行業(yè)特性使造紙企業(yè)天然面臨環(huán)保壓力,對此,亞太森博董事長、董事總經理陳小榮表示,“要爭當行業(yè)的標桿,引領行業(yè)的環(huán)保標準,而不是被動地被標準的鞭子打著前行! “我們需要有一條新的發(fā)展道路,這條道路不是一條僅能在若干年內、在若干地方支持人類進步的道路,而是一直到遙遠的未來都能支持全球人類進步的道路! 這句話出自世界環(huán)境與發(fā)展委員會1987年發(fā)布的一份調查報告,名為《我們共同的未來》。 “二十多年前,我偶然看到這本書”,對陳小榮來說,這本書是其建立可持續(xù)發(fā)展理念的啟蒙,“從那時起,我就盡量將之融入我的工作”。 與此同時,這一理念也通過陳小榮的工作,內化到亞太森博的發(fā)展之中。 漿紙行業(yè)也可以“很綠色” 由于行業(yè)特性,造紙企業(yè)不可避免地面臨森林保護、溫室氣體排放、能源消耗、廢水排放等環(huán)境問題。 陳小榮認為,漿紙行業(yè)面臨的共性問題主要體現(xiàn)在原料的合法性、生產的可持續(xù)性和社會的包容性三個方面。 對于這三個問題的拆解,也成為陳小榮及其帶領的亞太森博面臨的最大挑戰(zhàn)。幸運的是,針對這些問題亞太森博逐漸探索出適合行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展模式。 在原料合法性方面,2015年亞太森博發(fā)布《木片采購政策》,其后又更新兩次。 “我們每年都會對木片供應商進行審核,確保其嚴格執(zhí)行相關政策。”陳小榮表示,“如果供應商不能滿足我們的采購政策要求,我們就停止與他們合作。” 此外,亞太森博官網顯示,其通過了PEFC國際森林認證和CFCC中國國際森林認證,并請第三方機構做原料追溯認證。 陳小榮解釋:“通過這些認證就意味著,我們的木片是來自可持續(xù)經營管理的林地,林地和供應鏈上工人的利益得到了保護! 除了外購,還有一部分木片來自集團專有的可持續(xù)經營林地。 “我們從一棵小苗開始培育,用自然中的陽光、二氧化碳和水來造林!标愋s描述著亞太森博的循環(huán)經濟,“同時,制漿過程中產生的黑液燃燒后產生的蒸汽一部分用于制漿造紙工業(yè)用汽,一部分用來發(fā)電供全廠自用! 陳小榮認為,亞太森博探索出的循環(huán)經濟模式,是成熟且能夠復制推廣的案例,不失為漿紙行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的新路子。 “所以說,漿紙行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展與環(huán)境保護一脈相承! 除此之外,陳小榮還表示,在節(jié)水方面亞太森博投資近7000萬元建設全國造紙行業(yè)第一個再處理城市中水工程。 “該工程有很強的可持續(xù)發(fā)展示范效應,為全國的生活污水處理回用、推廣找到了成熟可行的解決方案!标愋s介紹,“該項目也已進入國家環(huán)保宣教基地進行展示推廣。” 原料供應與循環(huán)經濟只是亞太森博綠色發(fā)展的一部分。陳小榮表示:“十三五”期間,亞太森博陸續(xù)上馬了臭氣雙電源備用燃燒系統(tǒng)、動力鍋爐超低排放項目、木片堆場防塵網項目、污水處理池加蓋工程、煙氣深度處理余熱回收工程等環(huán)保項目。 守好企業(yè)發(fā)展的“生命線” “我們的工藝、節(jié)水、節(jié)能和污染物排放達到了清潔生產一級水平,成為了行業(yè)的標桿。”陳小榮明白,這樣的環(huán)保成果來之不易。 為何能夠獲得如此成績,陳小榮認為主要原因在于一種態(tài)度。 “大多數(shù)企業(yè)擔心綠色發(fā)展可能會導致成本增加和短期利潤減少,害怕企業(yè)的競爭力被削弱,而世界上一些高度崇尚綠色發(fā)展的企業(yè)卻獲得了驕人的業(yè)績和穩(wěn)定的發(fā)展。 陳小榮從對比中給出了答案:因為綠色發(fā)展才是最可持續(xù)的、最長久的發(fā)展。 他認為,綠色發(fā)展能促進創(chuàng)新,降低企業(yè)的生產成本,獲取新的資金渠道,創(chuàng)造產品綠色競爭優(yōu)勢,增加企業(yè)商譽。 “如此在給消費者和市場帶來生態(tài)正效應的同時,也會增加市場份額,增強企業(yè)在現(xiàn)代社會環(huán)境下的可持續(xù)競爭力!标愋s這樣解釋綠色發(fā)展對于企業(yè)的重要意義。 除此之外,陳小榮還特別強調,“我們不僅要合規(guī)合法做好環(huán)保,還要爭當行業(yè)的標桿,引領行業(yè)的環(huán)保標準,而不是被動地被標準的鞭子打著前行! 2020年11月,亞太森博發(fā)布了2030年可持續(xù)發(fā)展目標。該目標圍繞循環(huán)發(fā)展、低碳發(fā)展、包容性發(fā)展和協(xié)同發(fā)展四大方向展開,致力于為造紙行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)提供可持續(xù)解決方案。 其中,為應對氣候變化,亞太森博提出“溫室氣體排放減少30%”的目標。 陳小榮表示:這與國家提出的“2030碳達峰、2060碳中和”目標相契合,從而保證了企業(yè)發(fā)展與國家發(fā)展步調一致。 不過“定目標容易,落到實處難”,對此,亞太森博細化了可持續(xù)發(fā)展目標,借此倒逼業(yè)務部門創(chuàng)新思維并持續(xù)改善。 “例如,為實現(xiàn)‘0固廢填埋’的目標,環(huán)保部門正在探索研究綠泥資源化利用項目,以期推動行業(yè)解決這一全球技術問題!标愋s透露,“為進一步提升可再生能源和清潔能源的比例,我們計劃開發(fā)分布式光伏發(fā)電、天然氣發(fā)電鍋爐、煙氣深度處理余熱回收、工業(yè)中水回用等項目! 此外,陳小榮承諾亞太森博會通過精益、六西格瑪?shù)确椒▉磉M行日常管理,也會邀請第三方進行評估,考核投入效果。并表示這些成果也會通過亞太森博官方網站、微信公眾號、可持續(xù)發(fā)展報告、權威媒體等予以披露及解讀,接受公眾監(jiān)督。 “相信這些目標的分解和逐步落實,不僅能持續(xù)增強企業(yè)的核心競爭力,同時也能為造紙行業(yè)面臨的環(huán)境和社會挑戰(zhàn)提供可持續(xù)解決方案。”陳小榮說。 (作者:南方周末中國企業(yè)社會責任研究中心資深研究員 鄭碩 實習生 李新榮)
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