|，三十年河西，假如以小平同志1992年南巡講話作為起點(diǎn)到現(xiàn)在，將近30年的時(shí)間中，中國(guó)紙包裝產(chǎn)業(yè)到底經(jīng)歷了什么樣的變遷？ 奠基：探索中成長(zhǎng)的中國(guó)包裝企業(yè) 我國(guó)的瓦楞紙箱工業(yè)在世界上起步較晚，1954年才開始推廣使用瓦楞紙箱，而且技術(shù)起點(diǎn)低，一開始沿用日本20世紀(jì)30年代的單機(jī)，工序間全靠手工連接，沒有流水作業(yè)。這種情況直到20世紀(jì)70年代中后期才有所改觀。 1975年起，北京紙箱廠率先從日本引進(jìn)了雙層瓦楞紙板生產(chǎn)線、雙色印刷開槽機(jī)、糊盒機(jī)等設(shè)備；此后，青島紙箱廠、天津外貿(mào)紙箱廠等紛紛引進(jìn)國(guó)外（主要是日本）成套的瓦楞紙板、紙箱生產(chǎn)設(shè)備，這期間我國(guó)也開始自行制造瓦楞紙板生產(chǎn)線。1982年5月，首都航天機(jī)械公司研制出我國(guó)第一條1.2米瓦楞紙自動(dòng)化生產(chǎn)線，這是國(guó)內(nèi)首創(chuàng)。 80年代，這批計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期發(fā)展起來的老一代包裝企業(yè)，開始被市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)新崛起的企業(yè)蠶食替代，如果以1992年小平通知南巡為分界點(diǎn)，替代與反替代的競(jìng)爭(zhēng)長(zhǎng)達(dá)十年之久才基本結(jié)束。在這之前的中國(guó)包裝企業(yè)，整體技術(shù)落后、設(shè)備落后、管理落后，生產(chǎn)效益也不高。在不斷引進(jìn)國(guó)外各類先進(jìn)流水線的同時(shí)，先進(jìn)的管理方式和理念也同時(shí)進(jìn)入中國(guó)，也為今后中國(guó)包裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。 也是在這個(gè)時(shí)期，美國(guó)蘭斯頓、日本三菱、德國(guó)BHS、意大利阿格納蒂等包裝設(shè)備制造企業(yè)開始進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。 播種：異軍突起的港臺(tái)包裝企業(yè) 自上世紀(jì)70年代末我國(guó)內(nèi)地實(shí)行對(duì)外開放以來，香港和臺(tái)灣就一直是內(nèi)地最主要的外來投資者。港臺(tái)企業(yè)一度是大陸企業(yè)競(jìng)相學(xué)習(xí)的榜樣，李嘉誠、曾憲梓、王永慶、施振榮的傳奇故事令多少夢(mèng)想創(chuàng)業(yè)的內(nèi)地人士反復(fù)咀嚼。 1992年小平同志南巡,推動(dòng)了一次思想解放運(yùn)動(dòng)。這次完全意義上的“私人之行”,卻讓中國(guó)改革開放國(guó)策得以延續(xù)。在推進(jìn)國(guó)企改革的制度創(chuàng)新、大批民營(yíng)企業(yè)涌現(xiàn)的同時(shí)，港臺(tái)企業(yè)也進(jìn)一步加快了進(jìn)入中國(guó)的步伐。 在改革開放后相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間，港臺(tái)投資商給內(nèi)地帶來資金、技術(shù)的同時(shí),也帶來了現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念和管理經(jīng)驗(yàn)，這個(gè)說法在包裝領(lǐng)域中同樣成立。伴隨著制造業(yè)的轉(zhuǎn)移，大量制造業(yè)產(chǎn)能被搬到了內(nèi)地。 