| 21世紀(jì)的企業(yè)幾乎不用做這一類的事情。它們將通過生產(chǎn)由有天才的人與全球伙伴合作創(chuàng)造的知識(shí)賺錢。這種變化是如此的徹底，以致于我們所熟知的企業(yè)可能將僅存在于經(jīng)濟(jì)的邊緣。
現(xiàn)代企業(yè)在其發(fā)展過程中，幾乎自始至終都是以生產(chǎn)產(chǎn)品賺錢。它通過積累固定資產(chǎn)、組織大規(guī)模的勞動(dòng)大軍和通過等級(jí)制度進(jìn)行管理來實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。21世紀(jì)的企業(yè)幾乎不用做這一類的事情。它們將通過生產(chǎn)由有天才的人與全球伙伴合作創(chuàng)造的知識(shí)賺錢。這種變化是如此的徹底，以致于我們所熟知的企業(yè)可能將僅存在于經(jīng)濟(jì)的邊緣。
資本已在流向起步最早的知識(shí)型公司。有3．1萬員工的微軟公司擁有6000億美元的市場(chǎng)資本。而員工人數(shù)為其十倍的麥當(dāng)勞公司的市場(chǎng)資本總額僅占它的1／10。風(fēng)險(xiǎn)資本業(yè)正在迅速發(fā)展，將它們的賭注押在新的因特網(wǎng)公司，而這些公司能否獲得極大成功并收到豐厚利潤(rùn)，正負(fù)兩種可能性同時(shí)存在。去年僅美國的公司就收到了500億美元的風(fēng)險(xiǎn)資本，為1990年的25倍。
21世紀(jì)的企業(yè)有一些新的有效原則，以下是主要的幾條：
●“一切都只會(huì)越來越便宜�！边@是思科系統(tǒng)公司首席執(zhí)行官約翰·錢伯斯的觀點(diǎn)。網(wǎng)絡(luò)摧毀了公司的定價(jià)的力量，它使消費(fèi)者、供應(yīng)商和合伙人能夠?qū)?00種或1000種價(jià)格進(jìn)行比較——而不僅僅是兩三種，從而提高了市場(chǎng)效率。它迅速使一切新東西都變成商品，使價(jià)格很快下降。它迅速使價(jià)格在競(jìng)爭(zhēng)中向邊際成本的方向下降。它也使對(duì)數(shù)字化傳媒——從音樂到書籍，從錄像到數(shù)據(jù)——的復(fù)制和傳播更加容易。
●降低成本是出路。在一個(gè)存在著迫使利潤(rùn)下降壓力的經(jīng)濟(jì)體系中，要想贏利只有減少開支。全球化和因特網(wǎng)將使拋開中介、自己學(xué)會(huì)有效經(jīng)營(yíng)的公司的成本降到難以想像的程度。過去三年生產(chǎn)率的驚人提高有可能是一個(gè)高效時(shí)代的開端。
●創(chuàng)新帶來的利潤(rùn)。信息產(chǎn)品能使先行者獲得暫時(shí)的壟斷地位和獨(dú)占的利潤(rùn)。但是這只是“暫時(shí)”的。知識(shí)產(chǎn)品和網(wǎng)絡(luò)能很快消失于猝發(fā)的熊彼特經(jīng)濟(jì)學(xué)派所說的創(chuàng)造性的破壞中。因此公司必須迅速創(chuàng)新，不斷創(chuàng)新。
●通貨緊縮是大敵，而不是通貨膨脹。在高技術(shù)減速時(shí)期維持需求將是決策者在未來將要面對(duì)的一個(gè)主要經(jīng)濟(jì)問題。
●人力資本是唯一的資本。全球化和網(wǎng)絡(luò)將使公司在全球搜尋受過最好教育和訓(xùn)練的人才。在以創(chuàng)見和分析性思維為基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)中，教育的價(jià)值成指數(shù)地增長(zhǎng)。各國的政治人物和政府雖然口頭上都說重視教育，但并不理解對(duì)教育進(jìn)行大刀闊斧改革的必要性。 |
