在采訪張健的時候,張健曾對我說:“一定要采訪下段會賓,那才是真的很優(yōu)秀!倍螘e和張健是2019 年一同入職的GT,2021 年被評為優(yōu)秀員工,2022 年獲得六西格瑪綠帶認(rèn)證,2023 年代理值班主管,今年晉升為RB11R 車間的工程師。段會賓的職業(yè)成長之路相對來說是比較迅速的,機(jī)遇對他青睞有加,但機(jī)遇只青睞于他這樣踏實(shí)做事的人。 厚積薄發(fā) 善作善成 培訓(xùn)中心(以下簡稱培):感謝你前段時間對我們2023GT 座談交流會的支持,學(xué)弟學(xué)妹們聽了你的分享都很有啟發(fā)。 段會賓(以下簡稱段):感謝大家的認(rèn)可和支持,我會和大家一起多向優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí)。 培: 2023 年的工作中,你最有成就感的一件事是什么? 段:那當(dāng)然是我們新堿爐調(diào)試成功并投產(chǎn)了。我們新堿爐是去年7 月份剛投產(chǎn)的,新的車間、新的設(shè)備,甚至一半的人員都是新的,調(diào)試過程中團(tuán)隊也遇到過許多的困難,大家一起集思廣益分析流程,制定解決方案和措施。通過去年的調(diào)試讓我對公司的核心價值觀有了更深的體會。 另外,去年參與新堿爐的調(diào)試,我個人的進(jìn)步也是非常大的。不光專業(yè)知識有了很大的提升,跨部門溝通能力也得到了鍛煉,更提升了我們團(tuán)隊的凝聚力。 培:2023年的工作中,最大的挑戰(zhàn)是什么? 段:去年新堿爐正式投產(chǎn)之后,我們重新劃分了班組,我的班組新招聘的人員占比較高,如何讓他們盡快地獨(dú)立上崗、融入團(tuán)隊對我來說是一個挑戰(zhàn)。雖然新人多,但都比較年輕,學(xué)習(xí)氛圍還是比較好的。相比于傳統(tǒng)的“講給他聽、做給他看”,我更傾向于引導(dǎo)他們主動去思考問題,并且我會經(jīng)常問他們“為什么要這樣操作”,久而久之,大家都逐漸養(yǎng)成了問“為什么”的習(xí)慣,對于知識點(diǎn)的掌握也更加的扎實(shí)。 培:根據(jù)公司的GT培養(yǎng)項目方案,你們首先要在生產(chǎn)現(xiàn)場跟班學(xué)習(xí),你在堿爐車間現(xiàn)場工作感受如何? 段:初到現(xiàn)場更多的是好奇,都是沒見過的設(shè)備,覺得自己需要學(xué)習(xí)的東西有很多。部門的氛圍也很好,老同事都樂于幫助我們新員工。經(jīng)過幾年埋頭工作后,發(fā)現(xiàn)所勞必有所得,更加堅信公司看到了我的努力和成績,付出會得到回報。 培:GT培訓(xùn)期間,你印象最深刻的一件事是什么? 段:2019年底,一期老堿爐改造了電除塵系統(tǒng),由于設(shè)計存在缺陷導(dǎo)致下灰管道經(jīng)常堵塞,成了我們面臨的首要問題。我通過幾次下灰管堵塞后的運(yùn)行情況發(fā)現(xiàn),下灰管堵塞后下面的刮板電流有下降趨勢。于是我就建議將刮板的運(yùn)行電流設(shè)置一個低值報警,這樣可以在出現(xiàn)問題的時候及時發(fā)現(xiàn)并做出處理。經(jīng)過后期的實(shí)踐來看也是非常有效的,一直用到我們下灰管改造完成。 培:你在2022年獲得了六西格瑪綠帶認(rèn)證,六西格瑪給你的工作帶來了什么? 段:發(fā)現(xiàn)、分析問題以及解決問題的思維邏輯得到了加強(qiáng)。六西格瑪里面好多的工具都可以用在我們的日常工作中。比如說詳細(xì)流程圖,以一個設(shè)備為中心,將所有輸入的元素和輸出的元素全都列舉出來,再針對每個輸入和輸出的一些性質(zhì)和參數(shù)詳細(xì)分析,就能比較容易發(fā)現(xiàn)一些問題之間的相關(guān)性。我還把這個流程圖的思維用在新員工培訓(xùn)中,讓新同事把各個系統(tǒng)聯(lián)系起來去學(xué)習(xí),站在整個堿爐的角度全方位的去了解。 培:你2024年的工作目標(biāo)和期望是什么? 段:作為車間的工程師,希望可以通過自己的工作,讓我們的團(tuán)隊越來越好。部門領(lǐng)導(dǎo)也跟我說,不能再局限于值班長的工作,要把目光放得更高、更遠(yuǎn),在提高設(shè)備平穩(wěn)運(yùn)行和減少工藝制約因素上多下功夫。同時,我希望通過我的努力,讓部門的人才培養(yǎng)工作再進(jìn)一步,讓每個同事的技能都能得到提升,讓我們的工作變得游刃有余。 后記 厚積薄發(fā),善作善成,段會賓在短短幾年內(nèi)實(shí)現(xiàn)了成長和蛻變。他感恩部門和導(dǎo)師對他的培養(yǎng)和支持,也愿意把自己的知識和技能傳授給他人,為整個部門和團(tuán)隊的進(jìn)步去努力。大河漲水小河滿,小河有水大河滿。段會賓沒有你輸我贏的思想,想的都是共贏,在尋求自身發(fā)展的同時努力促進(jìn)同事間的共同發(fā)展。2024 年,段會賓走上了新的工作崗位,祝愿他一如既往,善作善成,也祝愿他百尺竿頭,更進(jìn)一步。
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