繁榮的制造業(yè)衍生了海量的包裝用紙需求，理文、永豐余、萬有紙業(yè)等臺(tái)資造紙企業(yè)進(jìn)入內(nèi)地市場(chǎng)。而國(guó)內(nèi)一些造紙企業(yè)乘著這股風(fēng)浪開始嶄露頭角，1998年7月，玖龍屬下位于東莞生產(chǎn)基地的首臺(tái)造紙機(jī)（或一號(hào)造紙機(jī)）試車成功，打響了十年創(chuàng)業(yè)的第一炮。而在包裝產(chǎn)業(yè)下游，則呈現(xiàn)出百花齊放的景象，我們現(xiàn)在看到的“老字號(hào)”包裝印刷企業(yè)，如鴻星、星光、新洲、瓦通、順風(fēng)等，可以說是這一時(shí)期的代表企業(yè)。 內(nèi)地港臺(tái)企業(yè)繁榮是伴隨著制造業(yè)轉(zhuǎn)移背景的。上世紀(jì)60年代，西方大規(guī)模向第三世界轉(zhuǎn)移產(chǎn)能，最開始是向亞洲四小龍轉(zhuǎn)移，而改革開放后，港臺(tái)的企業(yè)家看到內(nèi)地成本低，就把制造業(yè)搬到了內(nèi)地。正是基于這樣的背景，不同地域的包裝產(chǎn)業(yè)也呈現(xiàn)出不同的形態(tài)。 由于地域位置的原因，港商的投資方向以廣東省為主，臺(tái)商則以江浙滬、福建等地為主，不同背景的投資方對(duì)設(shè)備選用的偏好，造成了包裝設(shè)備來源不同。舉個(gè)例子，港商為主的廣東，設(shè)備多是來源于歐美，如海德堡、高堡、羅蘭等；臺(tái)商為主的地區(qū)，設(shè)備則多來源于臺(tái)灣，如祥裕、裕立、山隆、明偉等。 但相對(duì)來說，這一階段的包裝企業(yè)，完全依附于當(dāng)?shù)氐闹圃炱髽I(yè)，為了滿足港商臺(tái)商企業(yè)的出口包裝需求。其企業(yè)主也多以老板的親戚為主，工廠小而雜，且散，經(jīng)過近30年的大浪淘沙，幸存來的并不多。 爆發(fā)：歡迎來到全球制造游樂場(chǎng) 2001年，中國(guó)加入WTO，也標(biāo)志著中國(guó)正式加入國(guó)際制造分工體系。中國(guó)的海外投資迎來新一波高潮，大批歐美企業(yè)涌入中國(guó)，我國(guó)外資企業(yè)構(gòu)成更加多元化，從地域上也不在局限于沿海。 相對(duì)港臺(tái)背景的二次制造轉(zhuǎn)移，這一時(shí)期進(jìn)入內(nèi)地的制造企業(yè)相對(duì)更加高端——這個(gè)說法在包裝產(chǎn)業(yè)同樣成立。2001年，臺(tái)灣第一大紙企正隆集團(tuán)進(jìn)軍開拓內(nèi)地紙業(yè)市場(chǎng)，成立中隆紙業(yè)控股有限公司；2006年，全球第一大造紙包裝企業(yè)國(guó)際紙業(yè)宣布投資1.4億美元與中國(guó)太陽紙業(yè)共同成立合資公司。 除此之外，全球其他頭部造紙包裝企業(yè)，如瑞典SCA、王子制紙Smurfit Stone等企業(yè)均在這一時(shí)期在華設(shè)廠。伴隨而來的，是更加先進(jìn)的技術(shù)、設(shè)備、管理等。直到現(xiàn)在，歐美包裝企業(yè)仍然是中國(guó)包裝企業(yè)海外學(xué)習(xí)的重點(diǎn)地區(qū)。 當(dāng)然，大量先進(jìn)歐美造紙包裝企業(yè)的進(jìn)入，不只是給中國(guó)帶來技術(shù)、設(shè)備或者管理，還給中國(guó)造紙包裝企業(yè)帶來了思想上的轉(zhuǎn)變，助推這些企業(yè)不斷發(fā)展壯大。2000年晨鳴A股上市，2001年山鷹紙業(yè)在上海證券交易所掛牌上市，2006年太陽紙業(yè)在深圳證券交易所成功上市，同年3月3日，玖龍紙業(yè)于香港聯(lián)交所主板成功上市…資本引導(dǎo)企業(yè)的時(shí)代就此開始，中國(guó)包裝企業(yè)踏上了逆襲之旅。而這之后的故事，我們將下篇文章繼續(xù)講述。
|
